Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Октября 2015 в 04:10, отчет по практике
Цель исследования состоит в том, чтобы дать оценку финансового состояния организации ОАО Авиакомпания «Уральские авиалинии», выявить резервы дальнейшего развития авиакомпании и предложить пути его укрепления.
Задачи исследования:
1. Провести организационно-экономическую характеристику АК «Уральские авиалинии»;
2. Проанализировать эффективности использования ресурсов компании;
3. Дать оценку эффективности деятельности компании.
Продолжение таблицы 5
7. Рентабельность (убыточность) основных средств, % |
1,05560192 |
4,284416 |
12,74947 |
8,46505 |
8. Фондоворуженность, тыс. руб./чел. |
7891,07749 |
2556,343 |
2169,771 |
-386,57 |
Показатели фондоотдачи, рассчитанные на базе объема реализации и товарного выпуска продукции, позволяют судить о более точной эффективности использования основных средств на предприятии. Таким образом, ясно, что динамика показателя фондоотдачи показывает о повышении эффективности использования основных средств предприятия, при этом стоит отметить, устойчивый рост показателя в течении всего срока исследования. Фондоемкость - показатель, обратный фондоотдаче. Он отражает потребность в основных производственных фондах и характеризует стоимость основных средств, приходящихся на единицу стоимости выпускаемой продукции. Данный показатель имеет отрицательную динамику на протяжении периода исследования. Таким образом, стоимость основных средств относительно единиц выпускаемой продукции снижается.
Финансовое положение любого предприятия находится в непосредственной зависимости от того, насколько быстро средства, вложенные в активы, превращаются в реальные деньги. Отдельные виды активов предприятия имеют различную скорость оборота. Так, наибольший период имеют недвижимое имущество и прочие вне оборотные активы (основные средства, нематериальные активы). Все остальные активы, называемые текущими (оборотными), будучи предназначенными для реализации или потребления, могут неоднократно менять свою форму (материально-вещественную на денежную и наоборот) в течении одного операционного цикла предприятия.
Длительность нахождения средств в обороте определяется совокупным влиянием ряда разнонаправленных факторов внешнего и внутреннего характера. К числу первых следует отнести сферу деятельности предприятия: производственная, посредническая, снабженческо-сбытовая и др., масштабы предприятия, экономическая ситуация в стране, инфляционные процессы и т.д. В то же время период нахождения средств в обороте зависит от деятельности предприятия, от эффективности стратегии управления его активами.
Эффективность использования оборотных средств характеризуется прежде всего их оборачиваемостью. Под оборачиваемостью средств понимается продолжительность прохождения средствами отдельных стадий производства и обращения. Время, в течении которого оборотные средства находятся в обороте, т.е. последовательно переходят из одной стадии в другую, составляет период оборота оборотных средств. Оборачиваемость оборотных средств исчисляется продолжительностью одного оборота в днях или количеством оборотов за отчетный период – коэффициент оборачиваемости.
Таблица 6 – Динамика показателей эффективности использования оборотных средств в АК «Уральские авиалинии» за 2012 – 2014 гг.
Показатель |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
Изменение за 2013 -2014 гг. |
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов организации в рассматриваемом периоде |
5,57 |
6,21 |
8,85 |
2,64 |
Период оборота оборотных активов в днях |
65 |
58 |
75 |
17 |
Коэффициент оборачиваемости запасов, обороты |
81,17 |
73,98 |
71,3 |
-2,68 |
Продолжительность оборота запасов, дней |
5 |
5 |
5 |
0 |
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, обороты |
8,77 |
9,12 |
6,3 |
-2,81 |
Продолжение таблицы 8
Продолжительность оборота дебиторской задолженности, дней |
42 |
40 |
58 |
18 |
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности, обороты |
8,4 |
11,5 |
7,8 |
-3,7 |
Продолжительность оборота кредиторской задолженности, дней |
43 |
32 |
47 |
15 |
Коэффициент оборачиваемости денежных средств, обороты |
271,2 |
637,5 |
1060,6 |
423,1 |
Продолжительность оборота денежных средств, дней |
1 |
1 |
2 |
1 |
На основе данных, представленных в таблице 8, можно сделать вывод, в отчетном году по сравнению с предыдущим произошло ускорение оборачиваемости оборотных средств организации на 17 дней, продолжительность одного оборота стала составлять 75 дней, т.е. почти 2,5 месяца, что является достаточно высоким значением
Таблица 9 – Влияние изменения оборачиваемости оборотных активов на величину прибыли и объем продукции АК «Уральские авиалинии» за 2013 – 2014 гг.
Показатель |
2013 |
2014 |
Изменение за 2013 - 2014 гг. |
Выручка, тыс. руб. |
29199820 |
36666287 |
7466467 |
Средняя величина оборотных активов, тыс. руб. |
4700561 |
7868979 |
3168418 |
Коэффициент оборачиваемости, оборотов |
6,21 |
8,85 |
2,64 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
871293 |
1210967 |
339674 |
Период оборачиваемости оборотных активов, дней |
58 |
75 |
17 |
Изменение прибыли за 2013 - 2014 гг., тыс. руб. |
339674 |
- | |
Изменение объема продукции за 2013 -2014 гг., тыс. руб. |
7466467 |
- |
Анализ данных, представленных в таблице 9 показывает, что величина выручки компании возросла на 7455467 тыс. руб., в том числе за счет увеличения оборачиваемости на 2,64%. При этом отметим рост по всем рассматриваемым показателям, то есть выручка возросла также за счет увеличения оборачиваемости оборотных активов, а также за счет увеличения прибыли от продаж на 339674 тыс. руб. в сравнении с 2013 годом.
