Организация центров трансфера технологий

    МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

    РОССИЙСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

    им. ИММАНУИЛА КАНТА 
 

    Кафедра менеджмента 
 
 
 

    КУРСОВАЯ  РАБОТА

    (по  дисциплине «Инновационный менеджмент»)

    По  теме: «ОРГАНИЗАЦИЯ ЦЕНТРОВ ТРАНСФЕРА ТЕХНОЛОГИЙ» 
 
 
 

    Студентки 3-го курса

    8-й группы очной формы обучения

    специальности «Менеджмент»

    экономического  факультета

    Дибровой  В.А. 

    Научный руководитель:

    к.э.н., доц.

    Дрок  Т. Е. 
 

    Калининград

    2010

    Содержание: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  Введение.

     Трансфер  технологий — коммерциализация инновации и какой-либо иной научно-технической разработки, передача ее авторского права иному лицу: юридическому или физическому, передача технологии.

     Актуальность  данной темы заключается в том, что  теория и методология управления региональной экономикой в сфере инноваций, особенно для приморских регионов, разработаны крайне слабо. Поэтому теоретическое осмысление этой задачи представляет несомненный научный интерес.

     Предметом исследования курсовой работы является организация центров трансфера  технологий.

     Объектом  исследования – разработка ТЭО выбора на фирме новых технологических установок по выпечке булочек с наполнителем.

     Цель  курсовой работы – изучив научную литературу по данной проблематике, определить основные задачи и структуры ЦЦТ приморских регионов, в частности Калининградской области; анализировать и оценить экономичность новых технологических установок на фирме «Русский Хлеб».

     Задачи:

     - проанализировать научную литературу по исследуемой проблематике;

     - представить информацию  о развитии инновационной инфраструктуры  в России и регионе, о центрах  трансфера технологий как основе  инновационной структуры региона;

     - выбрать на рынке продаж оборудования наиболее экономичный вариант технологической установки;

     - рассчитать экономическую эффективность  новой установки;

     - сравнить показатели экономической  эффективности новой установки  с существующей на фирме.

     1. РАЗВИТИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ.

1. Сущность и назначение инновационной инфраструктуры.

 

     Англоязычное  слово «трансфер» (или в другой интерпретации «трансферт») заменило «внедрение», который использовался при административно-командной системе управления. Однако, как считает В.В. Титов, «это не простое замещение, а существенное преобразование смысла процесса. Вместо насильственного «внедрения» (предполагающего активное или пассивное сопротивление среды, в которую производится это «внедрение» чего-то инородного) «трансфер» предполагает не только передачу информации о новшестве, но и ее освоение при активном позитивном участии и источника этой информации (например, автора изобретения), и реципиента, приемника и реализатора информации о новой технологии, и конечного пользователя продукта, производимого с помощью этой технологии. Поэтому, основной акцент при трансфере технологии делается не столько на технологии как таковой, сколько на субъектах - участниках этого процесса.

     Трансфер  технологий определяется как управляемый  процесс переноса технологии от передающей к принимающей (внедряющей) стороне.

     Понятие трансфера (передачи) технологий часто  связывают, в первую очередь, с деятельностью компаний в сфере экспорта – импорта технологий, т.е. передача технологий из одной институциональной среды в другую.

     Еще одна особенность термина «трансфер технологий» состоит в употреблении слова «технология». Технология в узком смысле – способ преобразования вещества, энергии, информации в процессе изготовления продукции, обработки и переработки материалов, сборки готовых изделий, контроля качества, управления. Технология включает в себя методы, приемы и режимы работы, последовательность операций и процедур; она тесно связана с применяемыми средствами, оборудованием, инструментами, используемыми материалами. Технология в широком смысле – это объем знаний, которые можно использовать для производства товаров и услуг из ограниченных экономических ресурсов. [1]

     Существует  много определений трансфера  технологий. В RTTN (Russian Transfer Network) используется определение TT, как успешного применения и/или адаптации инновационной технологии, разработанной в одной организации, для нужд другой (других) организаций.

     Трансфером  может быть передача технологии от научной организации к промышленной, или между организациями промышленного  сектора.

     В последнее время наблюдается значительный рост интереса к Российской сети трансфера технологий – Russian Transfer Network (RTTN www.rttn.ru).

     Во  многом этот интерес связан с участием RTTN с 2008 г. (в составе консорциума из трех российских сетевых организаций) в новой, самой крупной в мире, сети поддержки бизнеса и инноваций – Enterprise Europe Network (EEN). Представители ряда стран бывшего СССР – из Украины, Казахстана, Белоруссии, которые намерены вступить в EEN, обратились к RTTN с предложением о передаче опыта создания национальной сети трансфера технологий. Несколько организаций из этих стран уже являются членами RTTN, другие направили заявки о вступлении в RTTN и находятся в процессе приема. Большой интерес к сотрудничеству с RTTN проявляют научные и инновационные организации EC.

     Создание  Российской сети трансфера технологий (первоначально в формате проекта, а не юридической организации) было инициировано в 2001 г. Региональным Инновационным Технологическим Центром Обнинска в партнерстве с Инновационным Центром Кольцово в рамках реализации проекта ТАСИС «Инновационные центры и наукограды Российской Федерации».

