Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2013 в 20:27, контрольная работа
В современном мире в эпоху всеобщего ускорения и постоянного движения вперед каждая страна заинтересована в росте своей экономики на мировом уровне. После внезапно наступившего кризиса многие фирмы, обеспечивавшие рост национальной экономики, впали в ступор и сами нуждаются в помощи государства. Малый бизнес старается сохранить то, что у него есть, не рискуя приумножать благосостояние. Но любой кризис является также и уникальной возможностью взобраться на вершину мирового благосостояния. Тем интереснее исследование фирм, которые способны подняться сами, да еще и обеспечить рост национальной экономики.
Группа «Полимертепло»
Эти ребята спасут наше коммунальное хозяйство. Вы верите, что коммунальное хозяйство можно спасти? Вместо чугунных труб они предлагают специальную полимерную трубу. Она проста в транспортировке – она гнется, ее можно просто привезти на катушке и отрезать нужную длину. Если заменить все трубы на эти, аварийность упадет ниже европейского уровня, энергосбережение возрастет, энергетические потери уменьшатся до 4% (сейчас 30%). Они уже уложили 6000 километров труб.
Они придумали гениальную вещь. Эта труба же никому из коммунального хозяйства не нужна – после того, как ты ее пристроишь, на ней уже невозможно как-нибудь тихонько заработать. Что же они придумали? Они приходят к коммунальщикам и говорят, что поставят трубы в кредит. Ни один банк не даст ЖЭКу кредит! Но они дают кредит всего на один год, чтобы потом можно было его переоформить в банке. Банк же через год видит, что финансовые затраты на трубы уменьшились и исчезла вероятность нецелевого использования, и соглашается. Таким образом, они находят одного вменяемого начальника в районе, потом (если этого начальника не убьют) всех его коллег будут ругать за прорывы в магистралях, а его ругать не будут. И более того, всех других районных чиновников заставят закупить такие же трубы.
«Чебоксарский завод промышленных тракторов (Промтрактор)»
Компания произвела революцию на российском рынке как минимум дважды. Первый раз это было, когда выпускавший только тяжелые тракторы и бульдозеры завод, оценив в 2002 г. спрос на свою продукцию, пришел к выводу, что он достаточно ограничен и изобилует конкурентами. Вместо того, чтобы бороться с ними за десятые доли рынка, завод решил осваивать другие сектора рынка тракторов, не забывая при этом про старое производство.
В конце 2002 г. ОАО «Промтрактор» разработал новое семейство легких универсальных гусеничных тракторов. Это представлялось компании очень перспективным направлением, потому что тяжелые тракторы в нашей стране покупают 500 предприятий, а потенциальных потребителей легких тракторов и бульдозеров около 10 тысяч. Дальше перед компанией стояла задача построения бренда. В заказанном компанией маркетинговом исследовании было выявлено, что потребители воспринимают российскую технику как простую, плохую и дешевую. Поэтому, чтобы отстраниться от имиджа советского производителя, компания приняла принципиальное решение не рекламировать завод, она сделала ставку на продвижение бренда продукции «Четра» (название серии легких тракторов).
Дальше необходимо было, чтобы бренд себя зарекомендовал, он должен был вызывать доверие к продукции предприятия. Для этого нужно было работать над известностью, то есть рекламой и PR.
Продвигать промышленный бренд можно по-разному, но массовая реклама (телевидение) здесь неэффективна, поэтому нужны были другие подходы. Основным каналом продвижения стали специализированные издания и деловые СМИ. Но отдача от такой рекламы была достаточно мала. Нужна была оригинальная идея, и тогда компания решила устроить шоу «Балет тракторов».
Эта идея не новая в области
техники (например, широко известны автошоу),
но абсолютно новая для России,
а конкретно для рынка
Вторым революционным шагом было применение системы trade in при продаже тракторов. Это оказалось очень востребованным в России и существенно расширило возможности для обновления сильно изношенного тракторного парка российских компаний. Вот так советское предприятие при грамотном управлении можно сделать лидером отрасли и главным новатором на рынке.
Заключение
Феномен российских «газелей» находится на ранней стадии изучения. Но уже первые результаты свидетельствуют о его большой практической значимости. «Газели» оказались яркими представителями здорового и достаточно массового российского бизнеса, который уже сегодня оказывает заметное количественное (увеличение ВВП и, особенно, занятости) и качественное (трансляция чужих и инициация собственных инноваций) влияние на экономику страны. В исследовательском плане «газели» интересны как выборка фирм с отчетливо выраженным предпринимательским характером. Представляется, что они могут дать ценный материал для эмпирического изучения природы предпринимательства и его роли в рыночной экономике.
22 марта В Ростове-на-Дону медиахолдинг
«Эксперт» и журнал «Эксперт-Юг» проводят
очередной конгресс «Компании "газели"
— скрытый драйвер южной экономики». Его
генеральным партнером выступает банк «Петрокоммерц». Консультантом проекта является аудиторско-
Конгресс ставит перед собой амбициозную, но выполнимую задачу: его участники хотят понять, какую роль играют динамично развивающиеся компании среднего бизнеса (собственно «газели») в региональной экономике. Он будет состоять из двух тематических дискуссий, посвященных наиболее актуальным вопросам управления быстрым ростом. В первой части конгресса его участники обсудят, за счет чего компании могут динамично развиваться, а также вспомнят о том, каким образом они выходили на траекторию быстрого роста после кризиса 2008 года. Во второй секции конгресса будут подняты вопросы привлечения необходимых любому успешному бизнесу инвестиций.
Участниками конгресса станут
топ-менеджеры компаний-
Почему надо изучать «газели», ценить и поддерживать? «Газели» должны понимать, что они делают чрезвычайно важное дело для экономики страны, – говорит профессор Финансового университета при правительстве РФ Андрей Юданов, занимающийся исследованием этого экономического феномена в России. – Экономика складывается из крупного бизнеса, который дает больше финансовых вливаний. Есть маленькие фирмы, их Берч назвал «мышами», они появились и живут, не развиваются. Крупные предприятия растут темпами роста всей экономики. Но драйверы – это очень редкое явление. Но если поставить фильтр и посмотреть – толкают экономику России именно «газели». Они – витамин роста»7.
Библиографический список
1 http://rosinvest.com/page/
2 http://old.e-xecutive.ru/
3 «"Русские газели": проект исследования российских быстрорастущих компаний среднего бизнеса», Е.В. Медина, Н.М. Варганова, Е.И. Говядкина, Н.М. Ульянова, А.О. Андрющенко, Д.Д. Копейкина, П.В. Титяпов. Социально-экономические проблемы инновационного развития Российской экономики, материалы Международного научного студенческого Конгресса 19-28 апреля 2010 г., часть IV, стр. 24.
4 http://161bank.ru/text/finexp/
5 «Исследовательский университет в действии: опыт проекта "Русские газели"», статья подготовлена авторским коллективом Финансового университета при Правительстве РФ в составе: студентов А. Андрющенко, Е. Говядкиной, Д. Копейкиной, Е. Мединой, д.э.н., профессора А. Юданова, «Вопросы экономики», № 2, 2011.
6 «Конец привычному миру. Будущее зависит от быстрорастущих компаний», А. Юданов
7 http://161bank.ru/text/finexp/
Информация о работе Конкурентные преимущества российских быстрорастущих компаний – «газелей»