Таблица 10 – Динамика показателей эффективности использования трудовых ресурсов АК «Уральские авиалинии» за 2012 – 2014 гг.
Наименование показателей |
2012 |
2013 |
2014 |
Изменение за 2012 – 2014 гг., % |
Численность персонала, чел. |
1897 |
2073 |
2097 |
101,15 |
Выручка, тыс. руб. |
23101868 |
29199820 |
36666387 |
7466567 |
Производительность труда, тыс. руб. / чел. |
1792,29 |
1872,97 |
2592,93 |
138,44 |
Средняя заработная плата, руб. |
75900 |
90000 |
95000 |
110,3 |
Коэффициент соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы |
- |
1,25 |
1,25 |
100 |
Зарплатоотдача, руб./руб. |
- |
12,25 |
13,6 |
111 |
Данные таблицы 10 демонстрирует также положительную динамику развития компании. Так численность персонала компании за 2014 год увеличилось на 1,15% или на 24 человека. При этом отметим, что средняя заработная плата также возросла на 10,3% и также важно отметить, тот факт что средняя заработная плата в компании значительно превышает средний уровень заработных плат в России. При всем при этом отметим, что на фоне этого увеличение, возрастет выручка компании.
3. Оценка эффективности деятельности предприятия
Финансовые результаты деятельности организации характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует организация, тем устойчивее его финансовое состояние. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли и рентабельности – одна из основных задач в любой сфере бизнеса [24]. Отчет о прибылях и убытках (форма №2) составляется за год и по внутригодовым периодам. Он является главным источником информации о формировании и использовании прибыли.
Таблица 11– Динамика показателей рентабельности АК «Уральские авиалинии» за 2012 – 2014 гг.
Показатели |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
Изменение |
1. Общая величина активов (средняя величина), тыс. руб. |
6723134,0 |
7362889,0 |
11055753,0 |
3692864,0 |
2. Капитал и резервы (средняя величина), тыс. руб. |
845768,0 |
1080207,0 |
1345180,0 |
264973,0 |
3. Долгосрочные обязательства (средняя величина), тыс. руб. |
1787917,0 |
1758549,0 |
2523768,0 |
765219,0 |
4. Средняя величина оборотных активов, тыс. руб. |
4140509,0 |
4700561,0 |
7868979,0 |
3168418,0 |
5. Выручка, тыс. руб. |
23101868,0 |
29199820,0 |
36666387,0 |
7466567,0 |
6. Себестоимость продаж |
21431421,0 |
26532533,0 |
32982282,0 |
6449749,0 |
7. Прибыль от продаж, тыс. руб. |
50063,0 |
871293,0 |
1210967,0 |
339674,0 |
8. Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
158017,0 |
227044,0 |
580102,0 |
353058,0 |
Продолжение таблицы 11
9. Прибыль чистая, тыс. руб. |
145382,0 |
206659,0 |
559428,0 |
352769,0 |
10. Рентабельность активов (стр.8/стр.1)∙100, % |
2,4 |
3,1 |
5,2 |
2,2 |
11. Рентабельность продукции (стр. 7:стр. 6),% |
0,2 |
3,3 |
3,7 |
0,4 |
12. Рентабельность продаж (стр. 7:стр. 5),% |
0,2 |
3,0 |
3,3 |
0,3 |
Рентабельность – это относительный показатель, определяющий уровень доходности бизнеса. Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности [4].
Необходимо обратить внимание на то, что увеличение прибыли компании налицо, так в 2014 году выручка увеличилась на 352769 тыс. руб. при этом необходимо отметить рост по всем финансовым показателям компании.
Необходимым уточнением к анализу соотношения чистой прибыли и собственного капитала являются, оценка соотношения чистой прибыли и общей стоимости активов, то есть рентабельность активов.
Рентабельность активов по чистой прибыли, которая отражает способность предприятия извлекать прибыль, исходя из имеющегося в его распоряжении имущества, в 2014 году являлась положительной и составила 5,2%.
Значение рентабельности активов по чистой прибыли свидетельствует о достаточно высокой эффективности использования имущества. Уровень рентабельности активов по чистой прибыли обеспечивается высокой оборачиваемостью активов, составившей при высоком уровнем доходности всех операций (по чистой прибыли).
В целом, динамика оборачиваемости активов, которая показывает, с какой скоростью совершается полный цикл производства и обращения, а также отражает уровень деловой активности предприятия, положительна.
Соотношение чистой прибыли и выручки от продаж, то есть показатель рентабельности продаж по чистой прибыли, отражает ту часть поступлений, которая остается в распоряжении предприятия с каждого рубля реализованной продукции. Значение показателя увеличилось с 3% до 3,3%. Таким образом, у предприятия расширяются возможности самостоятельно финансировать свой оборотный капитал, не привлекая для этих целей внешние источники.
Информация о работе Отчет по практике в АК «Уральские авиалинии»