Механизм распределения косвенных расходов предприятия

     В планировании применяется метод  формирования плановой себестоимости  на основе сметы затрат. По каждому  элементу осуществляется разработки и  планируются затраты исходя из потребностей производства с учетом использования  факторов снижения себестоимости [21; с. 524].

     Косвенные затраты относятся на себестоимость  изделия по тому или иному признаку, например, пропорционально заработной плате рабочих, и состоят из затрат: на вспомогательные материалы, содержание производства, оборудования и других [3; с. 371].

     Степень участия в процессе производства: накладные затраты: связаны с  процессом управления производством  и реализацией (общезаводские, общецеховые  и т.д.).

     Способ  отнесения на себестоимость отдельных  видов продукции: косвенные: связаны с работой цеха, предприятия в целом; относят на себестоимость косвенным путем [3; с. 372].

     Затраты имеют натуральную и денежную формы. Планирование и учет затрат факторов производства в натуральной форме (количество, масса, объем, длина и  т.п.) имеют важное значение для организации деятельности предприятия, но для оценивания результатов этой деятельности решающей является денежная оценка затрат.

     Следует отличать затраты, которые создают  стоимость продукции в определенном периоде (списываются на нее), и реальные денежные затраты [8]. 

     2.3. Методы распределения косвенных расходов

     Существует  три основных метода распределения  косвенных затрат между производственными  подразделениями:

• метод прямого распределения затрат;
• пошаговый (последовательный) метод распределения затрат;
• метод взаимного распределения затрат (двухсторонний).

     Метод прямого распределения косвенных  затрат наиболее прост: расходы по каждому  обслуживающему подразделению относятся  на производственные подразделения  напрямую, минуя прочие обслуживающие подразделения. Он применяется в тех случаях, когда непроизводственные центры ответственности  не оказывают друг другу услуги.

     Преимуществом этого метода являются его простота и нетрудоемкость. Главный же его  недостаток состоит в том, что  он ведет к серьезным искажениям при определении реальной себестоимости различных видов продукции.

     Например, на предприятии выпускается два вида продукции – А и Б. При этом изделие А выпускается на основе машинной технологии, а изделие Б – ручного труда. Тогда при применении базы распределения «Прямые затраты труда» себестоимость первого вида продукции будет занижена, второго – завышена, а при применении базы распределения «Часы работы оборудования» – наоборот [11; с.13].

     Пошаговый метод распределения производственных косвенных расходов применяется в тех случаях, когда непроизводственные подразделения оказывают друг другу услуги в одностороннем порядке. Например, услуги ремонтного цеха в одностороннем порядке потребляются складом готовой продукции и цехом основного производства, а услуги администрации – основным цехом, складом готовой продукции и ремонтным цехами. Процесс распределения непроизводственных затрат между производственными подразделениями осуществляется поэтапно.

• Определение затрат по подразделениям. Учитываются все затраты подразделения.
• Определение базовой единицы, т.е. единицы объема предоставляемых вспомогательным подразделением услуг используя которую, можно легко определить потребление этих услуг другими подразделениями. Например, для ремонтного цеха – это количество времени на ремонт, для транспортного цеха – пробег автотранспорта (км), складских помещений – площадь (м²) и т.д. [11; с.14-15].
• Распределение затрат. Выполняется на основе выбранной базы распределения. Общий порядок распределения – от непроизводственных подразделений к производственным. В результате распределения все затраты непроизводственных подразделений должны быть присвоены производственным центрам затрат. После распределения затрат одного вспомогательного подразделения оно больше не учитывается и в дальнейшем исключается из процесса пошагового распределения, т.е. затраты других вспомогательных подразделений  на его счет не распределяются.

     Пошаговый метод распределения производственных косвенных расходов является более  трудоемким, однако по сравнению с предыдущим методом дает более точную картину себестоимости отдельных видов продукции.

     Метод взаимного распределения затрат назван двухсторонним, что отражает суть производственных отношений между  центрами ответственности. Он применяется в тех случаях, когда между непроизводственными подразделениями происходит обмен внутрифирменными услугами. Однако вручную без использования программного продукта его можно применить лишь при наличии двух непроизводственных подразделений. 

      ВЫВОДЫ

     В работе были представлены косвенные расходы с точки зрения современной экономической науки. По итогам изученной литературы и проведенных исследований можно сделать следующие выводы.

     Косвенные затраты (накладные расходы) – расходы (затраты), сопровождающие основную деятельность предприятия, но не связанные с ней напрямую, не входящие в стоимость труда и материалов. Это затраты на содержание и эксплуатацию основных средств, на управление, организацию, обслуживание производства, на командировки, обучение работников и так называемые непроизводительные расходы (потери от простоев, порчи материальных ценностей и др.) [15].

     Примеры косвенных затрат: затраты на телефонную связь, аренду офисного помещения, амортизация основных средств, командировочные расходы сотрудников отдела маркетинга, проценты по банковскому кредиту,  затраты на печать рекламных каталогов, затраты на канцтовары [14].

     Существует  три основных метода распределения  косвенных затрат между производственными  подразделениями:

• метод прямого распределения затрат;
• пошаговый (последовательный) метод распределения затрат;
• метод взаимного распределения затрат (двухсторонний) [21; с. 118].

     С помощью этих методов можно рассчитать косвенные расходы, раннее их спланировав, как успешное предприятие.

     Предприятие — имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности [18]. Включает в себя все виды имущества, используемые для этой деятельности, в том числе: земельные участки, здания, сооружения, автомобильные дороги и железнодорожные пути, оборудование, инвентарь, сырьё, продукцию, права требования, долги, исключительные права (фирменное наименование, товарные знаки, знаки обслуживания).

     Существование предприятий и создает рыночную экономику, разрушая власти монополий. Для регулирования деятельности предприятия – снижения косвенных издержек, тем самым повышения эффективности работы и в целом достижения экономического успеха предприятия.

      СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абрютина М.С. Экономика предприятия, учебник, М. «Дело и Сервис», 528 с., 2004, с.
2. Аудиторско-консультационная группа [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.yans-audit.ru/.
3. Бойко В.В. Экономика предприятий Украины учебное пособие, Днепропетровск: Национальный горный университет, 2008, 551 с.
4. Грибов В.Д. Экономика предприятия: [учебник и практикум]/ В.Д.Грибов, В.П.Грузинов. – 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 336 с. ил.
5. Власов Н.О., Гармаш В.В., Шинкар С.М., Безгінова Л.І., Сукачова С.М. Харків 2008, 279 с., Економіка підприємства, навчальний посібник у структурно-логічних схемах ХДУХТ с.214-224
6. Войтенко Т., Воронная Н. Все об учете затрат на производственном предприятии, Харьков, «ФАКТОР», 2005, 266 с.
7. Воробйов Ю.М. Формування власного капіталу підприємств// Фінанси України. – 2002. - №6. – С.36 – 41
8. Головінов М.І., Протопопова В.О., Колодяжна І.В. Економіка підприємства, навчальний посібник, Донецьк 2008, 266 с. Дон НУЕТ, с.205-218
9. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. 112с.
10. Дацій О. Економіка підприємства навчальний посібник Запоріжжя 2004, 244 с. ГУ «ЗІДМУ» с. 159-167
11. Дзёбко И. Проблемы распределения косвенных (накладных) затрат/ Ирина Дзёбко// Современный бухгалтер. –2007. –№49(205). –С.11-19.
12. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Учеб. пособ. для вузов: 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Аудит ЮНИТИ, 1998. – 783 с.
13. Ильченко А. Применение методов экспертных оценок при принятии решений о распределении косвенных расходов/А. Ильченко//Экономика предприятия. – 2007. – №6. –С.94-99.
14. Классификация затрат [Электронный ресурс]: учебный курс АССА. – Режим доступа: http://consulting.ru.
15. Косвенные расходы [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://webcommunity.ru/.
16. Носов М.Ю. Способы распределения косвенных затрат/М.Ю. Носов//Экономика. – 2009. – №2(140). – С. 139-143.
17. Славников Д. Анализ отклонений косвенных расходов в системе контроллинга/Дмитрий Славников//Справочник экономиста. –2004. – №11. –С.6-10.
18. Словари и энциклопедии [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://dic.academic.ru/.
19. Тематические толковые словари [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.glossary.ru/.
20. Череп А. Управління витратами суб’єктів господарювання [Текст]: монографія/А.В. Череп – Ч.1. – 2-ге вид., стереотип. – Х.: ІНЖЕК, 2007. – 386 с.
21. Череп А. Управління витратами суб’єктів господарювання [Текст]: монографія/А.В. Череп – Ч.2. – Х.: ІНЖЕК, 2006. – 360 с.
22. Экономика предприятия: учебник для вузов/ под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандра. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 670 с.