Планирование на предприятии ОАО «Спец»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2012 в 20:35, курсовая работа

Описание работы

В данной курсовой работе проводится планирование деятельности ОАО «Спец».
Данная курсовая работа состоит из следующих частей:
Описание проекта;
Планирование инвестиций;
Планирование объема продаж;
Планирование затрат на производство и реализацию продукции;
Планирование цены;
Планирование операционных денежных потоков;
Оценка эффективности инвестиционного проекта.

Содержание работы

Введение 4
1. Описание проекта 5
2. Планирование инвестиций 14
2.1. Расчёт стоимости оборудования, инструмента и инвентаря и амортизационных отчислений 14
2.2. Расчёт инвестиционных издержек 16
2.3. Распределение инвестиционных издержек по источникам финансирования 16
3. Планирование объема продаж 18
4. Планирование затрат на производство и реализацию продукции 22
4.1. Планирование материальных затрат 22
4.2. Планирование заработной платы 25
4.3. Планирование начислений на заработную плату
30
4.4. Планирование прочих затрат 31
4.5. Расчет затрат на производство и реализацию продукции 33
5. Планирование цены 35
6. Планирование операционных денежных потоков
36
7. Оценка эффективности инвестиционного проекта 39
Заключение 42
Список литературы

Файлы: 1 файл

Планирование.doc

— 476.50 Кб (Скачать файл)

     Средняя норма амортизации определяется по данным таблицы 2 по следующей формуле:

 

                                                

 
 
 

    Нср= (169 816,31 / 1 227 700)*100 = 13,83 %

 
 

2.2. Расчёт инвестиционных издержек

 

Расчёт инвестиционных издержек представлен в таблице 3.

Таблица 3

Инвестиционные  издержки (капиталовложения)

 
Вид капиталовложений Сумма,

тыс.руб.

Источник данных
      А 1 2
1. Стоимость оборудования,

инструмента и инвентаря

1 289 085 Табл.2
2.Монтаж  оборудования 122 770 Табл. 2  (10% от пп.1 и 2)
З. Предпроизводственные затраты (пуско-наладочные работы) 122 770 Табл. 2 (10% от пп.1 и2)
4. Прочие инвестиционные издержки 245 540 Табл. 2 (20% от п. 1)
5. ИТОГО первоначальных капиталовложений (п. 1+п.2+п.3+п.4) 1 780 165  
6. Капитальные вложения в создание оборотных средств 205 740 Табл. 12 (20% от суммы материальных затрат)
7. ИТОГО инвестиционных издержек 1 986 635  
 

      2.3. Распределение инвестиционных издержек по источникам финансирования

 

     В работе принимается, что источниками  финансирования проекта является собственный  и заемный капитал. Соотношение собственного и заемного капитала равно 1:1 (50%).

 
 
 
 
 

   Таблица 4

   Финансовая  структура инвестиций

 
Категория инвестиций Источники финансирования Условия финансирования
собственные средства заёмные

средства

процентная ставка, % срок

предоставления займа, лет

начало погашения займа,

год расчётного периода

доля, % сумма,

тыс. руб.

доля, % сумма тыс. руб
А 1 2 3 4 5 6
    7
1. Первоначальные капиталовложения 89,31 859 390 89,31 859 390 21 5 1
2. Капитальные вложения в создание оборотных средств 10,69 102 870 10,69 102 870 21 5 1
3.  ИТОГО общих издержек 100,00 962 260 100,00 962 260 - - -
 

     Распределение инвестиционных издержек по годам расчётного периода представлено в таблице 5. Расчёт выплат процентов и погашение задолженности по кредиту производится в разделе «Планирование прочих расходов».

 

Таблица 5

Распределение инвестиционных издержек по годам расчётного периода, тыс.руб.

