Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2011 в 14:56, дипломная работа
Цель работы: Планирование и расчет себестоимости НИР методами ленточного графика и сетевого планирования
Задачи:
Анализ состояния НИР на предприятии
Анализ оценки себестоимость НИР на предприятии
Осуществление сетевого планирования работ научно - исследовательского проекта.
Планирование затрат на проведение научно-исследовательской работы
Расчет себестоимости оптимизированного и неоптимизированного графика
Определение эффективности НИР при использовании сетевого планирования
Введение
НИР как возможность расширения ассортимента продукции
Научно – исследовательская работа, цели и задачи…………………………….8
Подходы к планированию научно – исследовательских работ………………11
Определение издержек производства изделий на этапах НИР……………….20
1.4 Оценка эффективности НИР…………………………………………………….22
Анализ состояния НИР на предприятии
Анализ развития НИР на предприятии…………………………………………29
Анализ планирования НИР на предприятии……………………………………36
Анализ оценки себестоимость НИР на предприятии…………………………..45
Планирование затрат на проведение научно-исследовательской работы
Осуществление сетевого планирования работ научно - исследовательского проекта……………………………………………………………………………..59
Определение затрат на выполнение научно исследовательского проекта……65
Расчет себестоимости оптимизированного графика……………………………66
3.4 Определение экономического эффекта НИР при использовании сетевого планирования………………………………………………………………………….75
Заключение
Список литературы
Рисунок 2.1 - Неоптимизированный сетевой график
Результаты проведенных расчетов, представленных в таблице 2.2, показывают, что на всех путях, кроме критического, существуют значительные резервы времени, а коэффициенты напряженности работ этих путей намного меньше единицы. Таким образом, в данном случае целесообразно проведение оптимизации сети с целью уменьшения времени проведения исследовательского проекта и стоимости его выполнения.
Все параметры сетевого графика представлены в днях.
Таблица 2.6 - Расчет параметров сетевого графика
Код работы | Временная оценка длительности работы, дн | Ранние сроки | Поздние сроки | Резервы времени | Коэффициент напряженности работы | |||||
tmin | tmax | tij | tijP.H. | tijP.O | tijП.H. | tijП.О. | Rij | rij | ||
0-1 | 15 | 20 | 17 | 0 | 17 | 0 | 17 | 0 | 0 | 1 |
1-2 | 20 | 25 | 22 | 17 | 39 | 17 | 39 | 0 | 0 | 1 |
2-3 | 20 | 25 | 22 | 39 | 61 | 39 | 61 | 0 | 0 | 1 |
3-4 | 10 | 15 | 12 | 61 | 73 | 61 | 73 | 0 | 0 | 1 |
3-5 | 10 | 15 | 12 | 61 | 73 | 61 | 73 | 0 | 0 | 1 |
4-6 | 15 | 20 | 17 | 73 | 90 | 73 | 90 | 0 | 0 | 1 |
4-10 | 5 | 10 | 7 | 73 | 80 | 73 | 142 | 0 | 62 | 0,29 |
5-6 | 15 | 20 | 17 | 73 | 90 | 73 | 90 | 0 | 0 | 1 |
5-10 | 5 | 10 | 7 | 73 | 80 | 73 | 142 | 0 | 62 | 0,29 |
6-7 | 5 | 8 | 7 | 90 | 97 | 90 | 124 | 0 | 27 | 0,61 |
6-12 | 30 | 40 | 34 | 90 | 124 | 90 | 124 | 0 | 0 | 1 |
6-15 | 5 | 10 | 7 | 90 | 97 | 90 | 144 | 0 | 47 | 0,33 |
6-17 | 30 | 40 | 34 | 90 | 124 | 90 | 134 | 0 | 10 | 0,86 |
6-19 | 15 | 20 | 17 | 90 | 107 | 90 | 136 | 0 | 29 | 0,59 |
