Отчет по практике в ОАО «Россельхозбанк»
Отчет по практике, 20 Сентября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В период с 31.01.2012 по 24.03.2012 была пройдена преддипломная практика в отделе службы оценки и контроля рисков Пермского регионального филиала ОАО «Россельхозбанк». В соответствии с выбранной темой дипломной работы «Уменьшение степени риска при кредитовании крестьянских (фермерских) хозяйств», перед прохождением практики были поставлены следующие задачи:
1. изучить общую характеристику банка;
2. рассмотреть организационную структуру филиала;
3. проанализировать финансовую устойчивость (ликвидность, платежеспособность);
4. рассмотреть и проанализировать кредитный портфель банка;
Содержание работы
Введение
1. Общая характеристика ОАО «Россельхозбанк» (г.Москва)
1.1. Общая характеристика ОАО «Россельхозбанк» (Пермский РФ)
1.2.Организационная структура ОАО «Россельхозбанк» (Пермский РФ)
1.3. Управленческая структура службы оценки и контроля рисков ОАО «Россельхозбанк» (Пермский РФ)
2. Анализ структуры баланса Пермского РФ
2.1. Анализ структуры баланса Пермского РФ на 1 января 2011 года
2.2. Анализ структуры баланса Пермского РФ на 1 января 2012 года
3. Управление кредитными рисками ОАО «Россельхозбанк» (Пермский РФ)
3.1.Управление кредитными рисками
3.2.Противодействие отмыванию преступных доходов в ОАО «Россельхозбанк»
3.3. Кредитование малых форм хозяйствования
3.4. Просроченная ссудная задолженность по кредитам крестьянских (фермерских) хозяйств (КФХ)
Выводы
Список использованных источников
Файлы: 1 файл
otchet.doc
— 362.50 Кб (Скачать файл)Содержание
Введение
1. Общая характеристика ОАО «Россельхозбанк» (г.Москва)
1.1. Общая характеристика ОАО «Россельхозбанк» (Пермский РФ)
1.2.Организационная структура ОАО «Россельхозбанк» (Пермский РФ)
1.3. Управленческая структура службы оценки и контроля рисков ОАО «Россельхозбанк» (Пермский РФ)
2. Анализ структуры баланса Пермского РФ
2.1. Анализ структуры баланса Пермского РФ на 1 января 2011 года
2.2. Анализ структуры баланса Пермского РФ на 1 января 2012 года
3. Управление кредитными рисками ОАО «Россельхозбанк» (Пермский РФ)
3.1.Управление кредитными рисками
3.2.Противодействие отмыванию
преступных доходов в ОАО «
3.3. Кредитование малых форм хозяйствования
3.4. Просроченная ссудная
задолженность по кредитам
Выводы
Список использованных источников
Введение
В период с 31.01.2012 по 24.03.2012 была пройдена преддипломная практика в отделе службы оценки и контроля рисков Пермского регионального филиала ОАО «Россельхозбанк». В соответствии с выбранной темой дипломной работы «Уменьшение степени риска при кредитовании крестьянских (фермерских) хозяйств», перед прохождением практики были поставлены следующие задачи:
1. изучить общую характеристику банка;
2. рассмотреть организационную структуру филиала;
3. проанализировать финансовую устойчивость (ликвидность, платежеспособность);
4. рассмотреть и
5. проанализировать данные о просроченной ссудной задолженности клиентов и выявить причины невыплат кредитов;
6. провести анализ работы банка с клиентами по просроченной ссудной задолженности (по КФХ).
1.Общая характеристика ОАО «Россельхозбанк» (г.Москва)
ОАО «Российский
Россельхозбанк занимает четвертое место в банковской системе России по объему активов, входит в тройку лидеров рейтинга надежности крупнейших российских банков.1 Кредитный портфель банка на 1 октября 2011 года — 920 млрд. рублей. В настоящее время размер уставного капитала составляет 148 048 000 000 рублей.
Россельхозбанк обслуживает
Россельхозбанк занимает второе место в России по размеру филиальной сети. Свыше 1600 отделений работают во всех регионах страны, в том числе более половины в малых городах и сельских населенных пунктах. Представительства Банка открыты в Белоруссии, Казахстане, Таджикистане и Азербайджане.
