Обеспечение выполнения задания по снижению себестоимости продукции за счет реализации резервов роста производительности труда

 

Заключительным разделом проекта является расчет показателей  производственно-хозяйственной деятельности предприятия после внедрения  мероприятий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Показатели производственно-хозяйственной  деятельности предприятия

Наименование показателя	Единица измерения	Значения показателя		Изменения показателя
		Базисное	Проектируемое
1	2	3	4	5
1 Годовой объем товарной продукции	Тыс. Д.Е.	145000	145000	-
	%	100	100	-
2. Численность персонала, всего	чел.	1200	1030	170
в том числе:
- основных рабочих	чел.	410	374	36
-вспомогательных рабочих	чел.	480	410	70
- руководителей	чел.	62	53	9
- специалистов	чел.	233	182	51
- технических исполнителей	чел.	15	11	4
3. Годовая производительность труда:	тыс. Д.Е.
-одного работающего	тыс. Д.Е.	(145000/1200)121	(145000/1030)141	20
	%	100	116,6	16,6
- одного рабочего	тыс. Д.Е.	(145000/890)163	(145000/784)185	22
	%	100	113,5	13,5
- одного основного рабочего	тыс. Д.Е.	(145000/410)353,6	(145000/374)387,7	34,1
	%	100	109,6	9,6
4.Среднемесячная заработная плата	%	100	113,5	13,5
- одного работающего	Д.Е.	3793	4419	626
- одного рабочего	Д.Е.	3825	4342	517
- одного основного рабочего	Д.Е.	4300	4713	413
5. Себестоимость годового объема  товарной продукции	тыс. Д.Е.	134850	124073,76	10776,24
	%	100	92	8

 

Справочно: 1. Задание по снижению  себестоимости годового объема  товарной продукции за счет  роста производительности труда, %	8%
2. Расчетное повышение  производительности труда, необходимое  для достижения заданного снижения  себестоимости продукции, %	15,24 %
3. Расчетная экономия  численности работающих, необходимая  для повышения производительности  труда до уровня, обеспечивающего  выполнение задания по снижению  себестоимости, чел.	170 чел

 

 

Заключение.

 В курсовом проекте рассмотрены теоретическая и практическая сторона повышения производительности труда за счет совершенствования производства и снижения себестоимости продукции.

 В практической части разработаны мероприятия, обеспечивающие рост производительности труда, необходимый для выполнения планируемого задания по снижению издержек производства, и рассчитана их эффективность.

 Предлагается внедрить следующие мероприятия:

1. сократить внутрисменные потери времени на непроизводительную работу, по организационно-техническим причинам;
2. сократить целосменные неявки по болезни, в связи с прогулами;
3. увеличит долю работников, охваченных нормированием труда;
4. ужесточить нормы времени.

    Данные мероприятия приведут к увеличению производительности труда на 15,24%, к высвобождению персонала численностью 170 человек и снижению себестоимости производимой продукции на 8%. 

 

Литература

1.Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.: Инфра-М-Норма, 1997.

2. Журнал «Мировая экономика и международные отношения». 2008-№5

3. Журнал: «Человек и труд».2008-№3

4. Никитин А.В. Сборник задач по экономике, нормированию и организации труда в промышленности. М.: Экономика, 1990.

5.Организация и нормирование труда. / Под ред. В.В. Адамчука. М.: ЗАОФинстатинформ, 1999.

6. Организация, нормирование и оплата труда: Учебно-методические материалы к изучению дисциплины / Составитель Н.Ю.Панфилова.

Екатеринбург.: ООО Издательство УМЦ УПИ, 2002.

7. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие.: Новое знание, 2001.

8. Поляков И.А., Ремизов К.С. Справочник экономиста по труду: Методика экономических расчетов по кадрам, труду и заработной плате на промышленных предприятиях. М.: Экономика,1988.

9. Практикум по экономике, организации и нормированию труда / Под ред. Г.Р. Погосяна, Л.И. Жукова. М.: Экономика, 1991.

10. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. М.: Инфра-М, 1996.

11. Управление персоналом в условиях социально-рыночной экономики / Под ред. Р. Марра и Г. Шмидта. - М.: Издательство МГУ, 1997.

12. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова, М.: Инфра-М, 1997.