Анализ  таблицы 7 показывает сокращение в отчетном году валового сбора зерновых и зернобобовых до 30612 ц, подсолнечника до 5780 ц, многолетних трав на сено до 9633 ц и на семена до 6120 ц, однолетних трав на семена до 5488 ц. Существенно уменьшился валовой сбор озимых зерновых до 19440 ц и яровых зерновых до 8262ц. При этом произошло увеличение валового сбора зернобобовых -2910 ц, многолетних трав на зеленый корм -199 ц, однолетних трав на сено -9947 ц и кукурузы на силос и зеленый корм -67551 ц.

     В 2009 году наблюдается рост урожайности продукции зерновых и зернобобовых до 15,38 ц/га, в том числе озимых зерновых -21,34 ц/га, зернобобовых -9,86 ц/га; однолетних трав на сено -33,38 ц/га и кукурузы на силос и зеленый корм -127,70 ц/га. Снизилась урожайность таких видов продукции, как яровые зерновые -8,39 ц/га, подсолнечник -8,3 ц/га, многолетние травы на сено -27,44 ц/га.

     Объем производства продукции растениеводства  зависит от размера посевных площадей и урожайности сельскохозяйственных культур. Рассмотрим влияние этих факторов на изменение производства валовой продукции.

     Таблица 8 –Влияние урожайности и размера посевных площадей на изменение производства валовой продукции в СПК "Колхоз "Ленина"

 

     Анализируя  таблицу 8 можно сделать вывод, что снижение в отчетном году валового сбора озимых зерновых на 1026 ц произошло за счет снижения посевной площади на 1520 га, яровых зерновых до 9070 ц за счет уменьшения урожайности на 2,29 ц/га. На увеличение размера валового сбора подсолнечника на 437 ц повлияло повышение урожайности на 0,8 ц/га..

     Товарной  продукцией называется часть валовой  продукции, предназначенная для реализации. Основным показателем, характеризующим товарность предприятия является уровень товарности. Уровень товарности –это отношение реализованной продукции и валовой, выраженное в процентах: 

       

     где ТП –реализованная продукция руб.;

     ВП  –валовая продукция, руб.

     Рассчитаем  уровень товарности продукции растениеводства для СПК "Колхоз "Ленина" за 3 года: 

     

       

       

     Уровень товарности в период 2007-2009 гг. составляет в среднем 80%. Это говорит о том, что основную долю произведенной продукции растениеводства предприятие реализует и лишь небольшую часть использует для собственных нужд. При этом наибольший уровень товарности наблюдался в 2008 году -103%, что свидетельствует о сокращении излишков запасов продукции растениеводства. Излишки запасов образовались из-за низкого уровня товарности продукции растениеводства, который в 2007 году составлял 62%.

     Сельскохозяйственное  предприятие может реализовывать  свою продукцию по следующим направлениям: продажа продукции другим организациям и предприятиям, продажа продукции на рынке, по бартерным сделкам, продажа населению и в счет заработной платы работникам хозяйства.

     Рассмотрим  каналы реализации продукции растениеводства  в СПК "Колхоз "Ленина".

     Таблица 9 –Каналы реализации продукции  растениеводства

      

     Хозяйство в отчетном году реализовывало продукцию растениеводства другим организациям, на рынках, работникам предприятия и на выплату дивидендов. Выручка за всю реализованную продукцию составила 10120 тыс.руб. Наибольший удельный вес в общем объеме реализованной продукции занимает продажа на рынках и другим организациям -80%. Выручка по данному каналу составляет 8046 тыс.руб.

 

3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СБЫТА ПРОДУКЦИИ РАСТЕНИЕВОДСТВА

3.1 Резервы увеличения  производства и  реализации продукции  растениеводства

 

     К важным задачам анализа хозяйственной  деятельности относится выявление резервов увеличения производства продукции растениеводства. Хозяйственные резервы –это возможность улучшения производительно- финансовой деятельности предприятия посредством максимального использования имеющегося производственного потенциала, достижений научно –технического прогресса и передового опыта.

     Таблица 10 –Классификация резервов

 

     Выявление резервов увеличения производства продукции  растениеводства может осуществляться по следующим направлениям:

1. расширение посевных площадей
2. улучшение структуры посевных площадей
3. предотвращения гибели посевов
4. повышение урожайности культур

     Рассчитаем  резерв увеличения производства продукции  за счет расширения посевных площадей для подсолнечника. Для этого выявленный резерв расширения посевной площади подсолнечника умножим на фактическую урожайность данной культуры.

     Таблица 11 –Резерв увеличения объема производства продукции за счет более полного использования земельных ресурсов

 

     При посеве подсолнечника на 40 га после проведенного мероприятия хозяйство возможно получит 328 ц.

     Существенным  резервом увеличения производства продукции  растениеводства является улучшение структуры посевных площадей, т.е. увеличение доли более урожайных культур в общей посевной площади. Для расчета этого резерва необходимо разработать более оптимальную структуру посевов, а затем сравнить фактический объем производства продукции с возможным, который будет получен с той же фактической площади при фактической урожайности, но при улучшенной структуре посева.

     Таблица 12 - Резерв увеличения объема производства продукции за счет улучшения структуры посевов

 

     Увеличив  долю озимых зерновых на 15,9 % за счет уменьшения доли яровых зерновых и зернобобовых получили резерв увеличения объема производства 4399,1 ц.

     Немаловажным  резервом увеличения производства продукции  является недопущение потерь при  уборке урожая. Для определения этих резервов следует площадь погибших или вовремя не убранных посевов умножить на плановую или фактическую урожайность соответствующих культур.

     Таблица 13 - Резерв увеличения объема производства продукции за счет ликвидации потерь при уборке урожая

 

     После проведения мероприятий по ликвидации потерь при уборке урожая яровых зерновых выявленный возможный резерв составил 5730,4 ц.

     Обобщим результаты проведенных расчетов резервов увеличения производства продукции растениеводства в таблице 20.

     Таблица 14 –Резервы увеличения производства продукции