Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Июня 2015 в 15:03, отчет по практике
Цель коммерческой деятельности — получение максимальной прибыли. Основной целью деятельности коммерческой организации является обеспечение ее устойчивого финансового положения, и получение максимальной прибыли является основой для достижения этой цели.
Главной задаче современных информационных технологий логистического управления является своевременное предоставление достоверной, в необходимом количестве информации специалистам и руководителям для принятия обоснованных управленческих решений.
Для расчета трудовых затрат при ручном варианте обработки потребуются нормативны для расчета ручных операций представленные в таблице 12.
Таблица 12.Нормативы для расчета ручных операций.
Наименование операции |
Единица измерения |
Условное обозначение выработки |
Среднечасовая выработка |
Запись |
знак |
Нз |
5600 |
Сложение и Вычитание |
действие |
Нс |
600 |
Умножение |
действие |
Ну |
210 |
Деление |
действие |
Нд |
170 |
Рассмотрим трудовые затраты на обработку каждого документа при ручном (базовом) варианте (T0i) (таблица 13).
Таблица 13. Трудовые затраты на обработку документов при ручном (базовом) варианте
Вид документа |
Трудовые затраты |
Входные | |
3. Приходная накладная |
46,22 |
4. Расходная накладная |
45,43 |
Итого (входные документы) |
91,65 |
Выходные | |
1. Отчет о товародвижении |
13,14 |
2. Опись склада |
25,81 |
5. Счет-фактура |
42,61 |
6. Кассовый ордер |
42,61 |
Итого (выходные документы) |
124,17 |
Итого |
215,82 |
Сложив трудовые затраты на обработку входных и выходных документов получаем трудоемкость обработки записей, которая равна 215,82 часов.
Операции технологического процесса по базовому варианту представлены в таблице 11, по проектному варианту - в таблице 14.
Таблица 14. Данные по базовому варианту (с использованием ПЭВМ, но без автоматизации).
N п/п |
Наименование операции |
Единицы измерения |
Оборудование |
Объем работ в год |
Норма выр-ки [в час] |
Труд-ть (гр.5:гр.6) [в часах] |
Час. тарифная ставка с уч. налогов |
Час. норма амортизации обор-ия [в рублях] |
Ст-ть маш. часа [в рублях] |
Затраты на з/п (гр.7*гр.8) [в рублях] |
Накладные расходы (гр.7*0,85) [в рублях] |
Затраты на аморт-ю (гр.7*гр.9) [в рублях] |
Затраты на машинное время (гр.7*гр.10) [в рублях] |
Общие затраты (гр.11+гр.12+ гр.13+гр.14) [в рублях] |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
1 |
Прием, Визуальный контроль, регистрация входных документов |
Документо-строка (документов) |
ПЭВМ |
2034,00 |
400,00 |
5,09 |
113,00 |
5,00 |
60,00 |
574,61 |
4,32 |
25,43 |
21,98 |
626,33 |
2 |
Обработка записей |
Символы |
ПЭВМ |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
113,00 |
5,00 |
60,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
3 |
Анализ результатов (выходные документы) |
Документо-строка (документ) |
ПЭВМ |
2068,00 |
30,00 |
68,93 |
113,00 |
5,00 |
60,00 |
2068,00 |
58,59 |
344,67 |
23759,02 |
26230,28 |
4 |
Печать и выдача выходных документов |
Документо-строка (документ) |
ПЭВМ, принтер |
62040,00 |
5878,00 |
10,55 |
113,00 |
5,00 |
60,00 |
62040,00 |
8,97 |
52,77 |
633,28 |
62735,02 |
2,00 | ||||||||||||||
5 |
Итого |
84,57 |
89591,63 |
Таблица 15. Данные по проектному варианту.
N п/п |
Наименование операции |
Единицы измерения |
Обору- дование |
Объем работ в год |
Норма выр-ки [в час] |
Труд-ть (гр.5:гр.6) [в часах] |
Час. тарифная ставка с уч. налогов |
Час. норма амортиза- ции обор-ия [в рублях] |
Ст-ть маш. часа [в рублях] |
Затраты на з/п (гр.7*гр.8) [в рублях] |
Накладные расходы (гр.7*0,85) [в рублях |
Затраты на аморт-ю (гр.7*гр.9) [в рублях] |
Затраты на машинное время (гр.7*гр.10) [в рублях] |
Общие з атраты (гр.11+гр.12 +гр.13+гр.14) [в рублях] |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
1 |
Прием, Визуальный контроль, регистрация входных документов |
Документы |
нет |
2034 |
400 |
5,09 |
113 |
5 |
60 |
575,17 |
488,895 |
25,45 |
305,4 |
1394,9145 |
2 |
Ввод в ЭВМ |
Символы |
ПЭВМ |
14238 |
7200 |
1,98 |
113 |
5 |
60 |
223,74 |
190,179 |
9,9 |
118,8 |
542,619 |
3 |
Верификация |
Символы |
ПЭВМ |
14238 |
10000 |
1,42 |
113 |
5 |
60 |
160,46 |
136,391 |
7,1 |
85,2 |
389,151 |
4 |
Обработка |
Операции |
ПЭВМ |
142380000 |
36000000 |
3,955 |
113 |
5 |
60 |
446,915 |
379,878 |
19,775 |
237,3 |
1083,86775 |
5 |
Анализ результатов (выходные документы) |
Документы |
нет |
2068 |
30 |
68,93 |
113 |
5 |
60 |
7789,09 |
6620,73 |
344,65 |
4135,8 |
18890,2665 |
6 |
Печать и выдача выходных документов |
Документы |
Принтер, ПЭВМ |
2068 |
5878 |
0,35 |
113 |
5 |
60 |
39,55 |
33,6175 |
1,75 |
21 |
95,9175 |
2 | ||||||||||||||
7 |
Итого |
81,725 |
22396,7363 |
Заработная плата разработчика составляет 89,3 рубля в час.