     В ходе проекта инновационные центры наукоградов установили партнерские отношения с инновационными релей-центрами Европейской сети IRC (Innovation Relay Centers), в том числе с одним из ведущих немецких центров трансфера технологий Steinbeis-Europa-Zentrum, изучили их опыт и инструменты работы в сфере трансфера технологий. [5]

     Целью сети IRC является содействие малым и средним европейским компаниям в сфере трансфера технологий. Сеть IRC занимает уникальную нишу, фокусируясь на транснациональном трансфере технологий (TTT). Исследование показало, что услуги IRC по ТТТ адресованы таким потребностям бизнеса, которые не удовлетворяются консультантами из частного сектора, при этом наиболее сильные центры IRC обеспечивают очень высокое качество этих услуг. [3]

     Российская  сеть трансфера технологий (RTTN) объединяет 75 российских инновационных центров (из 27 регионов РФ и стран СНГ), специализирующихся в сфере трансфера технологий. Это – составная часть национальной инновационной инфраструктуры, позволяющая эффективно распространять технологическую информацию, оказывать услуги по трансферу технологий, включая поиск национальных и международных партнеров для реализации инновационных проектов, а также их сопровождение.

     Миссия  сети – содействие развитию инновационного бизнеса и коммерциализации наукоемких технологий в России.

     Задачи  сети RTTN:

     - Передача/трансфер технологий между научным сектором и инновационными компаниями (преимущественно малого и среднего бизнеса – МСП) а также между компаниями;

     - Поиск партнеров для осуществления кооперации в разработке и внедрении новых наукоемких технологий.

     RTTN имеет четко выраженную ориентацию на внутринациональный трансфер технологий. Транснациональный трансфер технологий реализуется через участие RTTN в специальных международных проектах.

     Организационная структура сети RTTN включает в себя в качестве ее участников членов, клиентов, партнеров и координирующую/управляющую организацию.

     Членами являются предприятия инновационной  инфраструктуры и другие организации, занимающиеся трансфером технологий. Как правило, член сети взаимодействует со своими клиентами в пределах определенного региона (географический фокус), хотя среди членов RTTN появляются центры трансфера, построенные по технологической тематике. В рамках заданной в RTTN методологии трансфера члены сети помогают своим клиентам подготовить информацию о предлагаемых или требуемых инновационных технологиях. Эта информация, представленная в виде структурированных профилей, размещается в информационной системе RTTN. Таким образом, члены сети формируют свои локальные базы данных, за содержание которых несут полную ответственность. Будучи объединенными в рамках единой информационной системы, эти локальные базы формируют единую базу RTTN. Далее члены сети сопровождают и обновляют размещенные в базе данных RTTN технологические запросы/предложения (профили) как технологические брокеры.

     Клиенты сети – поставщики и потребители технологий (НИИ, фирмы, частные лица). Клиенты сети фактически являются ее основными участниками, поскольку центры сети фактически предоставляют своеобразный интерфейс по трансферу технологий, который должен обеспечивать эффективное взаимодействие между ними и потенциальными потребителями.

     Партнеры  сети – организации федерального и регионального уровней, которые поддерживают развитие сети, в том числе через участие в совместных проектах. Так, постоянным партнером сети является Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.

     Координирующая  организация – НП RTTN – осуществляет управление и координацию работы сети.

     Членство  сети открыто для всех организаций  соответствующего профиля, однако заявители  проходят обязательную сертификацию – процедуру проверки соответствия ее деятельности ряду критериев. С организацией, прошедшей сертификацию, НП RTTN заключает договор, который регламентирует права и обязанности сторон в рамках основной деятельности сети. [5]

     1.2. Общая схема  инновационной инфраструктуры региона.

 

     Экономика региона и ее управление с теоретических  позиций относится к большим  системам, обладающим свойствам саморегулирования. Качественной характеристикой таких систем является инновационная экономика.

     В общем виде под региональной инновационной экономикой можно понимать такую качественную структурную характеристику экономики региона, где преобладающее место занимают инновационные формы организации, технологий и управления, направленные на устойчивое внедрение нововведений для обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции и услуг. При этом следует отметить, что теории и методология управления такой региональной экономикой, особенно для приморских регионов, разработаны крайне слабо. Поэтому теоретическое осмысление этой задачи представляет несомненный научный интерес.

     С современных научных представлений  инновационная экономика региона как субъекта Российской Федерации может быть представлена информационной системой, обладающей свойствами открытой кибернетической системы. Ее информационно логический анализ проявляет системные элементы: цели развития и функционирования экономики региона; информационно-вещественные вход и выход в системе; ограничения внешнего характера; задаваемые импульсы научно-инновационного развития; наличие обратных связей между выходом и входом придают системе свойство адаптации, т.е. приспособления к быстроизменяющейся внешней конкурентной среде на российских и зарубежных рынках.

     На  основе этих теоретических посылок  можно дать системное представление региональной инновационной экономики, по своему содержанию приближенную к приморских регионам страны в соответствии с рисунком 1.

     На  этой системной модели можно выделить пять основных информационно-логических блоков.

     Блок 1. Региональная научно-инновационная программа и базирующаяся на ней региональная научно-инновационная деятельность.