Прогнозирование и планирование в условиях рынка

Министерство  образования и науки Российской  Федерации 

Санкт –  Петербургская Академия управления и экономики

Уральский институт экономики 
 

Контрольная  работа 

Тест  

По дисциплине: Прогнозирование и планирование в условиях рынка 

Выполнила

студентка: Константинова Екатерина Александровна 

Группа № 18-33367/5-3 

Специальность: Финансы и кредит 

Зачетная книжка № 076714 

Проверил 

руководитель: Батанова И.Ю. 
 
 
 
 
 

Екатеринбург

2009

Вопросы:

1.Структура плановых  органов фирмы это:

а) совокупность планово-финансовых органов;

б) руководство  фирмы;

в) собрание акционеров;

2.Прогнозирование  деловой среды фирмы это:

а) прогноз сферы  общения;

б) прогноз деловых  контактов;

в) прогноз будущего положения фирмы  на рынке;

3.План издержек  производства включает:

а) затраты на производственный процесс;

б) затраты на сырье;

в) затраты на рекламу;

4.Методы государственного  регулирования экономики:

а) кредиты;

б) директивы;

в) административно-хозяйственные;

5.Недостатки  централизованного директивного  планирования:

а) высокая гибкость;

б) низкая гибкость, слабая обратная связь;

в) хорошая исполнительность;

6. Планирование  на предприятие это:

а) создание деловой  среды;

б) разработка перспективных  направлений развития;

в) комплекс мер по определению будущего положения предприятия на рынке;

7.Особенности прогнозирования образования:

а) элемент социальной сферы;

б) постоянно меняющиеся исходные параметры  прогноза;

в) большое количество форм собственности;

8.Эффективность  инвестиционных проектов:

а) экономический  эффект от внедрения инноваций;

б) затраты на проект;

в) объем вложенных  средств;

9.Планирование деятельности казенных заводов:

а) утверждение  плана работы;

б) разработка плана  финансово-хозяйственной  деятельности;

в) оценка состояния  рынка;

10.Прогнозирование НТП:

а) определение приоритетов в НТП;

б) вложение средств  в НТП;

в) использование  результатов НТП;

11.Прогнозирование рынка сбыта продукции:

а) проведение маркетинговых  исследований;

б) оценка состояния  рынка;

в) определение  емкости рынка;

12.Сущность балансового  метода:

а) определение балансов между ресурсами  и продукцией;

б) определение  взаимосвязи между спросом и  потреблением;

в) определение  стоимости продукции.

13.Необходимость государственного регулирования экономики:

а) определение приоритетов  в жизни государства;

б) вложение средств  в НТП;

в) использование  результатов НТП.

14.Основные методы государственного регулирования экономики в

условиях рынка:

а) налоги, прямое финансирование, свободные экономические  зоны;

б) вложение средств  в НТП;

в) администрирование.

15.Недостатки директивного планирования:

а) слабая обратная связь, низкая гибкость;

б) высокая исполнительность;

в) администрирование.

16.Индикативное планирование это:

а) определение приоритетов  и их развитие;

б) определение  болевых точек и их преодоление;

в) администрирование.

17.Функции центрального  управления:

а) определение приоритетов  в жизни государства;

б) вложение средств  в НТП;

в) использование  результатов НТП.

18.Содержание прогнозирования социально-экономических объектов:

а) определение приоритетов и их развитие;

б) определение  болевых точек и их преодоление;

в) администрирование.

19.Методы прогнозирования:

а) интуитивные, математические, физико-статистические:

б) прошлого года;

в) использование  результатов НТП.

20. Интуитивные методы прогнозирования это:

а) математические, физико-статистические;

б) прошлого года;

в) основанные на опыте.

21.Формализованные методы прогнозирования это:

а) математические, физико-статистические;

б) прошлого года;

в) численные.

22.Сущность макроэкономического планирования:

а) определение  приоритетов и их развитие;

б) определение  болевых точек и их преодоление;

в) планирование экономики  в глобальном масштабе.

23.Принципы планирования:

а) непрерывность, гибкость, достижимость;

б) соотносимость;

в) планирование экономики.

24.Методология макроэкономического планирования это:

а) совокупность подходов к планированию;

б) способы планирования;

в) методы планирования

25. Методы планирования:

а) совокупность подходов к планированию;

б) нормативный, прошлого года;

в) математическое моделирование.

26.Метод прогнозно-плановых исследований:

а) расчетно-аналитические  модели;

б) прошлого года;

в) математическое моделирование.

27.Балансовый метод это:

а) расчетно-аналитическая  модель;

б) создание балансов;

в) математическое моделирование.

28.Нормативный метод планирования это:

а) расчетно-аналитическая  модель;

б) создание балансов;

в) планирование на основании  установленных норм.

29.Программно-целевое планирование это:

а) расчетно-аналитическая  модель;

б) создание программы  с определением ее основных параметров;

в) планирование на основании установленных норм.

30. Экономико-математические  методы это:

а) расчетно-авалитическая  модель;

б) создание балансов;

в) математическое моделирование.

31.Порядок планирования деятельность казённых заводов это:

а) налоги, прямое финансирование, свободные экономические  зоны;

б) вложение средств  в НТП;

в) администрирование.

32.Инвестиционная деятельность и ее макроэкономическое

регулирование:

а) проведение маркетинговых  исследований;

б) оценка состояния рынка;

в) определение емкости рынка, объема потребных инвестиций.

33.Источники финансирования инвестиционной деятельности

различных субъектов  государства:

а) налоги, прямое финансирование, свободные экономические  зоны;

б) вложение средств  в НТП;

в) привлечение инвесторов.

34.Эффективность инвестиционных проектов это:

а) затраты на производственный процесс;

б) получаемые в результате инвестиций средства;

в) затраты на рекламу.

35.Регулирование  оплаты труда рынка:

а) определение приоритетов, оптимальных методов  и форм оплаты

труда;

б) определение  болевых точек и их преодоление;

в) администрирование.

36.Особенности прогнозирования и планирования образования как

социального института:

а) определение приоритетов, оптимальных методов  и форм прогноза, и

организации;

б) определение болевых точек и их преодоление;

в) администрирование.

37.Особенности  прогнозирования и планирования  здравоохранения как

социального института:

а) определение  приоритетов, оптимальных методов  и форм прогноза, и

организации;

б) определение болевых  точек и их преодоление;

в) администрирование.

38.Необходимость планирования на предприятии:

а) определение приоритетов, оптимальных методов

организации;

б) прогноз деловых  контактов;

в) прогноз будущего положения фирмы на рынке.

39.Содержание внутрифирменного планирования:

а) прогноз сферы  общения;

б) прогноз деловых  контактов;

в) прогноз будущего положения фирмы на рынке.

40.Структура плановых органов фирмы:

а) плановый отдел;

б) собрание акционеров;

в) совокупность аналитических, экономических органов.

1. Какое из перечисленных ниже определений понятия стратегии является наиболее точным на уровне фирмы?

- обобщенная модель действий;

- генеральная программа  действий;

- эффективная  деловая концепция.

1. Расположите  основные этапы формирования  стратегии фирмы в логической последовательности:

-3) формулировка и реализация стратегии;

-2) конкретизация видения корпорации и постановка цели;

-1) определение корпоративной миссии.

2. С каким  из ниже перечисленных понятий ассоциируется понятие миссии?

- сущность;

- функция;

- генеральная цель.

3. Стратегический план — это:

- письменный  документ, фиксирующий намерения  топ - менеджмента;

- средство планирования  будущего роста  и прибыли;