Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2011 в 01:32, статья
В статье рассмотрены тенденции развития агропромышленной интеграции, представлены основные направления взаимовыгодного сотрудничества участников интеграционного процесса.
О РАЗВИТИИ АГРОПРОМЫШЛЕННОЙ
ИНТЕГРАЦИИ
В статье рассмотрены тенденции развития агропромышленной интеграции, представлены основные направления взаимовыгодного сотрудничества участников интеграционного процесса.
В условиях рыночной экономики аграрная сфера может успешно развиваться только, если обеспечиваются сбалансированные связи сельского хозяйства, отраслей промышленности, производящих для него средства производства, сферы переработки и реализации продукции. Для этого необходимо развивать различные формы агропромышленной интеграции.
Агропромышленный
комплекс представлен крупными и
средними промышленными предприятиями,
перерабатывающими
Во всех отраслях перерабатывающей промышленности за анализируемый период наблюдалось значительное суммарное увеличение производства. Однако оно было обеспечено за счет изменения цен (инфляции), а фактические объемы производства возросли незначительно.
За 1995–2009 годы доля мясной и молочной промышленности снизилась с 42,4 до 34,6 %, рыбной – 8,8 до 3 %, сахарной – 11 до 9 %, плодоовощной – с 8,5 до 3,5 %. Значительно (с 1,8 до 16 %) возросло производство табачно-махорочной промышленности, однако, это нельзя назвать позитивным фактом для населения.
Одной из причин колебания объемов производства в перерабатывающих и пищевых отраслях является снижение объемов поступления сырья, а значит – слабое использование производственных мощностей.
Аналогичная ситуация наблюдалась во всех перерабатывающих производствах, хотя за последние годы наметилась положительная тенденция – увеличение поступления сырья на перерабатывающие предприятия.
Почти 35 % объемов пищевой продукции приходится на мясо-молочное производство, 15 % – на табачное, по 8 % – сахарное и хлебопекарное, более 6 % – масло-жировое, по 5 % – на винодельческое и плодоовощное производства.
Производственные мощности предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности позволяют ежегодно перерабатывать около 2 млн т молока, 600 тыс. т скота и птицы (в живой массе), 300 тыс. т овощей, 40 тыс. т плодов, 600 тыс. т подсолнечника и т. д.
За 2002 год
предприятиями пищевой
Наиболее
высокие темпы роста
Увеличение выработки продукции было обеспечено за счет наращивания валовых сборов сельскохозяйственных культур, объемов производства животноводческой продукции и остаточного эффекта импортозамещения. Предприятия пищевой промышленности продолжают расширять ассортимент выпускаемой продукции, улучшать ее органолептические показатели и внешний вид [2].
По прогнозным данным, до 2008 года в основной капитал перерабатывающих предприятий планировалось направить более 6 млрд руб. инвестиций за счет всех источников финансирования. Это почти в три раза больше, чем за соответствующий прошедший период.
Одной из причин
неустойчивых поставок сырья на перерабатывающие
предприятия Краснодарского края является
отсутствие заинтересованности основного
товаропроизводителя –
Мировой опыт и опыт российских производителей показывает, что справедливый уровень реализационной цены и возмещение издержек производства для сельскохозяйственных предприятий могут быть достигнуты, если они будут реализовывать не сырье, а конечную продукцию для потребителя. Поэтому необходимо осуществлять агропромышленную интеграцию в двух направлениях:
1. Крупные
сельскохозяйственные
2. Создаются
агропромышленные формирования
в основном на базе
При этом агропромышленным
формированиям, особенно на первом этапе,
необходима финансовая и организационная
поддержка администрации
Чем выше уровень
развития экономики и специализации
производства, тем в большей степени
сельскохозяйственный производитель
не зависит от розничного рынка. Между
ними возникает индустрия
Горизонтальная интеграция в сельском хозяйстве способствует кооперации сельскохозяйственных предприятий и крестьянских (фермерских) хозяйств. В странах с рыночной экономикой фермерские кооперативы различного типа (по сбыту и переработке продукции, материально-техническому, производственному и финансовому обслуживанию и т.д.) обеспечивают устойчивость хозяйств, распределяют риски.
