Отчет по производственной практике в ООО ТД «Россошь»
Отчет по практике, 19 Августа 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью прохождения ознакомительной практики было знакомство с деятельностью предприятия, а также закрепление на практике знаний, полученных в процессе обучения.
Среди задач прохождения практики были ознакомление с организацией, с организационной структурой предприятия, анализ коммерческой деятельности предприятия и его финансового состояния.
Файлы: 1 файл
отчет.doc
— 144.00 Кб (Скачать файл)2.1. образ жизни
2.2. тип личности
2.3. принадлежность
к определенному общественному
3. Социально-демографические признаки
3.1. количественный и качественный состав семьи
3.2. этап жизненного цикла семьи
3.3. уровень дохода
3.4. род занятий
3.5. образование
- религиозные убеждения
- национальность
- Поведенческие признаки
4.1. отношение к товару
4.2. повод для совершения покупки
4.3. искомые выгоды
4.4. статус пользователя
4.5. интенсивность потребления
- степень приверженности[10]
Основными покупателями
4.2 Поставщики товаров. Описание форм поставки товаров
Одним из этапов коммерческой деятельности является выявление и изучение источников поступления, выбор поставщиков, каналов продвижения товаров. Очень важно выявить, изучить и выбрать наиболее подходящие источники поступления товаров, в которых будет осуществляться закупка. Многообразие поставщиков зависит от разнообразия ассортимента вырабатываемых товаров. Возникает необходимость всестороннего изучения источников поступления товара с точки зрения ассортимента и объема производимых товаров, условий поставки и других факторов.
К поставщикам товаров относятся конкретные предприятия различных источников поступления, т.е. тех или иных отраслей народного хозяйства, различной производственно-экономической деятельности, вырабатывающих товары и услуги.
Закупка товара является важной составляющей частью коммерческой деятельности торговых предприятий. Они дают возможность сформировать необходимый торговый ассортимент товаров для торговой сети, осуществлять воздействие торговли на производство в соответствии с требованиями покупательского спроса. Правильно организационные закупки товаров являются необходимым условием создания оптимальных товарных запасов, повышения товарооборачиваемости, получения прибыли и удовлетворения спроса населения. Весь процесс закупочной работы состоит из предварительных, собственно-закупочных и заключительных коммерческих операций.[3]
К предварительным операциям по закупке относятся:
- Изучение покупательского спроса
- Изучение источников поступления и поставщиков товаров
- Составление заявок и заказов на поставку товаров
- Разработка преддоговорных требований к поставщикам и условиям поставки.
Собственно-закупочные операции включают в себя:
- Заключение договоров и разовых сделок на поставку товаров
- Уточнение развернутого ассортимента поставляемых товаров
- Приемку товаров и их оплату поставщикам
Заключительные операции по закупкам подразделяются:
- Оперативный учет выполнения договора поставки
- Оформление и предъявление штрафных санкций за нарушение договора поставки
- Контроль за ходом выполнения закупочной работы.
Технология
закупки товаров торговыми
В
ООО ТД «Россошь основной поставляемой
продукцией является мясо домашних животных.
Основными поставщиками являются жители
г. Жердевки и животноводческие предприятия.
Всех этих поставщиков можно классифицировать
по следующим признакам: 1. По территориальному
признаку. 2. По форме собственности (частные
и государственные). 3. По функциональным
признакам они являются как поставщиками
–изготовителями, так и поставщиками-
посредниками (Москва). ( Приложение 6)
5 Анализ производительности труда
Производительность труда — это показатель среднего объема продукта труда работника на единицу времени. Производительность труда (П) измеряется количеством работы (продукции, оборота, услуг), производимых одним работником в единицу времени (час, смену, неделю, месяц, год), и рассчитывается по формуле:
П=О ,
Ч
где О — объем работы в единицу времени;
Ч — число работников.
Для измерения производительности труда применяются три основных метода: стоимостной, натуральный и трудовой.
При стоимостном методе измерения производительности труда объем работы приводится в денежном исчислении.
Натуральный
метод измерения
Трудовой
(нормативный) метод измерения
К показателям, влияющим на производительность труда, относятся выработка и трудоемкость.
