Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2010 в 12:03, Не определен
Оперативное планирование заключается в разработке важнейших объемных и календарных показателей производственно-хозяйственно деятельности. При этом детально разрабатываются средства и способы решения задач, использование ресурсов, внедрение новой технологии.
Актуальность выбранной темы подтверждается тем, что оперативное планирование является промежуточным звеном на пути достижения стратегических целей и задач.
Обязанности по расчету данной таблицы в ОАО АПК «Бирюченский» возложена на главного экономиста М.М. Савину, которая вместе с зоотехником разрабатывала этот план. В основу таблицы положены данные о наличии коров на ферме № 1 с.Сорокино, и исходя из этих данных рассчитано: количество голов, подлежащих осеменению, количество приплода, производство молока, надой на одну корову, ср.суточный привес, а также количество молока, подлежащего реализации (таблица 2.3).
Таблица 2.3
План производства продукции животноводства на ноябрь 2009 года
Наименование операции | Плановый показатель | Фактический показатель |
Осеменить, голов | 6 | 6 |
Получить приплода, голов | 16 | 17 |
Произвести молока,ц | 652 | 826 |
Продать молока,ц | 626 | 785 |
Надоить на корову, кг | 255 | 330 |
Получить ср.сут.привес, гр. | 750 | 695 |
Таким образом, было осеменено 6 голов из 6; приплод составил 17 телят, что на 1 теленка больше, чем было запланировано; произведено молока на 174 ц. больше, чем предполагалось – это означает, что план по производству молока был перевыполнен на 26,7%; реализовано молока 785 ц., что на 159 ц. больше, т.е. перевыполнение плана на 25,4%; надой на корову составил 330 кг. - это больше планируемого показателя на 75 кг., т.е. план перевыполнен на 29,4%; ср.суточный привес составил 695 гр., что на 55 гр. меньше планируемого, т.е. план был недовыполнен на 7,3%. Следовательно, оперативный план на ноябрь 2009 года по производству продукции животноводства практически по всем показателям был выполнен, не удалось получить лишь ср.суточный привес молодняка, что связано с переводом телят на грубую растительную пищу вместо молочного вскармливания.
Развитие комплекса не стоит на месте улучшаются его качественные и количественные показатели. Оперативное планирование на ОАО АПК «Бирюченский» предусматривает также составление квартальных оперативных планов (таблица2.4) (Приложение 12).
Таблица 2.4.
Данные по молочно-товарному комплексу ОАО АПК «Бирюченский» за 1 квартал 2010 года
Показатели | Ед.изм | 1 квартал 2010
г.
план |
1 квартал 2010 г. факт | На 1 мая 2010 г. |
Поголовье всего | голов | 1200 | 1085 | 1084 |
В т.ч. коров | голов | 1200 | 900 | 825 |
Нетелей | - | 158 | 173 | |
Откорм | - | 16 | 68 | |
Телочки 2010 г. | - | 5 | 9 | |
Бычки 2010г. | - | 6 | 8 | |
Среднегод.поголовье коров | 1200 | 895 | 878 | |
Производство молока | тонн | 1890 | 1507 | 1985 |
Надой на 1 корову | кг | 1575 | 1684 | 2261 |
Реализация молока | тонн | 1814 | 1446 | 1905 |
Цена реализации | руб | 10000 | 13000 | 12900 |
Выручка | Тыс.руб. | 18140 | 18798 | 24575 |
Реализация КРС всего | тонн | 37 | 38 | 43 |
Цена реализации | руб | 50000 | 50000 | 50000 |
Выручка от реализации | Тыс.руб | 1850 | 1900 | 2150 |
Выручка всего | Тыс.руб | 19990 | 20698 | 26725 |
Численность работников | чел | 30 | 30 | 30 |
Ср.мес.оплата | Тыс.руб | 14 | 14 | 14 |
% товарности молока | % | 96 | 96 | 96 |
Выход телят всего | голов | 24 | 24 | 33 |
Получено телят всего | голов | 288 | 215 | 290 |
В т..ч бычков | голов | 145 | 100 | 132 |
Телочек | голов | 143 | 115 | 158 |
Реализация бычков | голов | 145 | 105 | 124 |
тонн | 7 | 5 | 6 | |
Выбраковка коров | голов | 60 | 66 | 75 |
тонн | 30 | 33 | 37 |
Исходя из данных таблицы, снизилось поголовье стада коров на 115 голов, также снизилось среднее поголовье коров на 305 голов, снижаются показатели производства молока на 383 тонн – это означает недовыполнение плана на 25,4%, несмотря на это растет выручка от реализации на 658 тыс.руб – это означает перевыполнение плана на 3,6%
2.3.