В условиях вертикальной интеграции предприятия связаны между собой технологически, по участию в цепочке создания продукта (осуществление согласованной политики в области цен, маркетинга, рекламы и т.п.), производится разделение зон хозяйствования, и за каждым предприятием закрепляются определенные функции.
Наряду с этими видами на практике нередко выделяют третий смешанный тип интеграции, представляющий собой комбинацию первых двух.
Формирование агропромышленного комплекса, агробизнеса – всеобщая мировая закономерность. Агропромышленный комплекс включает в себя кроме сельского хозяйства производство средств производства для сельского хозяйства, переработку и сбыт сельскохозяйственной продукции, отрасли агросервиса, производственную и социальную инфраструктуру. В связи с этим на всех уровнях управления, включая производственный, в настоящее время идет интенсивный поиск эффективных мер по нормализации ситуации, устранению вышеназванных негативных факторов и проблем, оживлению экономики главных отраслей АПК – сельскохозяйственного производства и переработки.
Поэтому важнейшим условием активизации деятельности предприятий АПК и стабилизации экономики может стать развитие интеграционных процессов.
В 70-е годы агропромышленная интеграция развивалась по отраслевому принципу, то есть по пути создания агропромышленных предприятий в сфере производства и переработки сельскохозяйственной продукции, в основном плодов и овощей. При этом интеграторами выступали предприятия пищевой промышленности.
Период 80-х годов характеризовался созданием агропромышленных формирований территориального типа (агропромышленные объединения, агрокомбинаты), а также развитием на сельскохозяйственных предприятиях промышленной переработки, представленной в современный период разнообразными формами организации.
Современный этап развития процесса агропромышленной интеграции кардинальным образом отличается. Это связано, прежде всего, с реформированием экономики, переводом ее на рыночные принципы управления [3].
Масштаб и
направления развития агропромышленной
интеграции претерпевают изменения, которые
происходят под воздействием внешних
экономических факторов (механизмов
налогообложения и
Структура
агропромышленных формирований изменяется
и в результате развития региональной
деспециализации производства, приведшей
к возникновению множества
Первый этап по созданию новых интегрированных систем на основе договорных отношений начался в 1994–1995 годы после приватизации и либерализации цен, когда перерабатывающие предприятия стали испытывать прессинг рыночной экономики.
Одним из первых было создано агропромышленное формирование в Тимашевском районе Краснодарского края, которое объединило свинооткормочный комплекс, комбикормовый завод и мясокомбинат. В настоящее время осуществляется попытка создания агропромышленных объединений в Лабинском районе и др.
Несмотря на особенности интегрированных структур (по формам собственности, методам и органам управления и др.), всех их объединяет цель обеспечения равного, экономически выгодного сотрудничества участников интегрированного процесса, и возникает необходимость разработки моделей различных типов агропромышленных формирований.
Таким образом, тенденция развития агропромышленной интеграции в настоящее время в стране показала, что основными направлениями формирования интеграционных связей в АПК являются:
- создание
перерабатывающих производств
- организация
сельхозтоваропроизводителями
- образование
конкурентоспособных
- создание агропромышленных формирований предприятиями и организациями различных отраслей [4].
Имеющийся опыт развития интеграционных процессов свидетельствует о том, что интегрированные структуры, объединяющие в своем составе различные звенья: от производства сельскохозяйственной продукции до ее реализации конечным потребителям, являются более эффективными и приспособленными к условиям рыночной экономики. Они получили распространение во многих регионах Российской Федерации и характеризуются большим разнообразием организационно-правовых форм, состава участников, видов деятельности, форм собственности.
Однако они часто организуются без учета объективных условий, в результате неправильно выбирается головное предприятие, отмечается низкий уровень централизации функций управления, квалификации управленческих кадров и специализации управленческого труда. Не отработаны оптимальные модели формирований, их организационно-правовые формы, не определены оптимальное количество и соотношение участников по видам деятельности.
С целью
повышения эффективности
Список литературы
1. АПК: Статистический сборник. 2009 .
2. Пособие по
созданию и организационно-экономическому
механизму функционирования
4. Тенденции развития интеграционных процессов в АПК России. М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2009.