Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2015 в 09:32, курсовая работа
Цель работы. Рассмотреть понятие, необходимость и причины реструктуризации.
Из данной цели вытекают следующие задачи:
1)изучение теоретических основ реструктуризации
системы управления;
2)рассмотреть основные положения концепции реструктуризации;
3)огласить законодательные процедуры реорганизации предприятий;
Введение…………………………………………………………………………………3
1 Теоретические - методические основы реструктуризации организации……….....4
1.1 Понятие, необходимость и причины реструктуризации……………………..…..4
1.2 Виды реструктуризации…………………………………………………………….…………5
1.3 Порядок проведения реструктуризации…………………………………………..8
2 Нормативно-правовая база реструктуризации…………………………………….10
2.1 Основные положения концепции реструктуризации…………………………...10
2.2 Законодательные процедуры реорганизации предприятий…………………….15
2.3 Основные формы и методы государственного регулирования реструктуризации предприятий…………………………………...………………….16
2.4 Нормативно-правовая база реструктуризации………….……………………….17
Заключение…………………………………………………………………………….21
Список используемой литературы……………………………………………………22
Объектами реструктуризации, согласно указанному Постановлению, могут быть:
-задолженность юридических лиц по пеням и штрафам, начисленным по просроченной задолженности по налогам и сборам;
-задолженность по налогам и сборам юридических лиц, в отношении которых возбуждено производство по делу о несостоятельности при условии предоставления ими утверждённого арбитражным судом мирового соглашения.
Таким образом, рассмотрев основы нормативно-правового регулирования реструктуризации отечественных предприятий, можно сделать вывод о том, что законодательная база крайне неоднородна и далеко не совершенна. Для того чтобы провести успешную реструктуризацию организации, необходимо владеть всеми юридическими тонкостями, что под силу далеко не всем даже профессиональным юристам. Нормативно-законодательная база должна регламентировать в будущем основные вопросы реструктуризации: узаконить понятие реструктуризации, ее цель, определить органы, осуществляющие реструктуризацию, процедуру проведения работ по реструктуризации и т.д. в самостоятельном федеральном законе.
Заключение
Реструктурирование (restructuring) - это процесс внедрения структурных изменений в производственную деятельность предприятия для сохранения или увеличения прибыльности под давлением изменяющихся внешних экономических условий.
Реструктуризация обычно приводит к ликвидации убыточных производств, созданию новых функциональных служб, хозяйственному обособлению технологически мало связанных друг с другом подразделений, концентрации ресурсов и усилий на стратегически перспективных направлениях.
Процесс организации осуществления реструктуризации носит достаточно универсальный характер, свойственный реализации сложных проектов.
Реструктуризация является сложным и ответственным делом для организации и ее руководства, поэтому большое значение имеет формирование адекватного внешним и внутренним для организации условиям бизнес-плана или организационного проекта.
Первым этапом и залогом успешности реструктуризации является комплексная бизнес- диагностика компании, ориентированная на определение проблем компании, ее слабых и сильных сторон, места компании на рынке и среди конкурентов. Диагностика должна дать количественную и качественную оценку состояния компании как целостного организма по отношению к внешнему бизнес-окружению.
Список используемой литературы
1) Гражданский кодекс РФ
2) Федеральный Закон РФ от 8.01.1998 г. №6-ФЗ “О несостоятельности (банкротстве” Федеральный закон № 83-ФЗ от 09.07.02 («Российская газета» № 127 от 13.07.02 г.). «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей»
3) Федеральный закон от 08.07.1999 г., № 144-ФЗ (с изм. и доп. от 21.03.2002 г.) «О реструктуризации кредитных организаций»
4) Аврашков Л.Я. Реструктуризация предприятия в процессе антикризисного управления. - М.: Деловой мир, 2005. - 47 с.
5) Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления: Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. - М.: Альпина паблишер, 2002. - 287 с.
6) Биван А.А. Факторы реструктуризации предприятий на переходных экономиках. // Экономический журнал высшей школы экономики. - 2003. - Т. 6, № 3. - С. 4-27.
7) Баринов В.А. Организационное проектирование: Учеб. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 397 с.
8) Белых Л.П. Реструктуризация предприятия: Учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 398 c.
9) Гританс Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов: экономические, управленческие и правовые аспекты: Практ. пособие по упр. и финанс. консультированию. - М.: Валтер Клувер, 2005. - 205 с.
10) Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний. Учебное пособие для вузов. - М.: ЗАО Издательство Экономика , 2001. - 456 с.
11) Реструктуризация предприятий и компаний: Справ. пособие для специалистов и предпринимателей. - М.: Высш. шк., 2000. - 587 с.
12) Реформирование и реструктуризация предприятий: Методика и опыт. - М.: ПРИОР, 1998. - 318 с.
13) Реформирование и реструктуризация предприятий: методика и опыт. - М.: Издательство ПРИОР (ИВАКО Аналитик).- 1998. - 320 с.
14) Тренев В.Н. Реформирование и реструктуризация предприятий: Методика и опыт - М.: ПРИОР, 2001. - 320 с.
15) 7) Хлебников Д. Новый подход к реструктуризации предприятий. //Управление компанией. - 2002. - № 12. - С. 24-31.
16) Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учеб. пособие. - М.: КноРус, 2003. - 250 с.
17) http://restruktizacya.ru/40 Реструктуризация
18)http://www.raexpert.ru/
19) http://www.idi.com.ru/enter.
Информация о работе Нормативно-правовая база реструктуризации