Коммерциализация научно-исследовательской работы ка возможность расширения ассортимента продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2011 в 14:56, дипломная работа

Описание работы

Цель работы: Планирование и расчет себестоимости НИР методами ленточного графика и сетевого планирования
Задачи:
Анализ состояния НИР на предприятии
Анализ оценки себестоимость НИР на предприятии
Осуществление сетевого планирования работ научно - исследовательского проекта.
Планирование затрат на проведение научно-исследовательской работы
Расчет себестоимости оптимизированного и неоптимизированного графика
Определение эффективности НИР при использовании сетевого планирования

Содержание работы

Введение
НИР как возможность расширения ассортимента продукции
Научно – исследовательская работа, цели и задачи…………………………….8
Подходы к планированию научно – исследовательских работ………………11
Определение издержек производства изделий на этапах НИР……………….20
1.4 Оценка эффективности НИР…………………………………………………….22
Анализ состояния НИР на предприятии
Анализ развития НИР на предприятии…………………………………………29
Анализ планирования НИР на предприятии……………………………………36
Анализ оценки себестоимость НИР на предприятии…………………………..45
Планирование затрат на проведение научно-исследовательской работы
Осуществление сетевого планирования работ научно - исследовательского проекта……………………………………………………………………………..59
Определение затрат на выполнение научно исследовательского проекта……65
Расчет себестоимости оптимизированного графика……………………………66
3.4 Определение экономического эффекта НИР при использовании сетевого планирования………………………………………………………………………….75
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

Диплом.doc

— 1.34 Мб (Скачать файл)

     Работами  называются любые процессы, приводящие к достижению определенных результатов (событий), в сетевом графике работы изображаются стрелкой. Кроме работ действительных, то есть требующих затрат времени, существуют так называемые фиктивные работы. На их выполнение не требуется время, они демонстрируют взаимосвязь между результатами работ. Для их изображения на графике используют пунктирные стрелки.

     События - результаты проведенных работ. В отличие от работы, имеющей, как правило "протяженность" во времени, событие представляет собой только момент окончания работы или работ. Каждое событие может быть отправным моментом для начала последующих работ. В сетевом графике событие изображается кружком, прямоугольником или другой геометрической фигурой, в которой указывается порядковый номер или шифр события, а иногда и его название.

     Первоначальное  событие в сети, не имеющее предшествующих ему событий и отражающее начало выполнения всего комплекса работ, называется исходным; оно изображается символом 1. Событие, за которым не следуют другие события и которое отражает конечную цель комплекса работ, называется завершающим; его обозначают символом С.

     При построении первичных сетевых графиков на уровне ответственных исполнителей предварительно составляют перечень всех основных событий 

и работ. В нем указываются кодовые номера и наименования событий и работ в последовательности от исходных к завершающим. Довольно часто окончательная корректировка первоначального варианта перечня может быть произведена только после построения сети, на которой выявятся ошибки.

     После составления перечня ответственные  исполнители проводят "сшивание" своих первичных сетей. "Сшивание" может производиться от исходного к завершающему событию или наоборот. После этого необходимо тщательно проверить правильность полученного сетевого графика, исключив из него тупиковые события, которыми не начинается ни одна работа (естественно, кроме завершающего события), события, которым не предшествует ни одна работа (естественно, кроме исходного), и замкнутые контуры. Затем "сшиваются" частные и комплексные сети, объединяющие все первичные графики в единую сеть, завершающее событие которой соответствует заданной конечной цели всего комплекса работ.

     Для каждой работы, входящей в состав сетевой  модели ответственный исполнитель  должен определить время ее выполнения. Для работ, встречавшихся в прошлом, по которым имеются статистические или отчетные данные, или разработанные нормативы, устанавливается наиболее вероятная или нормативная продолжительность. Если таких данных нет, то для каждой работы в зависимости от принятой системы дается две или три вероятностные оценки времени. В системе с тремя вероятностными оценками определяют минимальную tmin, максимальную tmax и наиболее вероятную tнв оценки времени Минимальная продолжительность работы tmin - время выполнения работы при наиболее благоприятном стечении обстоятельств, соответственно, максимальная продолжительность работы tmax - при наиболее неблагоприятном стечении обстоятельств. Наиболее вероятная продолжительность работы tнв - время, затрачиваемое на данную работу при нормальных, чаще всего встречающихся условиях ее выполнения. Эти оценки являются исходными для расчета ожидаемого времени выполнения работы tож- Величина tож представляет собой математическое ожидание случайной величины, которой в данном случае является продолжительность работ [4].

                                                  ( 1.1 )

     Если  невозможно определить величину наиболее вероятной продолжительности работы, то используют систему с двумя  оценками:

                                                        ( 1.2)

     Любая последовательность работ в сетевом  графике, в которой конечное событие  одной работы совпадает с начальным  событием следующей за ней работы, называется путем. Путь от исходного  до завершающего события называется полным путем, а полный путь наибольшей протяженности - критическим путем. Величина критического пути определяет продолжительность выполнения всего комплекса работ, поэтому она относится к основным параметрам сетевого графика. Также основными параметрами сети являются резервы времени событий и работ.