Банк располагает широкой и
оптимально сформированной корреспондентской
сетью, насчитывающей более 100 иностранных
банков-партнеров и
Рейтинги ОАО «Россельхозбанк»
соответствуют суверенному
1.1.Общая характеристика Пермского РФ ОАО «Россельхозбанк»
В Пермском крае Россельхозбанк работает с начала 2008 года, когда был открыт филиал банка в Добрянке. Главный офис банка начал свою работу в Перми (ул.Ленина, 50) с февраля 2008 года. Вслед за ним открылись дополнительные офисы в Верещагино и Кунгуре. В первом квартале 2009 года появилось еще два дополнительных офиса банка в Чернушке и Чайковском, а к концу 2009 года - еще четыре (в Нытве, Барде, Чусовом и Лысьве). А в перспективе в каждом из 33 сельскохозяйственных регионов Прикамья должно появиться свое отделение Россельхозбанка; поставленную задачу руководство банка планирует выполнить к 2015 году.
«Россельхозбанк в Пермском крае будет развиваться, расширять свое присутствие и занимать здесь значительную долю рынка банковских услуг», - заявил руководитель Пермского регионального филиала Яков Демин, добавив, что на 1 января 2012 года кредитный портфель пермского филиала достиг 6,52 млрд. рублей. Средняя ставка по кредитам, которая не менялась с июля 2008 года, находится на уровне 18 % годовых (по отдельным продуктам она может быть несколько выше или ниже). Кредитование на пополнение оборотных средств сельхозтоваропроизводители могут получить на год, кредиты на инвестиционные цели – на срок до пяти лет. Пермский РФ финансирует приобретение техники, скота, реконструкцию и строительство животноводческих комплексов. Кроме того, он осуществляет финансирование полевых работ и поддерживает производителей зерна.
«Мы работаем со всеми хозяйствами Пермского края, независимо от места их расположения, и кредитуем сельхозтоваропроизводителей всех форм собственности. В приоритетах находится животноводство, молочное производство, семеноводство», - поясняет директор Пермского регионального филиала. Нестабильность экономики не мешает банку вести свою деятельность достаточно успешно.
Филиал нацелен не только на кредитование сельхозтоваропроизводителей, но и на представление на территории региона полного спектра банковских услуг как юридическим, так и физическим лицам. 2008 год стал годом создания «карточного» направления бизнеса Россельхозбанка. В январе 2008 года был начат выпуск локальных банковских карт, а с июля 2009 года Россельхозбанк получил право эмиссии международных карт VISA и их обслуживания. Одновременно банк приступил к сертификации в международной платежной системе MasterCard, которая завершилась в первом квартале 2009 года. В 2009 году банк ввел в эксплуатацию 360 банкоматов, а количество выпущенных карт, как локальных, так и международных, превысило 50 тысяч.
В настоящее время между Россельхозбанком, в лице пермского филиала, и Министерством сельского хозяйства Пермского края, в лице краевого министра, подписано соглашение о сотрудничестве в реализации государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственного сырья, продукции и продовольственного насыщения на 2008-2012 годы. Кроме того, Россельхозбанк активно взаимодействует с Министерством сельского хозяйства и непосредственно с министром, учувствует не только в проводимых семинарах и совещаниях, но и в выездных комиссиях, совместных обсуждениях проектов.
Миссия банка –
обеспечение доступного, качественного
и эффективного удовлетворения потребностей
сельскохозяйственных товаропроизводителей
и сельского населения г. Пермь
и Пермского края в банковских продуктах и услугах, поддержка
развития АПКК и сельских территорий края.
Основными конкурентными преимуществами ОАО «Россельхозбанк» являются: накопленный опыт, который позволяет выявлять потребности целевой группы и наиболее эффективно удовлетворять их; уникальные навыки разработки и внедрения инновационных банковских продуктов; тесное взаимодействие с органами власти (министром сельского хозяйства), которое позволяет вырабатывать эффективные и взаимовыгодные механизмы поддержки и развития целевой клиентуры банка; стабильная клиентская база; 100% принадлежность акций банка государству, что повышает доверие к банку со стороны клиентов – жителей сельской местности с консервативным отношением к банковской системе; широкий спектр предлагаемых банковских продуктов; гибкая тарифная политика; высокий авторитет, деловая репутация, финансовая устойчивость. В настоящее время Пермский РФ ОАО «Россельхозбанк» является крупнейшим кредитором сельскохозяйственных товаропроизводителей в крае.
