Отчет по практике на ОАО «Россельхозбанк»

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение…………………………………………………………………………...3

1 Организационно-экономическая  характеристика банка 

ОАО «Россельхозбанк»………………………………………………………...6

2 Организация бухгалтерского учета в ОАО «Россельхозбанк»……………..12

3 Кредиты, предоставляемые ОАО «Россельхозбанк» в

г. Новоалександровск…………………………………………………………19

4 Анализ показателей банка ОАО «Россельхозбанк»…………………………24

5 Анализ внешней среды и конкуренции…………………………………........27

6 Ключевые направления организационного развития Банка………………..30

Заключение……………………………………………………………………….33

 

Введение

 

За последние несколько лет в сельском хозяйстве произошли существенные экономические изменения. В результате аграрной реформы происходит переход от административных методов хозяйствования к преимущественно экономическим, рыночным, повышении самостоятельности сельскохозяйственных производителей.

В настоящее время в аграрном секторе складываются крайне неблагоприятные условия для обеспечения устойчивого роста производства сельскохозяйственной продукции и повышения его экономической эффективности. В этой связи велика роль кредитов, предоставляемых банками на развитие и поддержание сельскохозяйственных предприятий. Наиболее крупным банком в РФ на сегодняшний день, занимающимся непосредственно вопросами кредитования и оказания широкого спектра дополнительных услуг сельскохозяйственным предприятиям и гражданам, проживающим в сельской местности является ОАО «Россельхозбанк».

ОАО «Россельхозбанк» был создан в соответствии с распоряжением Президента Российской Федерации от 15 марта 2000 г. № 75-рп в целях формирования единой национальной кредитно-финансовой системы обслуживания товаропроизводителей в сфере агропромышленного производства.

Банк ориентирован на работу с предприятиями сельского хозяйства и населением сельских территорий. Основу клиентской базы банка составляют: производители сельскохозяйственной продукции, в том числе крестьянские (фермерские) хозяйства, личные подсобные хозяйства граждан; предприятия, занимающиеся хранением и переработкой сельхозпродукции; предприятия, осуществляющие внутренние и экспортно-импортные торговые операции с товарами сельскохозяйственной номенклатуры; предприятия и организации, обеспечивающие обслуживание и техническую поддержку сельскохозяйственного производства. В 2006−2007 гг. Банк начал активную работу по поддержке развития сельскохозяйственной потребительской кооперации.

Основным видом деятельности Банка является кредитование организаций и предприятий агропромышленного комплекса и жителей сельской местности. За семь лет Банк предоставил экономике более 380 тыс. кредитов на общую сумму более 380 млрд р., в том числе более 290 млрд р. (около 80%) приходится на сектор АПК. Только за 2013 г. кредитный портфель Банка вырос в 3,5 раза и достиг 157 млрд р. За шесть месяцев 2014 г. Банком выдано более 150 тыс. кредитов на 117 млрд р.; размер кредитного портфеля составил более 225 млрд р. Высокий уровень финансовой устойчивости, размеры капитала, широкий спектр кредитных продуктов, наличие технологических возможностей и опыта работы в аграрном секторе, эффективная система управления рисками, постоянное расширение региональной сети, − все это дает Банку возможность успешно наращивать объемы кредитных услуг, предоставляемых предприятиям и организациям агропромышленного комплекса. При этом существенный рост объемов кредитования удается совместить с поддержанием на должном уровне качества кредитного портфеля Банка.

Около половины кредитных вложений банковской системы РФ в предприятия и организации аграрно-промышленного комплекса страны приходится на ОАО «Россельхозбанк».

Производственная практика – это форма учебных занятий в организациях различных форм собственности и организационно-правовых форм.

Цель производственной практики:

— применение и закрепление полученных в процессе обучения теоретических знаний на практике;

— приобретение навыков практической работы в аппарате финансовой службе предприятия;

— направление студентов на принятие самостоятельных решений по финансовым проблемам развития предприятия в условиях формирования экономики рыночного типа.

