Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Сентября 2011 в 21:36, курсовая работа
Механический цех имеет в наличии:
1) промышленно-производственного персонала:
основных рабочих-59 чел.,
вспомогательных – 38 чел.,
специалистов - 9 чел.,
служащих - 1 чел.
Всего - 115 чел.
2) станочный парк цеха насчитывает 78 станков
среди них токарных – 34
фрезерных – 28
сверлильных – 11
расточных – 3
протяжных – 1
3) В цехе производятся детали широкой номенклатуры. Среди них оставляющие гусеничных ходов УГ-70 такие как крышка подшипника 148.01.00.112, ответная крышка подшипника 149.01.00.112, оси 149.01.00.136, рамы гусеничных ходов УГ-70, валы КДР 5.12.11.006, втулки, крышки КДР 5.12.11.012, КДР 5.12.11.013. Выполняются покрасочные и сборочные операции.
1 Характеристика объекта 4
2 Организационный отдел 5
2.1 Определение потребного количества оборудования и его загрузка 5
2.2 Определение потребного количества основных рабочих 8
2.3. Определение потребного количества вспомогательных рабочих, ИТР, СКП, МОП. 9
3 Экономическая часть 10
3.1. Определение затрат на основные материалы 10
3.2. Фонд оплаты труда производственных рабочих 10
3.3. Расчет фонда оплаты труда вспомогательных рабочих, ИТР, СКП и МОП 12
3.4. Расчет отдельных статей цеховых расходов 13
3.5. Калькуляция единицы продукции (изделия) 15
3.6.Технико-экономические показатели участка 16
3.7. Расчет годового экономического эффекта 17
4 Выводы 18
Приложение 19
Литература 19
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
Владимирский
государственный университет
Кафедра
маркетинга и экономики производства
Курсовая
работа
По дисциплине:
«Организация производственных процессов».
Выполнила студентка гр.ЗМРу 95-108
Захарова М.А.
Содержание
1 | Характеристика объекта | 4 |
2 | Организационный отдел | 5 |
2.1 Определение потребного количества оборудования и его загрузка | 5 | |
2.2 Определение потребного количества основных рабочих | 8 | |
2.3. Определение потребного количества вспомогательных рабочих, ИТР, СКП, МОП. | 9 | |
3 | Экономическая часть | 10 |
3.1. Определение затрат на основные материалы | 10 | |
3.2. Фонд оплаты труда производственных рабочих | 10 | |
3.3. Расчет фонда оплаты труда вспомогательных рабочих, ИТР, СКП и МОП | 12 | |
3.4. Расчет отдельных статей цеховых расходов | 13 | |
3.5. Калькуляция единицы продукции (изделия) | 15 | |
3.6.Технико-экономические показатели участка | 16 | |
3.7. Расчет годового экономического эффекта | 17 | |
4 | Выводы | 18 |
Приложение | 19 | |
Литература | 19 |
1. Характеристика участка,
цеха, предприятия.
Механический цех имеет в наличии:
1) промышленно-производственного персонала:
основных рабочих-59 чел.,
вспомогательных – 38 чел.,
специалистов - 9 чел.,
служащих - 1 чел.
Всего - 115 чел.
2) станочный парк цеха насчитывает 78 станков
среди них токарных – 34
фрезерных – 28
сверлильных – 11
расточных – 3
протяжных – 1
3) В
цехе производятся детали
2.
Организационный отдел
2.1.
Определение потребного
количества оборудования
и его загрузка
Эффективный
годовой фонд времени работы одного
станка в часах при пятидневной
рабочей неделе с двумя выходными
днями может быть рассчитан по формуле:
Fд=[(Fк-Fв) ·tсм -Fппд·1] ·S ·Kp,
Fд=[(366-110)·8-2×1]·1·0,96=
где
Fк – число календарных дней в году;
Fв – количество выходных и праздничных дней в расчетном году;
tсм – продолжительность смены, ч;
Fппд – количество предпраздничных дней (продолжительностью рабочего дня меньше на час);
S – число смен работы оборудования;
Kp
- коэффициент, учитывающий время пребывания
станка в ремонте.
