Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2013 в 16:41, курсовая работа
Планирование – процесс разработки и приятия целевых поставок в количественном и качественном выражении. Финансовое планирование признано соизмерить намечаемые затраты для осуществления деятельности с реальными возможностями. Достигая материально-финансовой сбалансированности, увязывать все экономические показатели работы предприятия, основные разделы внутрифирменного плана. Оно оказывает воздействие на все стороны деятельности хозяйствующего субъекта по средствам выбора объектов финансирования, исправления и использования финансовых средств, тем самым способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов.
1.Ведение
2.План сбыта продукции
3.Производственный план
4.Система затрат на материалы на предстоящий год.
5.Составление смены прямых затрат на оплату на предстоящий год.
6.Смета заводских накладных расходов на 2008 год
7.Смета по запасам на конец периода.
8.Смета торговых и административных расходов.
9.Кассовый план
10.Прогнозный отчет о прибылях и убытках.
11.Сметный баланс.
12.Список литературы