Оценка финансово-экономического состояния предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2013 в 12:07, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы состоит в том, чтобы рассмотреть коммуникационные процессы в информационно-консультационной службе; разработать проект организации районной информационно-консультационной службы; оценить финансово-экономическое состояние предприятия.

Содержание работы

Введение 2
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ШУМИХИНСКОГО РАЙОНА
1.1 Географическое положение, административно-территориальное деление и население района 3
1.2 Климатическая характеристика 4
1.3 Социально-экономическая характеристика 4
РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ РАЙОННОЙ ИКС 10
Классификация консультационной деятельности 10
Определение затрат времени 13
Расчет штата районной ИКС на примере Шумихинского района Курганской области 14
ОЦЕНКА ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 22
Заключение 37
Список литературы 38

Файлы: 1 файл

Kursovaya_IKS.doc

— 413.50 Кб (Скачать файл)

          В сфере здравоохранения функционируют 35 фельдшерско-акушерских пунктов, 2 здравпункта, 4 амбулатории, центральная районная больница, 2 поликлиники, детский санаторий для лечения заболеваний опорно-двигательной системы.

           В районе ведут свою деятельность партии: «Единая Россия», КПРФ, ЛДПР, «Народная партия РФ». Есть религиозные общины: православные - города Шумихи, сел Карачельского и Кушмы, религиозные объединения - мусульманское, евангельских христиан-баптистов, церкви христиан адвентистов седьмого дня.

          Национальный состав: основное население - русские, около 1200 - татары, 200 - башкиры, а также украинцы, белорусы, казахи, немцы и т. д.

           В годы Великой Отечественной войны свыше 13 тысяч наших земляков ушли на фронт защищать Родину. Более 5 тысяч сложили свои головы на полях сражений. В их память в райцентре открыт мемориал, есть памятники во всех населенных пунктах.

          Земля шумихинская дала стране двух дважды Героев Советского Союза -Сергея Ивановича Грицевца и Кирилла Алексеевича Евстигнеева. Героем Советского Союза стал Петр Григорьевич Агеев. Все они — военные летчики-истребители. Достойным продолжателем их славных традиций стал - Герой России (посмертно), генерал армии Виктор Петрович Дубынин.

          Многие шумихинцы участвовали в боевых действиях в разных «горячих точках», где героически себя проявили. Не обошлось и без жертв. В Афганистане погибли капитан Анатолий Захаров, рядовые Игорь Малышкин и Андрей Федотов. В Чечне прервались жизни рядовых Владимира Михалева, Дмитрия Овчинникова, Дмитрия Устинова, прапорщика Олега Фетискина, пропал без вести Александр Лебедев. Память о них навсегда сохранят земляки.

          За мирный трудовой подвиг звание Героя Социалистического Труда присвоено знатному механизатору Юрию Федоровичу Филатову. За большой личный вклад в социально-экономическое развитие района звания «Почетный гражданин Шумихинского района» удостоены бывший начальник 8-й Шумихинской дистанции пути Южно-Уральской железной дороги Борис Иванович Богомолов, знатная доярка совхоза «Свердловский» Галина Ермолаевна Игнатьева, первый секретарь Шумихинского райкома КПСС (в 1973-1983 гг.) Борис Михайлович Тихонов, бывший председатель районного исполнительного комитета, Глава администрации Шумихинского района (в 1977 - 1996 г.г.) Николай Александрович Шувайников, Заслуженный агроном РФ Владимир Савельевич Ильгузин.

           Свыше 500 жителей муниципального образования за свой мирный труд удостоены высоких государственных наград и почетных званий заслуженных работников различных отраслей производства. Они всегда были, есть и будут настоящим богатством и гордостью Шумихинского района.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2  РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ РАЙОННОЙ ИКС

 

          Целью данного раздела является расчет численного состава районной ИКС на основе методики нормирования затрат времени на консультационное обслуживание.

 

2.1.Классификация консультационной деятельности

 

Услуги, оказываемые консультантами ИКС товаропроизводителям АПК, различаются по формам общения. От формы предоставляемого ответа на запрос зависит оперативность работы консультанта. Для разрабатываемых нормативов выделяют наиболее распространённые из них с присвоением коэффициента дифференциации (К1) (см. табл.3).

Таблица 3 – Систематизация форм общения

Описание форм общения

К1

1

Ответ по каналам телефонной связи – а

1

2

Ответ при личной встрече  – б

1,1

3

Письменный ответ –  в

1,2

4

Ответ по факс-модемной связи  – г

1,3


Весь диапазон услуг, осуществляемых ИКС можно разделить на ряд типовых процедур, которые осуществляют консультанты различного уровня. Согласно должностным обязанностям для всех категорий консультантов выделяются следующие признаки подготовки ответов на запросы клиентов (см. табл.4) и вводится коэффициент степени сложности (К2).

 

Таблица 4 – Признаки классификации услуг, оказываемых консультантами

Признак принадлежности к группе проблем

К2

1

2

3

1

Подготовка ответов, не требующих привлечения дополнительной информации  и формируемых на основе личных знаний консультанта. Возможные формы общения: а, б, в, г.

1

2

Подготовка ответов, требующих  привлечения дополнительной информации из собственной картотеки ИКС. Возможные  формы общения: а, б, в, г.

1,3


Продолжение таблицы 4

1

2

3

3

Подготовка ответов, требующих привлечения дополнительной информации из источников вне системы ИКС. Возможные формы общения: а, б, в, г.

1,6

4

Подготовка ответов, требующих  дополнительных консультаций, изучения проблемы, экспертной оценки результатов. Возможные формы общения: б, в, г.

1,9

5

Подготовка ответов, требующих  проведения специальных исследований, изысканий, проведения опытов на полях  и фермах. Возможная форма общения: в.

до 30


Перечень приведённых  признаков подготовки ответов охватывает не весь диапазон возникающих ситуаций, но при определённой степени приближения к перечисленным признакам можно отнести практически все возникающие ситуации.

Систематизация консультационных услуг, оказываемых консультантами товаропроизводителям АПК, приведена в таблице 5. На основании материалов, информационных потребностей  сельских товаропроизводителей, анализа видов услуг, оказываемых консультантами региональных и районных ИКЦ, практической значимости для производства и сложности подготовки услуги подразделяются на группы с определением степени сложности К3.

Таблица 5 – Систематизация оказываемых консультационных услуг

Вид услуги

К3

1

2

3

1

Социальные вопросы: проблемы жителей в части семейных отношений, здоровья, отдыха, пенсий, ритуальных погребений и т.д.

1,0

2

Юридические вопросы: правовые и трудовые взаимоотношения, судебные процедуры, разрешение споров по кредиторской и дебиторской задолженности.

1,1

3

Мониторинговые вопросы: сбыт продукции, материально-техническое  снабжение, совершенствование рыночных отношений и т.д.

1,2

4

Технические вопросы: механизация трудоёмких процессов производства.

1,3


 

Продолжение таблицы 5

1

2

3

5

Технологические вопросы: обновление технологических процессов  в животноводстве и растениеводстве.

1,4

6

Экологические вопросы: борьба с сорняками, защита растений и животных, защита окружающей среды.

1,5

7

Экономические вопросы: бизнес планирование, анализ хозяйственной  деятельности предприятия, окупаемость  инвестиций и т.д.

1,6

8

Финансовые вопросы: финансы, кредиты, налоги, бухгалтерский учёт и отчётность.

1,7

9

Организационные вопросы: организация предприятия, банкротство, разработка стратегии развития производства, реализация инновационных проектов.

1,8


В подготовке ответов  товаропроизводителям АПК принимают  участие различные группы консультантов  на всех уровнях функционирования службы. При этом сложные запросы передаются для подготовки на более высокий уровень. Немало важную роль играет, кто готовит ответ на запрос: специалисты, непосредственно работающие в ИКС, отраслевые специалисты или внештатные консультанты. Если для консультантов ИКС характер оказываемых услуг является многоплановым, требующим всесторонних знаний и большого практического опыта, то отраслевые консультанты исследовательских институтов готовят ответы лишь по своему профилю. Соответственно требуется меньше затрат времени на подготовку ответа.

Технология подготовки ответа на запросы товаропроизводителей может формироваться по следующим  основным вариантам:

          а) Запрос в ИКС (1) – идентификация вопроса в ИКС (2)  – ответ по любому доступному каналу связи;

          б) 1 – 2 – поиск  ответа в базах данных, справочниках и других источниках собственной картотеки ИКС (3) – ответ (4);

           в) 1 – 2 – 3  – обращение к внештатным консультантам данного уровня ИКС (4) – подготовка ответа (5) – ответ (6);

           г) 1 – 2 – 3 – 4 – поиск  ответа в вышестоящем уровне ИКС (5) – получение ответа (7).

Изложенный методический подход позволяет проранжировать участников процесса подготовки ответа товаропроизводителям по всем уровням (таблица 6).

Таблица 6 – Классификация консультантов по иерархическому уровню

Классификация консультантов

К4

1

Штатный консультант-организатор районной ИКС

1

2

Отраслевой консультант (в штате образовательного учреждения районного уровня)

0,8

3

 Внештатный консультант (в штате районной организации управления, снабжения, сбыта)

0,9

4

Штатный консультант-организатор региональной ИКС

1,3

5

Отраслевой консультант (в штате региональных образовательных и исследовательских институтов, институтов повышения квалификации)

1,1

6

Внештатный консультант  (в составе управленческих, снабженческо-сбытовых и иных структур регионального уровня)

1,2

7

Отраслевой консультант (в составе главных НИИ и ВУЗов, институтов повышения квалификации)

1,3

8

Штатный консультант головного ИКЦ

1,5

9

Внештатный консультант  (в составе министерств, ведомств, федеральных органов власти, биржевых и рыночных структур)

1,4


где  К4 – должностная направленность.

 

2.2.Определение затрат времени

 

В трехуровневой структуре ИКС, по принятой системе оказания консультационных услуг, наиболее сложные запросы ответы готовятся на региональном и федеральном уровнях. Но основная масса потока запросов формируется и обрабатывается в районных ИКС. Затраты времени на подготовку ответа приняты за базу и приравнены к 1,0 час рабочего времени консультанта. На подготовительно-заключительные работы отводятся затраты времени в размере 30 минут. Время на оформление, передачу вопроса запрашиваемому не входит в состав основного времени и зависит от степени организации процесса работы ИКС, быстродействия каналов связи, умения уважительно, но лаконично обращаться с клиентами и т.п. При оценке загрузки штата консультантов следует ориентироваться на чистое время, а не на все вспомогательные операции, тогда у штата будет постоянно действующий стимул эффективно организовать свой труд.

Информация о работе Оценка финансово-экономического состояния предприятия