7-8 | 10 | 15 | 12 | 97 | 109 | 124 | 136 | 27 | 27 | 0,61 |
8-9 | 5 | 10 | 7 | 109 | 116 | 136 | 143 | 27 | 27 | 0,61 |
9-21 | 10 | 15 | 12 | 116 | 128 | 143 | 155 | 27 | 27 | 0,61 |
10-11 | 2 | 5 | 4 | 80 | 84 | 142 | 146 | 62 | 62 | 0,29 |
11-21 | 7 | 10 | 9 | 84 | 93 | 146 | 155 | 62 | 62 | 0,29 |
12-13 | 10 | 15 | 12 | 124 | 136 | 124 | 136 | 0 | 0 | 1 |
13-14 | 5 | 10 | 7 | 136 | 143 | 136 | 143 | 0 | 0 | 1 |
14-21 | 10 | 15 | 12 | 143 | 155 | 143 | 155 | 0 | 0 | 1 |
15-16 | 2 | 5 | 4 | 97 | 101 | 144 | 148 | 47 | 47 | 0,33 |
16-21 | 5 | 10 | 7 | 101 | 108 | 148 | 155 | 47 | 47 | 0,33 |
17-18 | 2 | 5 | 4 | 124 | 128 | 134 | 138 | 10 | 10 | 0,86 |
18-21 | 15 | 20 | 17 | 128 | 145 | 138 | 155 | 10 | 10 | 0,86 |
19-20 | 5 | 10 | 7 | 107 | 114 | 136 | 143 | 29 | 29 | 0,59 |
20-21 | 10 | 15 | 12 | 114 | 126 | 143 | 155 | 29 | 29 | 0,59 |
21-22 | 10 | 20 | 14 | 155 | 169 | 155 | 169 | 0 | 0 | 1 |
22-23 | 5 | 10 | 7 | 169 | 176 | 169 | 176 | 0 | 0 | 1 |
На стадии научно-исследовательских работ (НИР) решаются принципиально новые технические задачи по удовлетворению требований потребителей, определяются и систематизируются требования к новой продукции, устанавливаются пути решения, принимается окончательное решение о создании новой продукции, определяются уровни качества и затрат на производство продукции, соотношение между ними.
На
стадии НИР проводятся расчеты экономической
эффективности, однако нельзя утверждать,
что здесь достигается высокий уровень
экономического обоснования с точки зрения
затрат и их оптимальности.[7]
а) Затраты на основные и вспомогательные материалы
Затраты на материалы на единицу продукции рассчитывается по нормам расхода и действующим ценам:
РМ
= 1,05×НМ×ЦМ
где НМ – норма расхода материала, кг, м3;
ЦМ – цена соответствующего материала, руб./кг, руб./м3;
1,05–коэффициент, учитывающий транспортно-заготовительные расходы.
Исходные
данные и результаты расчета затрат
на основные и вспомогательные материалы,
приходящихся на одно изделие без
учета транспортно-
Таблица
2.7 - Затраты на основные и вспомогательные
материалы (Приложение Б)
Материал | Цена | Норма расхода | Затраты, руб. | |
Основные материалы | ||||
Сплав Fe-Cr-Co |
800 руб / кг | 15 кг | 12000 | |
Всего на основные материалы | 12000 | |||
Вспомогательные материалы | ||||
|
50 руб/шт | 20 шт | 1000 | |
1 / 0 мкм, 2 / 1 мкм,3 / 2 мкм, 5 / 3 мкм, 7 / 5 мкм, 14 / 10 мкм |
150 руб/шт 120 руб/шт 192 руб/шт 264 руб/шт |
4шт 1шт 2шт 2шт 1шт |
1036 150 240 382 264 | |
|
100 руб/кг | 1 кг | 100 | |
|
110 руб /л | 1л | 110 | |
|
1200руб/шт | 1шт | 1200 | |
|
300руб/шт | 1шт | 300 | |
|
110 руб./шт | 6 шт | 660 | |
|
55 руб./пачка | 2 пачки | 110 | |
Всего на вспомогательные материалы |
4516 |
РМ
= 12*1,05 ×
(12000+4516) =12* 17341,8=208101,6 руб.
б) Затраты на электроэнергию
Затраты на электроэнергию рассчитываются по формуле :
Э=Мобор.×кпс×Т×Цэ
где Мобор.- потребляемая мощность оборудования, кВт;
кпс- коэффициент потери электроэнергии в сети завода, %;
Т- трудоемкость изготовления единицы изделия, час;
Цм-
стоимость электроэнергии за 1кВт, руб./кВт×час.(1,74
руб.)
