Отчет по практике в ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ»

Следующий этап может быть составляющим других этапов, а может из-за объема информации и быть выделен в отдельный - это этап сбора фактической информации. Тут, например, мы можем потратить достаточно много времени на создание истории компании, точной и системной формулировки видов деятельности компании, упорядочения структурной организации компании и др.

Когда текст готов, наступает этап «придания формы». То, как будет выглядеть кодекс в окончательном варианте, непосредственно форма подачи, дизайн, решается и создается на этом этапе. И в этом аспекте нам должно руководствоваться пожеланиями руководства, бюджетом, спецификой деятельности фирмы и, конечно же, содержанием самого кодекса.

Итак, кодекс как документ готов. Завершающий этап – «презентационный». Это этап обнародования сотрудникам компании. Презентация кодекса может быть только внутреннего характера (о введении кодекса узнают только сотрудники компании), а может быть и внешнего (широкая информационная кампания в СМИ, информирующая партнеров, клиентов и потенциальных сотрудников).  Предлагаемое содержание Кодекса корпоративной культуры ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» : 
Введение.

1 Общие положения 
1.1 Назначение и область применения 
1.2Цели Кодекса корпоративной культуры 
1.3 Миссия 
1.4 Принципы деятельности 
1.5 Ответственность 
2 Правила ведения бизнеса 
2.1 Политика безопасности 
2.2 Политика внутреннего контроля 
2.3 Планирование деятельности 
2.4 Финансовая политика 
2.5 Активы 
2.6 Общие вопросы 
3 Этические нормы работников 
3.1 Основные положения 
3.2 Работники 
3.3 Ценности работников 
3.4 Работа с персоналом компании 
3.5 Нормы корпоративного поведения работников

Но мало только создать Кодекс, важно проводить мероприятия по его внедрению и популяризации, такие как:

• опубликование и обеспечение доступа к Кодексу;

• его регулярная трансляция новичкам;

• информационное продвижение кодекса через каналы корпоративных коммуникаций;

• проведение коллективных мероприятий;

• построение организационной системы исполнения Кодекса (комитет).

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

ОАО «МК ОРМЕТО–ЮУМЗ» – ведущее предприятие металлургического машиностроения и лидер по производству металлургического, горнорудного оборудования в России.

ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ»  включает в себя 25 цехов основного и вспомогательного производства, располагает собственным инжиниринговым центром, сталеплавильным, литейным, кузнечно-прессовым, сварочным и механосборочным и инструментальным производствами, а также производством прокатных валков.

За время прохождения практики я познакомилась с организационной структурой предприятия, а также с составляющими корпоративной культуры, с анализом деятельности предприятия, основными положениями и документацией отдела развития и продвижения персонала, проанализировала основные экономические показатели деятельности ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за период 2011-2013 года.

Проблема формирования корпоративной культуры на предприятии состоит в том, что корпоративная культура будучи реализованной в виде идеологии, управленческих установок не находят правильного выражения в правилах компании и, затем, не преобразуются в обыкновения и нормы поведения. Поэтому необходимой мерой по совершенствованию корпоративной культуры является создание Корпоративного Кодекса ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ»

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

 

1. Актуальные проблемы управления персоналом / Под ред. Платонова Ю.П. – СПб. : Делком, 2009. - 346 с.

2. Бухгалтерский баланс ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ».

3. Вологин, М.А. Мотивация труда : Курс лекций. – Вологда : ВоПИ, 2011. - 48 с.
4. Гибсон, Дж.Л., Иванцевич, Д.М., Донелли, Д.Х. – Исследование организации: поведение, структура, процессы. - Пер. с англ. - М. : Инфра-М, 2012

5. Годовой отчет ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ».

6. Дефиллипс, С. Корпоративные секреты. Реальная цена достижения успеха. – М. : Феникс, 2012. – 304 с.
7. Капитонов, Э.А., Зинченко, Г.П., Капитонов, А.Э. Корпоративная культура: теория и практика. – М. : Альфа-пресс, 2011. - 351 с.
8. Катков, В.М. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии // Журнал депонированных рукописей. - 2010. - № 10. – С. 17
9. Лютенс, Ф. Организационное поведение. - Пер. с англ. - 7-е изд. -М. : ИНФРА-М, 2009. - 692 с.
10. Устав ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ»

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Б