Коммерциализация научно-исследовательской работы ка возможность расширения ассортимента продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2011 в 14:56, дипломная работа

Описание работы

Цель работы: Планирование и расчет себестоимости НИР методами ленточного графика и сетевого планирования
Задачи:
Анализ состояния НИР на предприятии
Анализ оценки себестоимость НИР на предприятии
Осуществление сетевого планирования работ научно - исследовательского проекта.
Планирование затрат на проведение научно-исследовательской работы
Расчет себестоимости оптимизированного и неоптимизированного графика
Определение эффективности НИР при использовании сетевого планирования

Содержание работы

Введение
НИР как возможность расширения ассортимента продукции
Научно – исследовательская работа, цели и задачи…………………………….8
Подходы к планированию научно – исследовательских работ………………11
Определение издержек производства изделий на этапах НИР……………….20
1.4 Оценка эффективности НИР…………………………………………………….22
Анализ состояния НИР на предприятии
Анализ развития НИР на предприятии…………………………………………29
Анализ планирования НИР на предприятии……………………………………36
Анализ оценки себестоимость НИР на предприятии…………………………..45
Планирование затрат на проведение научно-исследовательской работы
Осуществление сетевого планирования работ научно - исследовательского проекта……………………………………………………………………………..59
Определение затрат на выполнение научно исследовательского проекта……65
Расчет себестоимости оптимизированного графика……………………………66
3.4 Определение экономического эффекта НИР при использовании сетевого планирования………………………………………………………………………….75
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

Диплом.doc

— 1.34 Мб (Скачать файл)

       Составление сетевого графика производится от исходного события к завершающему. Полученная сеть представлена на рис. 2.1.

         Рисунок 2.1 - Неоптимизированный сетевой график

     Результаты  проведенных расчетов, представленных в таблице 2.2, показывают, что на всех путях, кроме критического, существуют значительные резервы времени, а коэффициенты напряженности работ этих путей намного меньше единицы. Таким образом, в данном случае целесообразно проведение оптимизации сети с целью уменьшения времени проведения исследовательского проекта и стоимости его выполнения.

    Все параметры сетевого графика представлены в днях.

    Таблица 2.6  -  Расчет параметров сетевого графика

Код работы Временная оценка длительности работы, дн Ранние  сроки Поздние сроки Резервы времени Коэффициент напряженности работы
tmin tmax tij tijP.H. tijP.O tijП.H. tijП.О. Rij rij
0-1 15 20 17 0 17 0 17 0 0 1
1-2 20 25 22 17 39 17 39 0 0 1
2-3 20 25 22 39 61 39 61 0 0 1
3-4 10 15 12 61 73 61 73 0 0 1
3-5 10 15 12 61 73 61 73 0 0 1
4-6 15 20 17 73 90 73 90 0 0 1
4-10 5 10 7 73 80 73 142 0 62 0,29
5-6 15 20 17 73 90 73 90 0 0 1
5-10 5 10 7 73 80 73 142 0 62 0,29
6-7 5 8 7 90 97 90 124 0 27 0,61
6-12 30 40 34 90 124 90 124 0 0 1
6-15 5 10 7 90 97 90 144 0 47 0,33
6-17 30 40 34 90 124 90 134 0 10 0,86
6-19 15 20 17 90 107 90 136 0 29 0,59
7-8 10 15 12 97 109 124 136 27 27 0,61
8-9 5 10 7 109 116 136 143 27 27 0,61
9-21 10 15 12 116 128 143 155 27 27 0,61
10-11 2 5 4 80 84 142 146 62 62 0,29
11-21 7 10 9 84 93 146 155 62 62 0,29
12-13 10 15 12 124 136 124 136 0 0 1
13-14 5 10 7 136 143 136 143 0 0 1
14-21 10 15 12 143 155 143 155 0 0 1
15-16 2 5 4 97 101 144 148 47 47 0,33
16-21 5 10 7 101 108 148 155 47 47 0,33
17-18 2 5 4 124 128 134 138 10 10 0,86
18-21 15 20 17 128 145 138 155 10 10 0,86
19-20 5 10 7 107 114 136 143 29 29 0,59
20-21 10 15 12 114 126 143 155 29 29 0,59
21-22 10 20 14 155 169 155 169 0 0 1
22-23 5 10 7 169 176 169 176 0 0 1
 
 
 
 
    1.   Анализ оценки себестоимость НИР на предприятии
 

     На  стадии научно-исследовательских работ (НИР) решаются принципиально новые  технические задачи по удовлетворению требований потребителей, определяются и систематизируются требования к новой продукции, устанавливаются  пути решения, принимается окончательное решение о создании новой продукции, определяются уровни качества и затрат на производство продукции, соотношение между ними.

     На  стадии НИР проводятся расчеты экономической  эффективности, однако нельзя утверждать, что здесь достигается высокий уровень экономического обоснования с точки зрения затрат и их оптимальности.[7] 

     
      1. Анализ  себестоимости НИР  ленточного графика

а)   Затраты на основные и вспомогательные материалы

    Затраты на материалы на единицу продукции  рассчитывается по нормам расхода и действующим ценам:

    РМ = 1,05×НМ×ЦМ                                                                       (2.1)

где  НМ – норма расхода материала, кг, м3;

    ЦМ – цена соответствующего материала, руб./кг, руб./м3;

    1,05–коэффициент, учитывающий транспортно-заготовительные расходы.

    Исходные  данные и результаты расчета затрат на основные и вспомогательные материалы, приходящихся на одно изделие без  учета транспортно-заготовительных расходов приведены в таблице 2.7.  
 