В серийном
производстве расчетное количество
оборудования (станков) подсчитывают по
формуле:
Ср – расчетное количество станков данного типа, шт;
N – годовой объем выпуска деталей, шт;
Fд – эффективный годовой фонд производственного времени оборудования, ч.
При обработке детали «Крышка подшипника» используются такие станки:
654РФ3 (операция 005, фрезерная с ЧПУ, tшк=6,15 мин);
654РФ3 (операция 010, фрезерно-сверлильная с ЧПУ, tшк=12,31 мин);
Установочная плита (операция 015, слесарная, tшк=20 мин);
ИР500МФ4 (операция 020 фрезерно-сверлильная, tшк=48,38 мин),:
Установочная плита (операция 025, слесарная, tшк=20 мин);
Стол
БТК(операция 030, контрольная, tшк=20
мин).
Тогда расчетное количество оборудования (станков)
Принимаем
Коэффициенты загрузки станков (оборудования) в процентах равен:
Из расчетов видно, что коэффициент загрузки для станков 654РФ3 и столов БТК необходимо увеличить. Для этого объем работы нужно увеличить за счет догрузки станка работой с другого участка.
Увеличим партию для станков 654РФ3 в 1,35 раза (добавим 2800 деталей), а для столов БТК в 1,25 раза(добавим 2000 деталей):
Тогда коэффициенты загрузки станков (оборудования) в процентах равен:
График загрузки оборудования:
Таблица 1.
Сводная
ведомость оборудования
Станки | Модель | Количество станков | Габаритные размеры | Мощность эл. двигателей (суммарная), кВт | Цена станка, грн. | Общие затраты на станок, с мантажом, грн. | Общие затраты на все станки, с мантажом, грн. | |
Одного станка | Всех станков | |||||||
1 | 654РФ3 | 2 | 3278х4526х3571 | 15 | 30 | 64506 | 64673 | 129346 |
2 | Установочная плита | 3 | 660х480х38 | - | - | 104,5 | 120,6 | 361,8 |
3 | ИР500МФ4 | 4 | 4920х3946х3812 | 21 | 84 | 70627 | 70998 | 283992 |
4 | Столов БТК | 2 | 600х400х700 | - | - | 233,1 | 250,7 | 501,4 |
2.2.
Определение потребного
количества основных
рабочих
Для цехов серийного производства количество производственных рабочих рассчитывают по формуле:
где Рст – количество рабочих данной профессии и разряда, чел;
tшк – штучно-калькуляционное время на операцию, мин;
Fдр
– эффективный годовой фонд рабочего
времени станочника, ч;
Эффективный годовой фонд рабочего времени станочника при пятидневной рабочей неделе может быть определен по формуле:
Fдр=[(Fк-Fв)×S-Fппд×1]×Ки=[(
Где Fк – количество календарных дней в году;
Fв
– количество выходных и
Fппд – количесво предпраздничных дней;
S – число смен работы оборудования;
Ки – коэффициент, учитывающий использование номинального фонда времени из-за неявки на работу:
где
Сн=9…12% потери от номинального фонда времени из-за невыхода на работу, из них
5% - на отпуск (15 дн. Минимально);
2% - на болезни (8 дн.);
0,5% - на выполнение государственных и общественных обязанностей (1,25 дн.);
0,5% - на
перерывы для кормящих матерей (1,25 дн.).
Эффективный годовой фонд рабочего времени станочника можно определить с помощью стр.107[1].
При догрузке оборудования другими деталями количество производственных рабочих выражается формулой:
где Куi – коэффициенты ужесточения норм времени для догружаемых деталей;
N1,
N2,…,Nn – годовые объемы выпуска догружаемых
деталей.
Для недогружаемого оборудования Рст: