Оценка производительности труда

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Содержание

Введение 3

1. Значение, задачи и источники информации  для оценки эффективности использования  трудовых ресурсов предприятия 5

2. Понятие производительности труда, методика ее анализа 7

3. Анализ производительности труда в ЗАО «НИКАЙДО» 14

4. Резервы роста производительности труда в ЗАО «НИКАЙДО» 19

Список использованных источников информации: 25

     Введение 

     Одно  из основных мест в производственной деятельности организации занимает труд и его результаты, поскольку с помощью рабочей силы создаётся продукция. Это обстоятельство определяет отношение к целесообразному использованию трудовых ресурсов, так как без трудового коллектива не существует организации и без необходимого количества людей определённых профессий и квалификации ни какая организация не сможет достичь своей цели.

     В условиях развивающихся рыночных отношений, организация труда и заработной платы должна обеспечивать воспроизводство рабочей силы, формирование стимулов к труду, повышению его качества и производительности. Расходы на оплату труда составляют значительную часть себестоимости продукции, работ, услуг промышленных организаций. Поэтому нормы труда и его оплаты необходимо устанавливать, учитывая не только необходимость воспроизводства рабочей силы, но также конкурентоспособность продукции, работ, услуг на рынке товаров. Проложив курс на рыночную экономику, следовательно, на ускорение интенсивности общественного производства, повышение его экономической эффективности и качества продукции требует мобилизацию всех имеющихся резервов, в свою очередь это предполагает максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов предприятий. В современных условиях хозяйствования необходимо, прежде всего, выяснить, какие изменения труда произошли в процессе производства по сравнению с заданием. Эти изменения могут быть положительными и/или отрицательными. В данном случае задача анализа хозяйственной деятельности состоит в том, чтобы обнаружить все изменения, определить их характер и в последующем либо содействовать, либо противодействовать их развитию.

     Достоверная оценка хозяйственной деятельности весьма важна, поскольку позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе определить новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов.

     Цель  курсовой работы – провести анализ показателей производительности труда работников на предприятии и выявить резервы повышения эффективности их использования.

     Для достижения данной цели в работе определены и решены следующие задачи:

1. осветить вопросы экономической сущности понятия трудовых ресурсов и производительности труда;
2. охарактеризовать значение, задачи и источники информации для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии;

     3) провести оценку показателей производительности труда и пути её повышения;

     Оценка  финансового положения предприятия показана на примере ЗАО «НИКАЙДО». Основным видом деятельности общества является производство изделий (плит) из бетона. ЗАО «НИКАЙДО» было образовано в июле 2008 года. Данное предприятие расположено в г. Москва. ЗАО «НИКАЙДО» является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, счета в банках, в том числе валютные, печать со своим наименованием, штампы, фирменные бланки. Численность персонала на начало 2010 года составляет 104 человек.

     В качестве методов исследования избраны  анализ и синтез, методы диалектики, восхождения от общего к частному, анализ литературных источников, широко изучена периодическая литература соответствующего направления. Использованы также методы анализа хозяйственной деятельности предприятия.

     1. ЗНАЧЕНИЕ, ЗАДАЧИ И ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ  
ДЛЯ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ  
ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 

     В процессе оценки трудовых ресурсов, изучаются:

     — обеспеченности рабочих мест производственного подразделения персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалификационном составе;

     — качественное использование рабочего времени в процессе производства;

     — эффективность использования трудовых ресурсов (изменение выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменение.

     Основными задачами анализа являются следующие:

     — изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;

     — текучесть кадров;

     — выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

     Источниками информации для анализа обеспеченности и эффективного использования рабочей силы являются: план экономического и социального развития предприятия, статистическая отчетность по труду ф-N 1-Т "Отчет по труду", приложение к ф. N 1-Т "Отчет о движении рабочей силы, рабочих мест", ф. N 2-Т "Отчет о количестве работников в аппарате управления и оплате их труда", данные табельного учета и отдела кадров.

     Поскольку трудовыми показателями, характеризующими деятельность предприятия, считаются: использование рабочей силы, рабочего времени и производительность труда, то основными задачами анализа являются:

     — объективная оценка использования трудовых ресурсов – рабочей силы, рабочего времени и производительности труда;

     — определение факторов и количественное изменение их влияния на изменение трудовых показателей;

     — изыскание путей устранения факторов, отрицательно влияющих, и закрепление влияния положительных.

     В условиях нестабильности экономики  фактическая потребность предприятия в персонале определенных категорий непрерывно меняется под воздействием внутренних и внешних факторов. Подобные изменения не всегда означают увеличение или сохранение потребности в рабочей силе. Внедрение новых технологий, освоение производства конкурентоспособной продукции, сокращение рыночного спроса на производимые товары и услуги может привести к уменьшению численности персонала, как по отдельным категориям, так и по всему составу. Поэтому определение реальной потребности в рабочей силе и прогноз ее изменения должны стать основой совершенствования управления персоналом на предприятиях.

     Таким образом, целью анализа труда  является выявление резервов и неиспользованных возможностей на предприятии, разработка мероприятий по приведению их в действие.

     Следует также отметить, что темой курсовой работы является анализ показателей  производительности труда работников. По этой причине некоторые из вышеозначенных целей и задач не рассматриваются в данной работе, так как относятся к другим разделам анализа трудовых ресурсов.

     В следующем разделе более подробно остановимся на теоретических аспектах понятия трудовых ресурсов, производительности труда и ее показателей.

     2. ПОНЯТИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА, МЕТОДИКА ЕЕ АНАЛИЗА 

     Важнейшими  социально-трудовыми показателями на отечественных предприятиях в  условиях рыночных отношений являются обеспечение полной занятости трудовых ресурсов и высокой продуктивности труда, создание нормальных условий для работы персонала и повышение уровня оплаты труда, достижение надлежащего экономического роста и качества жизни работников. В осуществлении данных экономических целей главную роль призваны играть трудовые ресурсы.

     К трудовым ресурсам относится та часть  населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и  навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

     Экономический потенциал страны, национальное богатство  и качество жизни определяются главным образом состоянием трудовых ресурсов, уровнем развития трудового или человеческого потенциала.

     Под эффективной занятостью в условиях рыночных трудовых отношений понимают такую степень использования рабочей силы, при которой достигается соответствие или превышение результатов над затратами. При этом для восстановления используемой рабочей силы уровень оплаты труда каждого работника должен быть не ниже фактически существующего прожиточного минимума.

     В рыночных отношениях потребность персонала  на различных предприятиях или фирмах определяется величиной спроса на изготовляемую ими продукцию, производимые работы и оказываемые услуги. Спрос на трудовые ресурсы является в условиях рынка производным от готовых товаров и услуг, которые выполняются с помощью данных человеческих ресурсов. Как на действующих предприятиях, так и на проектируемых и вновь создаваемых фирмах годовые объемы спроса на производство продукции должны служить основой расчета потребности всех категорий работников.

     Персонал  предприятия представляет собой  совокупность работников определенных категорий и профессий, занятых  единой производственной деятельностью, направленной на получение прибыли  или дохода и удовлетворение своих материальных потребностей. В условиях рынка необходимый профессионально-квалификационный состав работников каждого предприятия формируется с учетом действующих на рынке труда и производства законов спроса и предложения.

     На  отечественных предприятиях, организациях и фирмах различных форм собственности принято всех работников подразделять на две группы: промышленно-производственный и непромышленный персонал. В состав промышленно-производственного персонала входят рабочие, инженерно-технические работники и служащие, а также ученики. Предусматривается также подразделение работников этой категории на административно-управленческий и производственный персонал. К непромышленному персоналу обычно относят работников, занятых в транспортном хозяйстве, жилищно-коммунальном обслуживании, сфере социального обеспечения и других непроизводственных подразделениях.

     В последние годы все большее распространение  получила практика подразделения персонала  предприятия в зависимости от выполняемых функций на три основные категории: руководители, специалисты и исполнители.