Объектом и базой исследования является – ОАО «Россельхозбанк».

Задачи производственной практики:

— знакомство с ОАО «Россельхозбанк». Знакомство со структурными подразделениями предприятия, его основными отделами, службами, определить основные направления деятельности;

— контакт с финансовыми службами предприятия. Изучение основных функций, выполняемых различными отделами;

— изучение финансовой отчетности предприятия;

— анализ финансовой отчетности предприятия;

— выводы о финансово−хозяйственной деятельности предприятия;

— обобщение и обработка собранных материалов.

Актуальность выбранной темы вызвана растущим вниманием государства к проблеме обеспечения максимальной эффективности функционирования банковского сектора экономики, являющегося главным звеном функционирования национальной экономики.

Информационной базой написания работы выступают методические указания, учебные пособия, данные финансовой отчётности ОАО «Россельхозбанк»: форма №1 «Бухгалтерский баланс», форма №2 «Отчет о финансовых результатах». 
1 Организационно-экономическая характеристика банка

ОАО «Россельхозбанк»

 

 

ОАО «Россельхозбанк» − один из крупнейших банков в России. Созданный в 2000 г. в целях развития национальной кредитно-финансовой системы агропромышленного сектора и сельских территорий РФ, сегодня это универсальный коммерческий банк, предоставляющий все виды банковских услуг и занимающий лидирующие позиции в финансировании агропромышленного комплекса России. 100% акций банка находятся в собственности государства.

Банк обслуживает розничных и корпоративных клиентов, предлагая наряду с универсальными банковскими продуктами десятки специализированных программ для развития производства в области сельского хозяйства и смежных отраслей. Особое внимание уделяется программам кредитования малого и среднего бизнеса. ОАО «Россельхозбанк» является агентом Правительства Российской Федерации по выполнению федеральных целевых программ в аграрном комплексе.

Банк занимает второе место в России по размеру филиальной сети. Свыше 1600 отделений работают во всех регионах страны, в том числе более половины в малых городах и сельских населенных пунктах. Представительства Банка открыты в Белоруссии, Казахстане, Таджикистане и Азербайджане.

ОАО «РоссельхозБанк» расположен по адресу: 356000, Ставропольский край, Новоалександровский район, г. Новоалександровск, ул. Карла Маркса, д. 187А.

Банк располагает широкой и оптимально сформированной корреспондентской сетью, насчитывающей более 100 иностранных банков-партнеров и позволяющей обеспечивать полный спектр услуг клиентам по международным расчетам и связанному кредитованию и совершать прочие межбанковские операции.

Ставропольский филиал ОАО «Россельхозбанк» был создан в целях реализации кредитно-финансовой политики Банка в Ставропольском крае и является обособленным подразделением Банка, расположенным вне места его нахождения. Филиал осуществляет свою деятельность от имени Банка. Вместе со своими дополнительными офисами и другими внутренними структурными подразделениями входит в единую систему Банка. Руководство филиала возглавляет директор, который назначается Правлением Банка. Деятельности Филиала осуществляется в соответствии с Положением о филиале, нормативными актами Банка России, Уставом Банка, ГК РФ, Федеральным Законом о Банках и Банковской деятельности. Основными видами предоставляемых услуг являются:

−  кредитование населения;

−  вклады;

−  денежные переводы и платежи;

−  операции с наличной иностранной валютой;

−  курсы иностранных валют;

−  операции с монетами из драгоценных металлов;

−  индивидуальные сейфовые ячейки.

Таблица 1 – Динамика основных показателей деятельности ОАО «Россельхозбанк» за 2012 – 2014 гг.