Выработка — показатель количества продукции, услуг, объема работ, произведенного в единицу рабочего времени рабочим или коллективом рабочих:
Пв = В
Т
где: В- объем продукции в
натуральном, стоимостном
Пв- выработка на одного рабочего;
Т- затраты рабочего времени на производство продукции;
Выработка считается прямым показателем производительности труда, а трудоемкость — обратным.
Трудоемкость — это показатель затрат живого труда, выраженных в рабочем времени, на единицу продукта труда (продукции, оборота, услуг). Трудоемкость измеряется, как правило, в нормо-часах или фактических часах, затраченных на единицу работы, и рассчитывается по формуле:
Т=В
Ок
где Т — трудоемкость;
В — нормативное время выполнения работы;
Ок — объем работы в единицах времени работы.[7]
По
результатам произведенных мною
подсчетов производительность труда
на ООО ТД «Россошь» в 2009 составила 1173
тыс.руб./чел. Это говорит о том, что произошло
увеличение показателя на 2,09% по сравнению
с 2008 годом. Таким образом, это явление
характеризует деятельность предприятия
с положительной стороны.( Приложение
4)
6 Анализ себестоимости продукции
Себестоимость проданных товаров ООО ТД «Россошь» включает в себя покупную стоимость товаров и издержки обращения.
В
2009 году по сравнению с 2008 годом сумма
полной себестоимости товаров
Издержки обращения В 2008 году составили 3027,57тыс. руб., в 2009 году 3431тыс.руб.
Издержки
обращения торгового
Уровень издержкоемкости является важнейшим качественным показателем экономичности хозяйственной деятельности торгового предприятия, отражая долю его текущих затрат в цене реализуемых товаров.
По данным ООО ТД «Россошь» уровень издержек обращения в выручке от продаж в 2008 году составил 7,03%, а в 2009 году 7,96%. Следовательно, доля издержек обращения в выручке от продаж растет.
В состав издержек обращения ООО ТД «Россошь» входят затраты на оплату труда и суммы начисленных налогов с заработной платы, сумма арендной платы, транспортные расходы, амортизационные отчисления, расходы по обслуживанию контрольно- кассовых машин, затраты на консультационные услуги.
Общая сумма издержек обращения увеличилась в 2009 на 403,43 тыс. руб. Темпы роста составили 113,33%.
Наибольший удельный вес в общей объеме издержек приходится на затраты на оплату труда персонала. В 2009 году по сравнению с 2008 годом ух сумма увеличилась на 163,67 тыс. руб.
Значительную
долю занимают затраты по ЕСН и транспортным
расходом. При планировании издержек обращение
следует обратить особое внимание на поиск
резервов их снижения, т.е. исключение
неоправданных расходов.
Заключение
Деятельность ООО ТД «Роосошь» за период 2008 – 2009 гг. характеризуется ростом выручки от продаж, ростом рентабельности продаж, ростом рентабельности основных и оборотных средств.
Однако, исследуемое предприятие имеет и негативную (особенно для торговых предприятий) тенденцию – снижение коэффициента оборачиваемости оборотного капитала, снижение фондоотдачи и производительности труда
Для предприятия ООО ТД «Россошь» характерна линейно-функциональная организационная структура. Во главе фирмы стоит директор, он же учредитель предприятия. В непосредственном подчинении директору находятся заместители по производственной и хозяйственной части, а также инженерно-технические работники.
Проведенный анализ финансового состояния ООО ТД «Россошь» показал, что вероятность наступления банкротства у предприятия очень низкая, финансовое состояние ООО ТД «Россошь» за 2008 – 2009 гг. устойчивое, зависимость предприятия от внешних источников финансирования на протяжении анализируемого периода падает.
Анализ деятельности предприятия показал, что за последние 3 года предприятия имеет устойчивую тенденцию к росту основных показателей, характеризующих коммерческую и финансовую эффективность, есть некоторые перекосы в организационном процессе, требующие изменений.
На предприятии действует система критериев для выбора поставщиков. Это - качество продукции, цена, надежность поставщика, качество обслуживания, условия платежа и другие.
К основным методам выбора поставщиков на ООО ТД «Россошь» относятся: