Оценка производительности труда

     Создание  нормальных условий труда на всех рабочих местах служит основой высокой  трудовой отдачи персонала различных  категорий. Работоспособность человека и результаты его труда определяются множеством взаимосвязанных факторов, среди которых на одно их первых мест выступают условия труда, его тяжесть и интенсивность, характеризующие в конечном счете затраты и результаты труда. Поэтому рациональное использование труда, управление персоналом должно предусматривать создание на всех предприятиях с различными формами собственности, в каждом трудовом процессе соответствующих условий для оптимального расходования рабочей силы, то есть умственных, физических и предпринимательских способностей работников.

     Важнейшим показателем эффективности использования  труда является производительность труда.

     Уровень производительности труда может  быть выражен показателем реализованной  продукции на одного работающего  и показателем трудоёмкости единицы продукции. Об эффективности использования труда в отраслях материального производства судят по таким показателям, как:

     — темп роста производительности труда;

     — доля прироста продукции за счёт повышения производительности труда;

     — относительная экономия живого труда (работников в расчёте на год) в сравнении с условиями базисного года;

     — относительная экономия фонда оплаты труда;

     — отношение темпов прироста производительности труда к приросту средней заработной платы.

     Значение  приращения численности работающих и их производительности труда неодинаково. Первый фактор – количественный, характеризующий экстенсивность использования труда; увеличение работающих мало сказывается на показателях экономичности производства – себестоимости и других, так как дополнительные работники означают и дополнительные затраты на оплату труда. Второй фактор – качественный; на годовую выработку работающего влияет использование рабочего времени в течение года (экстенсивность труда), но в основном она зависит от «чистой» производительности, характеризуемой среднечасовой выработкой одного рабочего (интенсивность труда). Если рост производительности труда обгоняет рост средней заработной платы, то это означает прямое снижение себестоимости производства продукции, а, следовательно, и повышение его рентабельности.

     На  средней выработке работников производственного  персонала сказывается не только средняя производительность рабочих за рассматриваемый период, но и удельный вес численности рабочих в общей численности работающих, тем выше уровень производительности труда всех работающих. В связи с этим для оценки выполнения плана и динамики производительности труда имеет важное значение анализ средней выработки рабочего за период, день и час.

     При построении рядов динамики производительности труда предпочтительно использовать показатель среднедневной или среднечасовой выработки на одного рабочего, чтобы устранить влияние различной продолжительности рабочих дней, месяцев, кварталов, лет.

     Между наиболее обобщающим показателем –  годовой выработкой одного работающего и таким частным показателем, как часовая выработка одного рабочего, лежит область воздействия ряда факторов, которые характеризуют экстенсивность труда. К ним относятся: количество отработанных дней в году, средняя продолжительность рабочего дня, структура производственного персонала.

     Интенсивность труда и его производительную силу характеризуют количество труда, затраченного в единицу времени, квалификация работника, прогрессивность техники и технологии, организационный уровень производства и др. Все эти факторы определяют часовую выработку рабочего.

     При анализе сопоставляются темпы прироста производительности труда и средней полной заработной платы – фактически достигнутые, плановые и предшествующих периодов. При сравнениях фактически достигнутых темпов с плановыми следует учитывать, что в плане, как правило, уже заложено определённое опережение. Коэффициент опережения производительности труда над ростом средней заработной платы рассчитывается делением индекса прироста производительности труда на индекс прироста средней заработной платы.

     Для оценки уровня интенсивности использования  трудовых ресурсов применяется система  обобщающих, частных и вспомогательных  показателей производительности труда.

     К обобщающим показателям относятся  среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.

     Частные показатели – это затраты времени  на производство единицы продукции  определённого вида (трудоёмкость продукции) или выпуск продукции определённого вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.

     Вспомогательные показатели характеризуют затраты  времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.

     Наиболее  обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня (рис. 1.). 
 
