Механизм распределения косвенных расходов предприятия

В данное время на украинских предприятиях уделяют надлежащее внимание управлению затратами. Ведь известны примеры, когда при снижении затрат на несколько процентов прибыль растет также, как при увеличении объема продаж на треть. При этом предприятие не несет дополнительных затрат, связанных с расширением производства, менеджеры не «сушат голову» по поводу новых способов продвижение продукции, и наконец, появляется возможность более гибкого ценообразования. Ведь хорошие показатели затрат можно получить не только снизив их (что, конечно, делают на большинстве отечественных предприятий), но и увеличив отдачу от этих затрат

Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

1.Сущность и содержание косвенных расходов. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1.Понятие косвенных расходов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2.Структура косвенных расходов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
3.Место косвенных расходов в общей структуре издержек . . . . . . . . 8
2.Способы и методы расчета косвенных расходов . . . . . . . . . . . . . . .10
1.Выбор базы распределения косвенных расходов . . . . . . . . . . . . . . 10
2.Планирование косвенных затрат . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
3.Методы распределения косвенных расходов. . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
3. Расчётное задание. Технико-экономическое обоснование создание малого промышленного предприятия

Выводы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

Список использованной литературы . . . …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22