Затраты на проектирование и внедрение проекта представлены в таблице 16.
Таблица 16.Расчет затрат на проектирование и внедрение проекта.
Наименование вида работ |
Тпр (час) |
Счас (руб.) |
Спр (руб.) |
1 |
2 |
3 |
4 |
Проектирование |
250 |
165,205 |
41301,25 |
Программирование |
100 |
165,205 |
16520,5 |
Отладка и внедрение |
70 |
165,205 |
11564,35 |
Машинная реализация |
420 |
65 |
27300 |
Итого |
96686,1 |
Таблица 17. Показатели от внедрения проекта автоматизации (в пределах).
Затраты |
Абсолютное изменение затрат |
Коэффициент изменения затрат |
Индекс изменения затрат | |||||
Базовый вариант |
Проектный вариант | |||||||
Труд-сть |
T0 (час) |
T1 (час) |
DT |
KT |
IT | |||
от |
до |
от |
до |
от |
до |
59% |
1,0348 | |
71,52 |
97,25 |
69 |
93,983 |
2 |
3,2662 | |||
Ст-ть |
С0 (руб.) |
С1 (руб.) |
DC |
KC |
IC | |||
от |
до |
от |
до |
от |
до |
35% |
4,0002 | |
76152,8 |
103030 |
19037,23 |
25756,25 |
57115,57 |
77273,75 | |||
Ожидаемый экономический эффект от внедрения проекта:
От руб
До руб.
Коэффициент экономической эффективности проекта:
От
До
Срок окупаемости:
От года
До год
Стоимость владения проектом представлена в таблице 18.
Таблица 18. Полная стоимость владения.
№ п/п |
Затраты |
Кол-во в год |
Стоимость (руб.) |
Сумма в год (руб.) |
1 |
Обновление |
2 |
2900 |
5800 |
2 |
Обучение персонала |
4 |
2900 |
11600 |
3 |
Обслуживание с выездом консультанта |
12 |
725 |
8700 |
4 |
Системное администрирование |
12 |
8300 |
99600 |
Итого |
125700 |
Рассмотрим денежные потоки проекта (таблица 19).
Таблица 19. Денежные потоки.
№ периода |
расходы |
доходы |
Денежный поток |
DCF | ||
Итого |
Описание |
Итого |
Описание | |||
0 |
96686,1 |
Первоначальные вложения |
0 |
-96686,1 |
-96686,1 | |
1 |
11925 |
пункт 2,3,4 |
32000 |
CFS/12 |
20075 |
19857,5 |
2 |
9025 |
пункт 3,4 |
32000 |
CFS/12 |
22975 |
22477,2 |
3 |
9025 |
пункт 3,4 |
32000 |
CFS/12 |
22975 |
22228,3 |
4 |
11925 |
пункт 2,3,4 |
32000 |
CFS/12 |
20075 |
19205,1 |
5 |
9025 |
пункт 3,4 |
32000 |
CFS/12 |
22975 |
21730,5 |
6 |
11925 |
пункт 1,3,4 |
32000 |
CFS/12 |
20075 |
18770,1 |
7 |
11925 |
пункт 2,3,4 |
32000 |
CFS/12 |
20075 |
18552,6 |
8 |
9025 |
пункт 3,4 |
32000 |
CFS/12 |
22975 |
20983,8 |
9 |
9025 |
пункт 3,4 |
32000 |
CFS/12 |
22975 |
20734,9 |
10 |
11925 |
пункт 2,3,4 |
32000 |
CFS/12 |
20075 |
17900,2 |
11 |
9025 |
пункт 3,4 |
32000 |
CFS/12 |
22975 |
20237,1 |
12 |
11925 |
пункт 1,3,4 |
32000 |
CFS/12 |
20075 |
17465,3 |
Итого |
161613,9 |
143456,7 | ||||