Организация производственного участка по выпуску крышек

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Октября 2011 в 09:54, курсовая работа

Описание работы

Цель курсового проекта состоит:
в применении всех имеющихся знаний для решения конкретных производ-ственных и экономических задач, определенных рамками организации про-изводства

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………………………….2

Исходные данные…………………………………………………………………………………...5

1. Организационно – технологическая часть……………………………………………………..6

1.1 Разработка проекта организации основного производственного процесса………………6

1.2 Оперативно – производственное планирование: разработка и расчет календарно-плановых нормативов………………………………………………………………………….…..10

1.3 Разработка проекта технического обслуживания производства (описание)……….…..15

1.3.1 Инструментальное хозяйство………………………………………………………….15

1.3.2 Ремонтное хозяйство………………………………………………………………..….16

1.3.3 Энергетическое хозяйство……………………………………………………………..19

1.3.4.Транспортное хозяйство……………………………………………………………….20

1.3.5.Складское хозяйство……………………………………………………………….…..21

2. Экономическая часть……………………………………………………………………….…..23

2.1 Формирование и расчет плановой себестоимости крышки………………………….….23

2.2 Определение критического объема выпуска детали…………………………………..…25

2.3 Планирование рыночной цены детали…………………………………………………....26

2.4 Планирование прибыли и рентабельности производства……………………………....26

2.5 Расчет основных технико-экономических показателей………………………………....28

Заключение…………………………………………………………………………………………29

Список использованной литературы……………………………………………………………..31

Файлы: 1 файл

курсовая ОПП дод.doc

— 403.50 Кб (Скачать файл)

  Второй  подход (профилактический) заключается  в том, что все виды работ по техническому обслуживанию и ремонту осуществляются по заранее разработанному графику.

  Руководители  должны сбалансировать эти два подхода  таким образом, чтобы свести к  минимуму сумму затрат на ремонт и  техническое обслуживание и потери от простоя оборудования.

       1.3.3 Энергетическое хозяйство

     Современное предприятие является крупным потребителем энергии. Доля затрат на энергию в себестоимости продукции достигает 25¸30 %.

  Потребляемая  предприятием энергия разделяется  на силовую, технологическую и производственно-хозяйственную. Силовая энергия приводит в движение технологическое и подъемно-транспортное оборудование; технологическая используется для изменения свойств и состояния материалов (разогрев заготовок, плавления, термообработка и т.д.); производственно-хозяйственная расходуется на освещение, отопление, вентиляцию и т.д.

  Основными энергоносителями являются:

- электрическая энергия;

- натуральное топливо (уголь, нефть, газ);

- пар;

- горячая вода;

- сжатый воздух;

- вода под напором.

  В состав энергетического хозяйства  входят: отдел главного энергетика, электросиловой цех, паросиловое хозяйство, электроремонтный и слаботочный цехи.

  Отдел главного энергетика (ОГЭ) подчиняется главному инженеру. В его состав входят: бюро планово-предупредительного ремонта, техническое бюро, планово-производственное бюро и бюро энергоиспользования.

  ОГЭ планирует, контролирует и учитывает  выполнение всех видов ремонтных  работ энергетического оборудования, инспектирует правильность эксплуатации этого оборудования, ведет паспортизацию энергетического оборудования, определяет потребность предприятия в энергии и занимается вопросами ее рационального использования.

  Электросиловой  цех имеет такие участки:

- электроподстанцию с электросетями;

- монтажный участок, который осуществляет ремонт электросетей.

  Паросиловое хозяйство включает участки:

- парокотельную;

- водонасосную станцию с водопроводными и канализационными сетями;

- компрессорную станцию;

- азотно-кислородную, газогенераторную и ацетиленовую подстанции.

  Электроремонтный  цех выполняет все виды ремонтов энергетического оборудования и электротехнической части технологического оборудования.

  Слаботочный цех включает участки:

  - связи и сигнализации, который обслуживает телефонную сеть, радиосвязь, диспетчерскую связь и т.п.;

  - участок по обслуживанию контрольно-измерительных приборов и средств автоматики и телемеханики.

  Основными задачами энергетического хозяйства  являются:

  а) бесперебойное обеспечение предприятия  всеми видами энергии;

  б) рациональное использование энергетического оборудования;

  в) экономное расходование энергии.

     1.3.4 Транспортное хозяйство

  Процесс производства на предприятиях тесно  связан с перемещением значительного  числа разнообразных грузов как  за пределами предприятия, так и  внутри его. На предприятия доставляются сырье, материалы, комплектующие изделия, топливо и другие материальные ценности, а с предприятия вывозится готовая продукция и отходы производства.

      Транспортные операции тесно переплетаются с технологическими, и обеспечивают ритмичный ход производства.

  Основными задачами транспортного хозяйства  являются:

- бесперебойная транспортировка грузов;

- правильный выбор и наиболее эффективное использование транспортных средств;

- механизация и автоматизация транспортных и погрузочно-разгрузочных работ;

- снижение себестоимости транспортных услуг.

  Основные  функции транспортного хозяйства  – перевозка грузов, погрузочно-разгрузочные и экспедиционные работы.

  Транспортное  хозяйство состоит из транспортных средств, погрузочно-разгрузочных механизмов и устройств общезаводского назначения (депо, гаражи, ремонтные мастерские, рельсовые и безрельсовые пути). Управление транспортным хозяйством на крупных предприятиях осуществляет транспортный цех, укомплектованный различными транспортными средствами для внешних и внутренних перевозок грузов.

  Транспортные  средства классифицируются по нескольким  
признакам.

