Особенности регионального маркетинга

Объем финансирования по отдельным мероприятиям должен корреспондировать  с объемом целевого рынка, который  в свою очередь тщательно исследуется. Иначе недостатки в предшествующем анализе оборачиваются потерями. Пример из туризма - недозагрузка рекреационных  учреждений и полупустые отели.

Необходимость осуществления маркетинга региона

В настоящее  время перед большинством субъектов  РФ стоит проблема повышения имиджа и инвестиционной привлекательности  региона. Несмотря на увеличивающиеся  расходы регионов на маркетинг регионов, исследований в этой области явно недостаточно. Существующая литература по международному бизнесу, экономике  и международному маркетингу дает малое  представление о продвижении  региона специалистам, непосредственно  этим занимающимся.

Создание и  осуществление программы маркетинга субъектов РФ является сложной и  актуальной проблемой экономического развития регионов:

во-первых, потому что далеко не всегда регионы понимают значимость и необходимость системного продвижения положительной информации о регионе с целью создания благоприятного отношения к региону, а также к продукции, выпускаемой  на его территории и региональным условиям ведения бизнеса, - того, что  мы называем «информационным маркетингом  региона»;

во-вторых, потому что во многих субъектах РФ организации, осуществляющие функции маркетинга региона, как правило, решают эти  задачи частично и бессистемно.

Теория вопроса  маркетинга региона пока только формируется. В основном в России речь идет в  лучшем случае только о маркетинге на территории, а в мире маркетинг  территорий давно не новость, причем самых разных уровней управления - сообщества государств, отдельной  страны, региона. Если объектом внимания маркетинга на (внутри) территории являются отношения по поводу конкретных товаров, услуг и др., осуществляемые в  пределах территории, то для маркетинга территории это - сама территория в  целом, и он осуществляется как внутри, так и (часто преимущественно) за ее пределами.

Актуальность  и необходимость работы над маркетингом  регионов вызвана, прежде всего, обострившейся  конкурентной борьбой между регионами  страны за квалифицированную рабочую  силу, прибыльные предприятия, привлечение  инвестиций в регион и т.д.

В этой части  подробно изложены теоретические наработки  по проблеме маркетинга регионов, отражена его роль и место в стратегии  экономического развития региона.

Маркетинг региона  это составная часть региональной экономической политики. В настоящее  время Россия представляет собой  совокупность крайне различающихся  между собой регионов.

Особый интерес  представляют условия, в силу которых  отдельные регионы добиваются лучшего  положения, например:

-- благоприятная специфика производственной специализации и лучшие стартовые позиции в начале осуществления рыночных реформ (с точки зрения как обеспеченности факторами производства, так и уровня развития);

-- более свободный доступ к средствам федерального бюджета и больший размер получаемых из него средств;

-- способность создавать собственные местные бюджеты с наполняемой доходной частью;

-- проведение на местах структурного маневра, в том числе увеличение доли затрат на расширение и реконструкцию действующих предприятий, а не строительство новых;

-- высокая активность в осуществлении рыночных реформ, позволяющая подключить к финансированию инвестиций частный капитал и сбережения населения.

Резко различаются  их промышленные, ресурсные и инвестиционные потенциалы. Вместе с тем, эти различия всё более углубляются. Основная причина в том, что при отсутствии необходимой централизованной поддержки  со стороны федерального центра регионам приходится проводить самостоятельную  социально-экономическую политику.

В связи с  этим, возникает проблема эффективной  и адекватной региональной политики, направленной на реконструкцию и  реформирование экономики и привлечение инвестиций.

Как показывает практика, усилия региональных властей  в достижении этих целей далеко не всегда в достаточной мере эффективны. Одна из основных причин - отсутствие чётко  разработанных и осуществляемых планов развития территорий, опирающихся  не на федеральные финансовые ресурсы, а на использование местного потенциала.

Очевидно, что  в настоящее время регионам требуется  изучение и оценка, с одной стороны, внутрирегиональных интересов и потребностей, а с другой стороны, оценка собственных возможностей их удовлетворения. Это потребует, безусловно, достаточно емких научно-практических исследований и прогностических разработок. В последнее время, особенно за рубежом, широкое распространение получил комплексный метод разработки и реализации целевых комплексных программ под названием «региональный маркетинг». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

        Территориальная организация регионального  маркетинга является научной  дисциплиной и интегрирует в  себе региональную экономику  и маркетинг.

         Наибольший интерес представляют  административные подразделения  как объекты хозяйствования и  управления. Также следует отметить, что регионы управления имеют  существенные различия между  собой по величинам ресурсного  производства, делового и интеллектуального  потенциалов, поэтому они должны  проводить  самостоятельную политику  по региональному маркетингу  и другим проблемам. И в результате  каждый из регионов добивается  своего результата.

       Деятельность в сфере регионального  маркетинга должна ранжироваться  в зависимости от выявленных  в результате исследований  целевого  рынка, эффективность которой также зависит от коммуникации между администрацией, бизнесом и гражданами. 
 
 
 
 
 
 
 

Литература

1. Маркетинг и глобализация экономики / Под ред. Г.Л. Багиева, Х. Зайталя. Бернбург; СПб: СПбГУЭФ, 2001.

2. Маркетинг мест: привлечение инвестиций, предприятий, жителей и   туристов в города, коммуны, регионы и страны Европы /Ф. Котлер и др. - Санкт-Петербург: Изд-во Стокгольмская школа экономики, 2005.

3. Панкрухин А.П. Маркетинг территорий: Учебное пособие. М., Изд-во РАГС. 2002.

4. Панкрухин А.П. Маркетинг территорий. 2-е изд., дополн. - СПБ: Питер, 2006.