Наименование показателя	Годы
	2012 г.	2013 г.	2014 г.
Кредитный портфель, млрд. р	307	465,7	612,2
Собственный капитал, млрд. р	48	111,6	157,3
Работающие активы, млрд. р	461	761,9	898,7

Растущая динамика объемов кредитного портфеля свидетельствует о расширении сектора кредитного рынка, на котором оперирует банк. Как показывают данные таблицы 1, анализируемый банк имеет растущие объемы кредитного портфеля, что позволяет положительно оценить его поведение на рынке.

Собственный капитал за период 2012−2014 гг. вырос с 48 млрд р. до 157,3 млрд р. Поскольку банк отвечает по своим обязательствам своим капиталом, то любое увеличение капитала повышает его надежность и, соответственно, привлекательность перед вкладчиками. Работающие активы за период 2012−2014 гг. выросли с 461 млрд р. до 898,7 млрд р. Чем больше доля работающих активов в балансе банка и выше их эффективность, доходность, тем устойчивее финансовое состояние банка. За период 2012– 2014 гг. увеличился объем выданных кредитов. В 2012 г. объем выданных кредитов составил 246 млрд р., в 2013 г. – 335 млрд р., а в 2014 г. – 445 млрд р.

За 2014 г. величина чистых активов банка увеличилась на 140,5 млрд р. или на 17,3% и составила 950,6 млрд р. Капитал банка за год вырос на 41% и составил 157,3 млрд р.(рисунок 1).

Рисунок 1 – Динамика капитала и чистых активов 2012−2015 гг.

Руководствуясь целями создания Банка, современным представлением о его месте в банковской системе и целями государственной аграрной политики, миссия ОАО «Россельхозбанк» на перспективу состоит в следующем:

− обеспечение доступного, качественного и эффективного удовлетворения потребностей сельскохозяйственных товаропроизводителей и сельского населения РФ в банковских продуктах и услугах;

− всемерное содействие формированию и функционированию современной национальной кредитно-финансовой системы агропромышленного сектора России;

− поддержка развития агропромышленного комплекса и сельских территорий РФ.

Российский Сельскохозяйственный банк − государственный Агент для развития сектора сельского хозяйства. Его миссия состоит в том, чтобы осуществить правительственные финансы и кредитную политику в сельском хозяйстве, и сельские районы в России.

С самого начала цель Российского Сельскохозяйственного банка была двойной: создать систему, которая предоставляет весь сельский доступ людей к полному диапазону банковских услуг и обеспечить результаты банковских операций, требуемые этим рынком, для оборотного капитала и долгосрочных капиталовложений. Чтобы сделать это, только Россельхозбанк за шесть лет построил широкую сеть по всей стране. Приблизительно 25% населения России живут в сельских районах. Это показывает огромные возможности служить этому рынку и поспособствовать его росту.

ОАО «Россельхозбанк» начал активно развиваться с первого же дня своей работы.

ОАО «Россельхозбанк» − универсальный банк, предоставляющий широкий спектр услуг для физических и юридических лиц, среди которых кредиты, вклады, денежные переводы Western Union, овердрафт, кредитование корпоративных клиентов, депозиты и другие банковские продукты.

Руководство ОАО «Россельхозбанк» состоит из Наблюдательного Совета и Правления.

Правление ОАО «Россельхозбанк» является коллегиальным исполнительным органом Банка. Членами Правления могут быть только лица, работающие в Банке на постоянной основе. Правление действует на основании Устава Банка и Положения о Правлении ОАО «Россельхозбанк». Права и обязанности членов Правления определяются законодательством Российской Федерации, Уставом Банка, Положением о Правлении Банка, а также договорами, заключенными от имени Банка Председателем Наблюдательного совета или иным лицом по уполномочию Наблюдательного совета.

К компетенции Правления относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Банка, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров и Наблюдательного совета Банка.

Правление Банка:

− предварительно обсуждает вопросы, подлежащие рассмотрению общим собранием акционеров Банка и Наблюдательным советом Банка, подготавливает по ним необходимые документы;

− организует выполнение решений общего собрания акционеров Банка и Наблюдательного совета Банка;