1. 2.Организационная структура ОАО «Россельхозбанк» (Пермский РФ)
Организационная структура банка является линейно-функциональной (рисунок 1), так как по линии общего руководства каждый работник подчиняется одному руководителю, функциональные звенья решают вопросы, отнесенные к их компетенции, а право окончательного решения сохраняется за общим руководством.
1.3. Управленческая структура службы оценки и контроля рисков ОАО «Россельхозбанк» (Пермский РФ)
Так как тема дипломной работы связана с вопросом по кредитным рискам банка, то более подробно была изучена управленческая структура службы оценки и контроля рисков.
Рисунок 2 – Управленческая структура службы оценки и контроля рисков ОАО «Россельхозбанк» (Пермский РФ)
Из схемы управленческой
структуры следует, что в службе
оценки и контроля рисков руководителю
подчиняется два риск-
2. Анализ структуры баланса ОАО «Россельхозбанк» (Пермский РФ)
2.1. Анализ структуры баланса Пермского РФ на 1 января 2011 года
Таблица 1 – Основные показатели, характеризующие структуру баланса
№ |
Наименование показателей |
01.10.2010 |
01.01.2011 |
Изменение, тыс.руб. на 01.01.2011 |
Темп прироста, % | ||
тыс.руб. |
доля в валюте баланса, % |
тыс.руб. |
доля в валюте баланса, % | ||||
1+2 |
Активы/пассивы |
4 574 972 |
100 |
5 117 004 |
100 |
542 032 |
11,8 |
1.1 |
Высоколиквидные активы |
130 134 |
2,8 |
184 652 |
3,6 |
54 518 |
41,9 |
1.2 |
Работающие активы |
3 625 988 |
79,3 |
4 008 411 |
78,3 |
382 423 |
10,5 |
1.2.1 |
Кредиты выданные (без учета просроченной задолженности) |
3 410 889 |
74,6 |
3 581 197 |
70,0 |
170 308 |
5,0 |
1.2.2 |
Депозиты, размещенные в ГО |
215 099 |
4,7 |
427 214 |
8,3 |
212 115 |
98,6 |
1.3 |
Просроченная задолженность по кредитным вложениям: |
336 571 |
7,4 |
349 55 |
6,8 |
12 984 |
3,9 |
1.3.1 |
- по основному долгу |
316 377 |
6,9 |
333 821 |
6,5 |
17 444 |
5,5 |
1.3.2 |
- по процентам по основному долгу по ссудной задолженности |
20 194 |
0,4 |
15 734 |
0,3 |
- 4 460 |
- 22,1 |
1.3.3 |
- прочая просроченная задолженность |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2.1 |
Ресурсы, привлеченные от ГО |
2 997 971 |
65,5 |
2 895 908 |
56,6 |
- 102 063 |
- 3,4 |
2.2 |
Привлеченные средства |
1 069 647 |
23,4 |
1 622 049 |
31,7 |
552 402 |
51,6 |
2.2.1 |
Средства клиентов на расчетных и текущих счетах |
244 454 |
5,3 |
205 460 |
4,0 |
- 38 994 |
- 16,0 |
2.2.2 |
Депозиты юр.лиц |
594 093 |
13,0 |
1 047 823 |
20,5 |
453 730 |
76,4 |
2.2.3 |
Депозиты физ.лиц |
231 100 |
5,1 |
316 231 |
6,2 |
85 131 |
36,8 |
2.2.4 |
Кредиты банков |
- |
- |
30 535 |
0,6 |
30 535 |
100 |
2.2.4.1 |
Кредиты Банка России, обеспеченные активами (323-П) |
- |
- |
30 535 |
0,6 |
30 535 |
100 |
2.2.5 |
Выпущенные ценные бумаги (векселя) |
- |
- |
22 000 |
0,4 |
22 000 |
100 |
2.3 |
Собственные средства |
325 403 |
7,1 |
415 153 |
8,1 |
89 750 |
27,6 |
2.3.1 |