 
Стадии 

жизненного  цикла проекта

Предынвестиционная  Инвести-

ционная

Эксплуатационная Итого
Шаг расчёта (год) 0 0 1 2 3 4 5 6 9
Производственная  программа, % 0 0 50 80 100 100 100 100 100
1. Собственные 0 962 260 0 0 0 0 0 0 0 962 260
2. Заёмные 0 962 260 321 718 321 718 321 718 321 718 321 718 0 0 1 608 590
3. ИТОГО инвестиционных издержек 0 1 924 520 321 718 321 718 321 718 321 718 321 718 0 0 2 570 850
 

3. Планирование объема  продаж

   План  продаж предприятия составляется на основе его производственной мощности и прогноза объемов сбыта продукции.

   Качество  составления плана продаж зависит  от выбранного метода прогноза продаж. Существуют три группы методов прогнозирования:

  • экспертные;
  • статистические
  • комбинированные.

   Статистические  методы применяются в случае, если компания, работает на устойчивом и предсказуемом рынке, а также имеется база данных о предыдущей динамике прогнозируемого показателя и влияющих на него факторов. Так, например, исходными данными могут послужить данные предприятий - аналогов. Применяя статистические методы, необходимо использовать либо MS Excel, либо специализированные статистические программы (Statistica и т. д.). Среди статистических методов рекомендуется использовать два наиболее простых и используемых: метод построения линии тренда и метод цепных индексов. Наиболее распространенным примером построения уравнения является зависимость объема продаж от времени.

   Исходя  из следующих данных, рассчитаем объем продаж на основе статистического метода в зависимости от времени (шт.):

   1 квартал – 7 475

   2 квартал – 8 100

   3 квартал – 7 900

   4 квартал – 7 750

 
 
 
 
 
 

 

Регрессионная статистика              
Множественный R 0,306454              
R-квадрат 0,093914              
Нормированный R-квадрат -0,35913              
Стандартная ошибка 306,9507              
Наблюдения 4              
                 
Дисперсионный анализ            
  df SS MS F Значимость F      
Регрессия 1 19531,25 19531,25 0,207297 0,693546      
Остаток 2 188437,5 94218,75          
Итого 3 207968,8            
                 
  Коэффициенты Стандартная ошибка t-статистика P-Значение Нижние 95% Верхние 95% Нижние 95,0% Верхние 95,0%
Y-пересечение 7650 375,9363 20,34919 0,002406 6032,477 9267,523 6032,477 9267,523
Переменная X 1 62,5 137,2725 0,455299 0,693546 -528,136 653,1361 -528,136 653,1361

     

   Объем = 7 650 + 62,5 * t

   Рассчитаем  объем продаж по получившейся формуле  по кварталам:

   Объем 5 = 7 962,5

   Объем 6 = 8 025

   Объем 7 = 8 087,5

   Объем 8 = 8 150

   Объем за 1 год = 32 225

   Т.к. реальный объем продаж должен составить 50% от планируемого, он будет равен 16 113 шт.

 

   Объем 9 = 8 212,5

   Объем 10 = 8 275

   Объем 11 = 8 337,5

   Объем 12 = 8 400

   Объем за 2 год = 33 225

   Т.к. реальный объем продаж должен составить 80% от планируемого, он будет равен 26 580 шт.

 

   Объем 13 = 8 462,5

   Объем 14 = 8 525

   Объем 15 = 8 587,5

   Объем 16 = 8 650

   Объем за 3 год = 34 225

 

   Объем 17 = 8 712,5

   Объем 18 = 8 775

   Объем 19 = 8 837,5

   Объем 20 = 8 900

   Объем за 4 год = 35 225

 

   Объем 21  = 8 962,5

   Объем 22 = 9 025

   Объем 23 = 9 087,5

   Объем 24 = 9 150

   Объем за 5 год = 36 225

 

   Объем 25 = 9 212,5

   Объем 26 = 9 275

   Объем 27 = 9 337,5

   Объем 28 = 9 400

   Объем за 6 год = 37 225

 

   Объем 29 = 9 462,5

   Объем 30 = 9 525

   Объем 31 = 9 587,5

   Объем 32 = 9 650

   Объем за 7 год = 38 225

 

   Объем 33 = 9 712,5

   Объем 34 = 9 775

   Объем 35 = 9 837,5

   Объем 36 = 9 900

Информация о работе Планирование на предприятии ОАО «Спец»