Отчет по практике в компании Shock

Значение миссии, которая формально выражена и эффективно представлена сотрудникам организации, чрезвычайно велико. Вы­работанные на ее основе цели служат в качестве ориентиров и кри­териев для всех последующих управленческих решений и деятель­ности всего персонала. Формулировка миссии должна содержать следующие положения:
1) потребности общества, которые должно удовлетворять пред­приятие, основные целевые рынки, продукты и технологии;
2) среда, в которой предстоит действовать предприятию и кото­рая определяет основные принципы работы предприятия;
3) основные особенности культуры предприятия, которые оп­ределяют рабочий климат внутри предприятия и требования к пер­соналу.

Введение
3
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
5
2. Анализ внутренней среды предприятия
17
3. Анализ внешней среды предприятия
29
4. Стратегия развития системы менеджмента
32
Заключение