Капитал, фонды |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2.3.2 |
Прибыль (убытки) |
110 474 |
2,4 |
123 088 |
2,4 |
12 614 |
11,4 |
2.3.3 |
Резервы |
214 929 |
4,7 |
292 065 |
5,7 |
77 136 |
35,9 |
2.3.3.1 |
Резервы на возможные потери по ссудам |
214 318 |
4,7 |
291 181 |
5,7 |
76 863 |
35,9 |
2.3.3.2 |
Резервы на возможные потери |
611 |
0 |
884 |
0 |
273 |
44,7 |
За 4 квартал 2010г. валюта
баланса Пермского региональног
На ликвидность баланса повлияли следующие внутренние факторы:
- Изменения в структуре активов: в отчетном периоде изменение активов связано с увеличением объема кредитного портфеля на 5,0%. По состоянию на 1 января 2011 в ГО размещено 427 214 тыс.руб., что на 98,6% больше по сравнению с предыдущим периодом (на 01.11.2010г. – 215 099 тыс.руб.). Доля высоколиквидных активов по состоянию на 01.01.2011г. возросла на 41,9% (54 518 тыс.руб.) по сравнению с аналогичным показателем прошлого отчетного периода (на 01.10.2010г. показатель составил 130 134 тыс.руб.). Работающие активы увеличились на 382 423 тыс.руб. (10,5%) и составили 4 008 411 тыс.руб. Наибольшую долю работающих активов составляет кредитный портфель филиала – 89,3%.
- Изменения в структуре пассивов: По состоянию на 01.01.2011г. ресурсы, привлеченные от ГО, составили 2 895 908 тыс.руб., что на 102 063 тыс.руб. (3,4%) меньше, чем по состоянию на 01.10.2010г. В анализируемом периоде наблюдается увеличение объема резервов на возможные потери по ссудам с 214 318 тыс.руб. до 291 181 тыс.руб. Темп прироста составил 35,9%. Отношение совокупного кредитного портфеля к резервам на возможные потери по ссудам (РВПС) составило 8,1%. По состоянию на 01.01.2011г. просроченная задолженность по кредитному портфелю на 83,3% покрыта сформированными РВПС. Также в отчетном периоде отмечен рост резервов на возможные потери (на 44,7%).
Таблица 2 – Структура кредитного портфеля Пермского РФ ОАО «Россельхозбанк» на 1 января 2011 года
Наименование статьи |
01.10.2010 |
01.01.2011 |
Изменение, тыс.руб. |
Темп прироста,% | ||||||||
до 1года |
свыше 1года |
свыше 3 лет |
просрочка |
всего |
до 1года |
свыше 1года |
свыше 3 лет |
просрочка |
всего | |||
Кредиты, предоставленные юр.лицам и ИП (тыс.руб., %) |
1 587 022 |
1 596 381 |
685 670 |
3 183 403 |
1 610 374 |
1 659 292 |
660 482 |
3 269 666 |
86 263 |
2,7 | ||
49,9 |
50,1 |
21,5 |
100 |
49,3 |
50,7 |
20,2 |
100 |
|||||
Кредиты, предоставленные физ.лицам (тыс.руб., %) |
67 253 |
160 233 |
55 397 |
227 486 |
90 653 |
220 879 |
84 506 |
311 531 |
84 045 |
36,9 | ||
29,6 |
70,4 |
24,4 |
100 |
29,1 |
70,9 |
27,1 |
100 |
|||||
Просроченная задолженность по основному долгу (тыс.руб.,%) |
316 377 |
316 377 |
333 821 |
333 821 |
17 444 |
5,5 | ||||||
Кредитный портфель, всего (тыс.руб., %) |
1 654 275 |
1 756 614 |
741 067 |
3 410 889 |
1 701 027 |
1 880 171 |
744 988 |
3 581 197 |
170 308 |
5,0 | ||
48,5 |
51,5 |
21,7 |
100 |
47,5 |
52,5 |
20,8 |
100 |
|||||