  по  характеру и месту  перевозок:

- внешний;

- внутризаводской (межцеховой, внутрицеховой, межоперационный);

  по  видам транспорта:

- железнодорожный;

- рельсовый подвесной;

- безрельсовый (автомобили, электрокары и т.д.);

- водный;

- механический (подъемники, краны, рольганги, склизы);

  по  принципу действия: 

- транспорт прерывного действия;

- транспорт непрерывного действия.

      

      1.3.5 Складское хозяйство

       Задачи складского  хозяйства:

       Основными задачами складского  хозяйства являются:

- организация надлежащего хранения материальных ценностей;

- бесперебойное обслуживание производственного процесса;

- отгрузка готовой продукции.

           Функции подразделений  складского хозяйства:

           - планирование работ;

          - приемка, обработка (в том числе сортировка) грузов;

         - организация надлежащего хранения (создание условий для исключения повреждений порчи; поддержание необходимой температуры, влажности);

       - постоянный контроль и учет движения материальных ценностей;

       - своевременное обеспечение производственного процесса материалами, комплектующими изделиями и т.д.;

       - создание условий, предотвращающих хищение материальных ценностей;

       - строгое соблюдение противопожарных мер безопасности (особенно на складах ГСМ, ЛВЖ, красок и лаков, резино-технических изделий, химикатов и т.п.);

          - комплектование готовой продукции, консервация, упаковка ее, подготовка отгрузочной документации и отгрузка.

          Механизация и  автоматизация складских  работ - основное направление совершенствования организации работ, связанных с хранением материальных ценностей и передачей их в производства. Современный склад - это сложное хозяйство, состоящее из вертикальных стеллажных конструкций (нормальная высота до 10 и более метров); автоматические штабелирующие машины с программным управлением, специальная тара, перегрузочные устрой, технические сред систем автоматического управления складом.

          Большое распространение получили  вертикально-замкнутые (люлечные) склады  с программным управлением, которые  занимают малые производственные  площади, но имеют достаточно  большую емкость за счет вертикального расположения.

         В современном промышленном производстве  процессы транспортировки и складирования все более интегрируются в единый автоматизированный комплекс, управляемый ЭВМ.

    2 Экономическая часть 

    2.1 Формирование и  расчет плановой  себестоимости крышки

           Затраты на материалы

Где mi – норма расхода i-й марки материала на единицу продукции, т.

       mотхi – норма реализуемых отходов i-й марки материала, т.

       Цi – действующая цена i-й марки материала, руб./т.

       Цотхi - действующая цена реализуемых отходов i-й марки материала, руб./т.

       n – количество наименований применяемых марок материала.

Примем % отходов равный 60%

Основная  заработная плата  основных производственных рабочих 

 
где  mi – число операций в технологическом процессе по изготовлению изделия;

        Lрас.i  - расценка за выполнение i-й операции, руб./ч.

        Lтар.i – часовая тарифная ставка выполнения i-й операции (работы), руб./ч.

        ti – норма времени выполнения i-й операции (работы), мин./шт.

        Hвыр.i – норма выработки на i-й операции (работы), шт./ч.

Lo = (0,27+0,07+0,05+0,14+0,16) · 50000= 34500

Дополнительная заработная плата основных производственных рабочих

Lд = 34500 · (20/100) = 6900

Размер  отчислений единого  социального налога

                       

- процент отчислений единого социального налога.

                                Lсн = (34500 +6900) · 34/100 = 14076

     Остальные статьи затрат рассчитываются по предложенной в методических указаниях схеме:

Наименование  статей Проценты Основание
Топливо на технологические цели 40 от стоимости  материалов, полуфабрикатов и комплектующих
Энергия на технологические цели 30
Транспортно – заготовительные расходы 15
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования 170 от основной заработной платы производственных рабочих без доплат по премиальным системам
Расходы на подготовку и освоение производства новых изделий 8,5 от суммы  всех предшествующих статей калькуляции
Общепроизводственные (цеховые) расходы 30 от сумм основной заработной платы производственных рабочих (без доплат по премиальным системам) и расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
Общехозяйственные (общезаводские) расходы 55
Внепроизводственные (коммерческие) расходы 5 от производственной себестоимости
 
 
 
 

     Таблица 8.Плановая калькуляция себестоимости единицы изделия

Калькуляционные статьи затрат Шифр  строки Сумма затрат на единицу изделия

(на  весь выпуск), тыс.  руб.

Сырье и материалы 01 127500
Возвратные  отходы 02 15600
Итого (ст. 01 – 02) 03 111900
Транспортно-заготовительные  расходы 04 19125
Топливо на технологические цели 05 51000
Энергия на технологические цели 06 38250
Основная  заработная плата производственных рабочих 07 34500
Дополнительная  заработная плата производств. рабочих 08 6900
ЕСН на оплату труда основных производственных рабочих 09 14076
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования 10 58650
Расходы на подготовку и освоение производства 11 40587,6
Возмещение  износа спец.инструментов и приспособлений 12
Цеховые расходы 13 27945
Общехозяйственные расходы 14 51232,5
Потери  от брака (технологические) 15
Производственная  себестоимость (сумма строк 03 – 15) 16 454166,1
Внепроизводственные расходы 17 22708,3
Полная  себестоимость (стр.16 + стр.17) 18 476874,4
Месячный  объем выпуска 19 50000
Себестоимость единицы продукции (стр.18/стр.19) 20 9,5
Действующая (плановая) цена продажи единицы 21 11,6
Прибыль (стр.21 – стр.20) 22 2,1
Рентабельность  изделия (стр.22/стр.20) 23 0,22

Информация о работе Организация производственного участка по выпуску крышек