 
 
 
 

Таблица 2.7 - Затраты на основные и вспомогательные материалы (Приложение Б) 

Материал Цена Норма расхода Затраты, руб.
    Основные  материалы

Сплав Fe-Cr-Co

800 руб  / кг 15 кг     12000
Всего на основные материалы   12000

    Вспомогательные материалы

  1. Шлифовальные шкурки
50 руб/шт 20 шт     1000
  1. Алмазные пасты
в том числе:

1 / 0 мкм, 

2 / 1 мкм,3 / 2 мкм, 

5 / 3 мкм, 7 / 5 мкм, 14 / 10 мкм

 
 
150 руб/шт

120 руб/шт

192 руб/шт

264 руб/шт

    4шт 

    1шт

    2шт

    2шт

    1шт

1036 

150

240

382

264

  1. Вата медицинская
100 руб/кг     1 кг     100
  1. Спирт технический
110 руб /л          110
  1. Химические реактивы
1200руб/шт     1шт     1200
  1. Проявитель и фиксаж
300руб/шт     1шт     300
  1. Фотопленка
110 руб./шт     6 шт     660
  1. Фотобумага
55 руб./пачка     2 пачки     110

Всего на вспомогательные  материалы

    4516
 

РМ = 12*1,05 × (12000+4516) =12* 17341,8=208101,6 руб. 

б) Затраты на электроэнергию

    Затраты на электроэнергию рассчитываются по формуле :

    Э=Мобор.×кпс×Т×Цэ                                                                       (2.2)

где  Мобор.- потребляемая мощность оборудования, кВт;

    кпс- коэффициент потери электроэнергии в сети завода, %;

    Т- трудоемкость изготовления единицы  изделия, час;

    Цм- стоимость электроэнергии за 1кВт, руб./кВт×час.(1,74 руб.) 
 

Таблица 2.8 - Затраты на электроэнергию до оптимизации сетевого графика (Приложение  В)

Наименование

 оборудования

Мобор, КВт Количество  дней, дни Т, час Стоимость потребляемой электроэнергии, руб.
РЭМ  JSM-840 6 34 544 6175,4
ПЭМ EM-430 SJ 6,5 24 384 4777,4
ОМ  Ахiovert100 1 24 384 735
УИФИ  S700X 4 26 416 3185
Микротвердомер  ПМТ-3М 1 14 224 428,8
СНО – 6,45.5,7.6/13 4,2 48 568 4566
Лазерная установка Ланцет-1 2 68 1088 4164,8
Instron 3 68 1088 6247,2
Итого       30279,6
 

в)  Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

     Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования на участке складываются из затрат на его амортизацию и ремонт.

     Амортизация оборудования-это процент постепенного переноса его стоимости на произведенную продукцию.

       Она отражает:

-степень износа оборудования;

-определяет значение уменьшения стоимости оборудования;

-обеспечивает аккумуляцию денежных средств в виде амортизационного фонда-на реновацию основных производственных фондов.

     Затраты на амортизацию оборудования определяем по формуле:

      ,                                     (2.3)

     где  А – амортизационные отчисления за рабочий период, руб.;

     Цперв – первоначальная стоимость оборудования, руб.;

     На – норма амортизации 10%.

     Дотраб - количество дней  работы оборудования, дни;

     Фд – фонд  времени работы оборудования (264 дня), дни;

    Затраты на амортизацию оборудования приведены в таблице 2.9.

Таблица 2.9 - Затраты на амортизацию оборудования до и после оптимизации сетевого графика

Наименование  оборудования На, % Первоначальная  цена, руб. Количество  дней Амортизационные отчисления на оборудование за год, руб.
РЭМ  JSM-840 10 539140 34 6943,4
ПЭМ EM-430 SJ 10 1316151 24 11965
ОМ  Ахiovert100 10 2933130 24 26664,8
УИФИ  S700X 10 1507832 26 15992,2
Микротвердомер  ПМТ-3М 10 102000 14 541
СНО – 6,45.5,7.6/13 10 315060 48 5728,4
Лазерная  установка Ланцет-1 10 1460000 68 37606
Instron 10 1880000 68 48424,2
Итого       153865
 

г)  Затраты на заработную плату

     Заработная  плата научно производственного  персонала (Зод).

     Основная  заработная плата рабочего рассчитывается по формуле:

     ОЗП = ТЗП ∙ (1 + КДОП + КПР + КУР),                                 (2.4)

где ТЗП – тарифная заработная плата;

       КДОП – коэффициент доплат, составляет 10 % от ТЗП;

       КПР коэффициент премий, составляет 15 % от ТЗП

       КУР уральский коэффициент, который составляет 15 % от ТЗП.

     Тарифная  заработная плата определяется исходя из единой тарифной сетки, системы разрядов, служащей для определения правильных соотношений между оплатой труда и квалификационным уровнем работы работников бюджетной сферы. 

Таблица 2.10 - Единая тарифная сетка по оплате труда работников бюджетной сферы с сентября 2009 г. (Приложение Г) 

Разряд Тарифный коэффициент Месячная тарифная ставка, (руб., коп.)
1 1 1404
2 1,04 1461
3 1,09 1532
4 1,142 1605
5 1,268 1782
6 1,407 1977
7 1,546 2172
8 1,699 2388
9 1,866 2622
10 2,047 2877
11 2,242 3150
12 2,423 3405
13 2,618 3679
14 2,813 3953
15 3,036 4266
16 3,259 4579
17 3,51 4932
18 4,5 6323

Информация о работе Коммерциализация научно-исследовательской работы ка возможность расширения ассортимента продукции