 
 
 
 
 
 

 

     

Рисунок 1. Структурно-логическая факторная  модель производительности труда

     Примечание. Источник: собственная разработка

     Таким образом, факторная модель для анализа  производительности труда на предприятии  будет иметь вид:

     ГВ_ППП = Уд×Д×П×ЧВ                                      (1)

     Далее в ходе анализа можно изучить влияние на среднечасовую выработку одного рабочего следующих факторов:

     — интенсификация производства;

     — внедрение на предприятии достижений НТП;

     — уровень непроизводительных затрат рабочего времени;

     — изменение структуры выпускаемой продукции.

     Влияние данных факторов определяется методом  цепных подстановок по следующей факторной модели:

                                                     (2)

     В следующем разделе проведем факторный  анализ производительности труда в ЗАО «НИКАЙДО».

     3. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ЗАО «НИКАЙДО» 

     Перед тем, как приступить непосредственно  к оценке производительности труда на указанном предприятии необходимо дать краткую его характеристику.

     ЗАО «НИКАЙДО» зарегистрировано 30 октября 2008 г. Учредителем предприятия является Минский городской территориальный фонд государственного имущества. Размер уставного фонда по состоянию на 01.01.2007г. составил 1061,5 млн. руб. Предприятие «НИКАЙДО» производит изделия (плиты) из гранита, бетонную продукцию (плиты, камни бортовые бетонные) для строительных организаций Республики Беларусь. Около 30% продукции предприятия реализуется строительным организациям г.Москвы и г.Саратова. В качестве товаров народного потребления для населения предприятие изготавливает гранитные памятники.

     Цель  ЗАО «НИКАЙДО» - осуществление хозяйственной деятельности по производству строительных материалов, и получение от этой деятельности прибыли. А, следовательно, основные задачи предприятия:

     1) высокая результативность хозяйствования;

     2) разработка и постоянное повышение  уровня технологии;

     3) наращивание высокопроизводительного  технического потенциала;

     4) рациональная организация производства  и управление им;

     5) координация своей деятельности  в соответствии с рыночными  тенденциями и др. 

     Производственную  основу ЗАО «НИКАЙДО» составляют следующие подразделения:

     1) централизованная служба ОГЭ  (слесари-сантехники, электромонтеры).

     2) цех изделий из природного  камня;

     3) цех бетонных изделий;

     4) цех подготовки производства, который  включает:

     - транспортный участок; 

     - ремонтно-механический участок;

     - строительную группу.

     Исходные  данные для анализа производительности труда приведем в табл. 1.

     Прежде  чем переходить непосредственно  к анализу производительности труда на предприятии следует оговориться, что с начала 2008 года в ЗАО «НИКАЙДО» по решению собственников предприятия была введена двенадцатичасовая рабочая смена, при этом численность работников была значительно сокращена с примерным сохранением отношения количества рабочих к количеству служащих.

     Таблица 1

     Исходные  данные для факторного анализа производительности труда персонала ЗАО «НИКАЙДО» за 2008-2009 гг. 

 

     Примечание. Источник: собственная разработка

 

      Таблица 2

     Расчет  влияния факторов на уровень среднегодовой  выработки 
работников ЗАО «НИКАЙДО» за 2005-2006 гг. 

 

     Примечание. Источник: собственная разработка 

     Из  таблиц мы видим, что среднегодовая  выработка работника предприятия за 2006г. выше на 3059,3 тыс. руб. по сравнению с 2005г. Она снизилась на 764,4 тыс. руб. в связи с уменьшением доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала, на 1598,4 тыс. руб. за счет уменьшения среднечасовой выработки одного рабочего. Отрицательное влияние на изменение среднегодовой выработки одного работающего оказало также уменьшение количества отработанных дней одним рабочим и составило 169,3 тыс. руб. Увеличение среднегодовой выработки одного работающего за счет увеличения продолжительности рабочего дня составило 5591,5 тыс. руб.

     Балансовая  увязка:

     ΔГВ = ΔГВ_УД + ΔГВ_Д + ΔГВ_П + ΔГВ_ЧВ                              (3)

     3059,316 = –764,492 – 169,268 + 5591,496 – 1598,465

     Проанализируем  изменение среднегодовой выработки  рабочего по следующей факторной модели: