Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2011 в 16:20, контрольная работа
Понятие структуры организации. Функциональная и девизиональная структуры;
Правовые формы организации: производственный кооператив, государственные и муниципальные унитарные предприятия, некоммерческие организации;
Организационная форма производственных объединений, в основном юридически самостоятельных предприятий, связанных системой участия в капитале; финансовыми потоками, договорами, патентно-лицензионными соглашениями, производственным сотрудничеством, называется:
-трест;
-концерн;
-синдикат;
-конгломерат.
Принцип участия персонала в процессе организационных преобразований, который учитывает необходимость открытых и честных дебатов по важнейшим вопросам организационных нововведений уже на стадии его проектной проработки, введение ряда стимулирующих факторов, компенсирующих возможные потери от внедрения. Сопротивление внедрению организационных новшеств, хотя и носит объективный характер − его источником является субъективный элемент системы, поэтому мотивационный механизм его активизации является центральной проблемой современной теории управления.
Поскольку
любое организационное совершенствование
(рационализация и проектирование) начинается
как нововведение, а заканчивается как
устаревшая организационная форма, требующая
нового совершенствования, существует
понятие жизненного цикла организационного
совершенствования. Организация вынуждена
отслеживать всевозможные как «доброжелательные»,
так и «агрессивные» действия со стороны
внешней среды и в ответ на ее влияние
вырабатывать комплекс реакций, направленных
на самосохранение, либо на изменение
своего состояния в этой среде. Организационное
совершенствование также входит в этот
комплекс реакций. Запаздывание в приспособлении
структуры к новым условиям функционирования
ведет к тяжелым дисфункциям, инверсии
целей и средств. Разработка стратегических
планов развития делает возможным разработку
стратегии организационного совершенствования,
на каждом из этапов которой возникает
и решается определенный круг управленческих
задач.
Список
используемой литературы:
1.
Абалкин Л.И. Смена
2.
Основы менеджмента: Учебное
3.
Теория организации: Учебное
4.
Радаев В.В. Экономическая
5. Юдин Б.Г. Организация // БСЭ.3-е изд.Т.18.М.: Советская энциклопедия, 1974.С 473-475.