Анализ финансово-
Анализ
финансового состояния
обоснованное исследование финансовых отношений и движения финансовых ресурсов в едином производственно-торговом процессе.
Главная цель анализа — выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния предприятия.
В
процессе снабженческой, производственной,
сбытовой и финансовой деятельности
происходит непрерывный процесс
кругооборота капитала, изменяются структура
средств и источников их формирования,
наличие и потребность в
Платежеспособность
представляет собой характеристику
возможности организации
В качестве показателей платежеспособности используются следующие:
Полученные данные оформлены в таблице 2.5
Таблица 2.5
Коэффициенты,
характеризующие
Коэффициенты платежеспособности | Норматив | Значение показателей | Отклонение
(+, -) | |
На начало года | На конец года | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1. Общий показатель ликвидности К 1 | К 1 | 0,1 | 0,11 | +0,01 |
2. Коэффициент абсолютной ликвидности К2 | К2 | 0,03 | 0,04 | +0,01 |
3. Коэффициент быстрой ликвидности К3 | К3 от 0,7 до 0,8, желательно 1 | 0,06 | 0,07 | +0,01 |
4. Коэффициент текущей ликвидности К4 | К4 необходимое значение 1,5, оптимальное от 2 до 3,5 | 0,7 | 0,4 | -0,3 |
5. Коэффициент маневренности функционирующего капитала К5 | уменьшение этого показателя в динамике – положительная факт. | -2,09 | -0,57 | +1,52 |
6. Доля оборотных средств в активах К6 | К6 | 0,075 | 0,084 | +0,009 |
7. Коэффициент обеспеченности собственными средствами К7 | К7 | -8 | -7,6 | +0,4 |
Из таблицы видно, что показатели платежеспособности далеки от идеальных, хотя и замечена положительная динамика на конец года.
Коэффициент общей ликвидности, с помощью которого осуществляется оценка изменения финансовой ситуации в организации с точки зрения ликвидности, также он применяется при выборе наиболее надежного партнера из множества потенциальных партнеров на основе отчетности. На начало года составил 0,1, а на конец года 0,11, огромный разрыв данных показателей по сравнению с нормативным значением говорит о том, что у организации платежных средств меньше, чем платежных обязательств.
На начало года коэффициент абсолютной ликвидности составил 0,003, на конец года 0,04, т.е. произошло увеличение данного показателя в динамике, что свидетельствует об увеличении части текущей краткосрочной задолженности, которую организация может погасить в ближайшее время за счет денежных средств.
Коэффициент быстрой ликвидности на начало анализируемого периода был равен 0,06, а на конец периода 0,07 его значение не достигает нормативного уровня. т.е на конец года всего лишь 7% текущих долгов покрывается за счет быстроликвидных активов.
Коэффициент текущей ликвидности на начало года составил 0,7, на конец года 0,4, т.е. 40% текущих обязательств по кредитам и расчетам можно погасить, мобилизовав все оборотные средства. Значения данного показателя более близки к нормативным, чем остальные показатели платежеспособности, но к концу года происходит снижение данного показателя, что говорит об отрицательной тенденции.
Коэффициент маневренности функционирующего капитала на начало года составил – 2,09, на конец года – 0,52, т.е. часть функционирующего капитала обездвижена в производственных запасах и долгосрочной дебиторской задолженности, уменьшение этого показателя в динамике – положительный факт.
Доля оборотных средств в активах на начало года составила 0,075, на конец года 0,084, этот показатель ниже нормативного значения, но его увеличение к концу года благоприятно для организации.
Коэффициент
обеспеченности собственными средствами
составил – 8 и – 7,6 на начало и конец
года соответственно, т.е и на начало
и на конец года у организации
отсутствуют собственные
Немаловажным для организации является анализ финансовой устойчивости. Задачей анализа финансовой устойчивости является оценка степени независимости предприятия от заемных источников финансирования.
Информация о работе Оперативное планирование на предприятиях агропромышленного комплекса