Таблица 2.8 - Затраты на электроэнергию до оптимизации сетевого графика (Приложение В)
Наименование
оборудования |
Мобор, КВт | Количество дней, дни | Т, час | Стоимость потребляемой электроэнергии, руб. |
РЭМ JSM-840 | 6 | 34 | 544 | 6175,4 |
ПЭМ EM-430 SJ | 6,5 | 24 | 384 | 4777,4 |
ОМ Ахiovert100 | 1 | 24 | 384 | 735 |
УИФИ S700X | 4 | 26 | 416 | 3185 |
Микротвердомер ПМТ-3М | 1 | 14 | 224 | 428,8 |
СНО – 6,45.5,7.6/13 | 4,2 | 48 | 568 | 4566 |
Лазерная установка Ланцет-1 | 2 | 68 | 1088 | 4164,8 |
Instron | 3 | 68 | 1088 | 6247,2 |
Итого | 30279,6 |
в) Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования на участке складываются из затрат на его амортизацию и ремонт.
Амортизация оборудования-это процент постепенного переноса его стоимости на произведенную продукцию.
Она отражает:
-степень износа оборудования;
-определяет значение уменьшения стоимости оборудования;
-обеспечивает аккумуляцию денежных средств в виде амортизационного фонда-на реновацию основных производственных фондов.
Затраты на амортизацию оборудования определяем по формуле:
,
где А – амортизационные отчисления за рабочий период, руб.;
Цперв – первоначальная стоимость оборудования, руб.;
На – норма амортизации 10%.
Дотраб - количество дней работы оборудования, дни;
Фд – фонд времени работы оборудования (264 дня), дни;
Затраты на амортизацию оборудования приведены в таблице 2.9.
Таблица 2.9 - Затраты на амортизацию оборудования до и после оптимизации сетевого графика
Наименование оборудования | На, % | Первоначальная цена, руб. | Количество дней | Амортизационные отчисления на оборудование за год, руб. |
РЭМ JSM-840 | 10 | 539140 | 34 | 6943,4 |
ПЭМ EM-430 SJ | 10 | 1316151 | 24 | 11965 |
ОМ Ахiovert100 | 10 | 2933130 | 24 | 26664,8 |
УИФИ S700X | 10 | 1507832 | 26 | 15992,2 |
Микротвердомер ПМТ-3М | 10 | 102000 | 14 | 541 |
СНО – 6,45.5,7.6/13 | 10 | 315060 | 48 | 5728,4 |
Лазерная установка Ланцет-1 | 10 | 1460000 | 68 | 37606 |
Instron | 10 | 1880000 | 68 | 48424,2 |
Итого | 153865 |
г) Затраты на заработную плату
Заработная плата научно производственного персонала (Зод).
Основная заработная плата рабочего рассчитывается по формуле:
ОЗП = ТЗП ∙ (1 + КДОП + КПР + КУР), (2.4)
где ТЗП – тарифная заработная плата;
КДОП – коэффициент доплат, составляет 10 % от ТЗП;
КПР – коэффициент премий, составляет 15 % от ТЗП
КУР – уральский коэффициент, который составляет 15 % от ТЗП.
Тарифная
заработная плата определяется исходя
из единой тарифной сетки, системы разрядов,
служащей для определения правильных
соотношений между оплатой труда и квалификационным
уровнем работы работников бюджетной
сферы.
Таблица
2.10 - Единая тарифная сетка по оплате труда
работников бюджетной сферы с сентября
2009 г. (Приложение Г)
Разряд | Тарифный коэффициент | Месячная тарифная ставка, (руб., коп.) |
1 | 1 | 1404 |
2 | 1,04 | 1461 |
3 | 1,09 | 1532 |
4 | 1,142 | 1605 |
5 | 1,268 | 1782 |
6 | 1,407 | 1977 |
7 | 1,546 | 2172 |
8 | 1,699 | 2388 |
9 | 1,866 | 2622 |
10 | 2,047 | 2877 |
11 | 2,242 | 3150 |
12 | 2,423 | 3405 |
13 | 2,618 | 3679 |
14 | 2,813 | 3953 |
15 | 3,036 | 4266 |
16 | 3,259 | 4579 |
17 | 3,51 | 4932 |
18 | 4,5 | 6323 |