     Резервы времени существуют во всех случаях, когда имеется более одного пути разной продолжительности. Резерв времени  события Ri - это промежуток времени, на который может быть отсрочено наступление этого события без нарушения сроков завершения разработки в целом. Значение Ri определяется как разность между поздним Тпi и ранним Трi, сроками наступления события.

                                                         ( 1.3 )

     Наиболее  поздний из допустимых сроков Тпi - это срок наступления события, превышение которого вызовет аналогичную задержку наступления завершающего события. Наиболее ранний из возможных сроков Трi - срок, необходимый для выполнения всех работ, предшествующих данному событию. Ранний срок Трi, и поздний срок Тпi наступления события определяются по максимальному из путей Lmax, проходящих через данное событие, причем Tpi равно продолжительности максимального из предшествующих данному событию путей, а Тпi является разностью между продолжительностями критического пути Lкр и максимального из последующих за данным событием путей:

                                                            (1.4)

                                                    (1.5)

где i - данное событие;

      I - исходное событие;

     С - завершающее событие.

     Зная  ранние и поздние сроки наступления  событий, можно для любой работы (i, j ) определить ранние и поздние сроки начала и окончания работы.

           Ранний из возможных  сроков начала работы:

                                                                     (1.6)

     Поздний из допустимых сроков начала этой работы:

                                                                 (1.7)

где tij - продолжительность выполнения работы.

     Поздний из допустимых сроков окончания работы:

                                                                        (1.8)

     Значения  Трнij, Тпнij, Tpoij, Tпоij, tij и Ri для всех работ заносятся в таблицу, а также указываются непосредственно в сетевом графике [5] . 

       
 
 
 

Рисунок 1 - Изображение работ и событий в сетевом графике

     Для работ, как и для событий, также  могут существовать резервы времени. Различают полный и свободный  резервы времени работы. Полный резерв времени работы Rni - это максимальное количество времени, на которое можно увеличить продолжительность данной работы, не изменяя продолжительности критического пути.

                                                        (1.9)

     Свободный резерв времени работы Rcij - это максимальное количество времени, на которое можно увеличить продолжительность работы или отсрочить ее начало, не изменяя при этом ранних сроков начала последующих работ при условии, что начальное событие этой работы наступило в свой ранний срок

                                                     (1.10)

     Определив резервы времени работ можно  маневрировать сроками начала и  окончания работ, их продолжительностью. Результаты расчетов Rпij и Rcij для всех работ также вносятся в таблицу.

     Получение основных параметров графика позволяет перейти к выполнению всестороннего анализа созданной сети и принять меры для ее оптимизации. Важнейшими операциями при анализе составленного графика являются определение коэффициентов напряженности работ и вероятности свершения завершающего события в заданный срок

     Коэффициент напряженности работы Кij – это отношение продолжительности несовпадающих (заключенных между одними и теми же событиями) отрезков пути, одним из которых является путь максимальной продолжительности, проходящий через данную работу, а другим - критический путь. Данный параметр позволяет определить степень сложности выполнения в срок каждой группы работ некритического пути.

                                                     (1.11)

где t(Lmax) – протяженность максимального пути, проходящего через данную работу;

       t(Lкр) - протяженность критического пути;

      t'(Lкр ) - величина отрезка пути, совпадающего с критическим путем.

     Оптимизация сетевого графика в зависимости от полноты решаемых задач может быть разделена на частную и комплексную. Видами частной оптимизации сети являются, минимизация времени выполнения разработки при заданной ее стоимости, минимизация используемого ресурса, минимизация стоимости всего комплекса работ при заданном времени выполнения проекта. Комплексная оптимизация - это нахождение оптимума в соотношении величин затрат и сроков выполнения проекта в зависимости от конкретных целей, ставящихся при его реализации.

     Минимизация потребности в одновременно необходимых  исполнителях по категориям (конструкторы, технологи, лаборанты и др.) производится путем построения так называемой карты проекта, в которой сетевой график "вытягивается" вдоль оси абсцисс в масштабе времени, а по оси ординат в масштабе показывается число работников по категориям. Используя резервы времени, можно снять пики загрузки, уменьшив тем самым максимально необходимое число работников.

     При оптимизации сети одновременно с  изменением оценок времени могут  быть изменены и выделяемые на эту  работу ресурсы. Для нахождения оптимального соотношения между временем проведения работ и стоимостью разработки строят графики "время - затраты" для каждой выполняемой работы. С помощью данных графиков определяют значения дополнительных затрат за единицу времени для всех работ, а затем предпринимается попытка достигнуть удовлетворительного соотношения между затратами и временем выполнения всего комплекса работ.

     Проведением оптимизации сетевого графика заканчивается  стадия составления исходного плана  и начинается второй этап сетевого планирования - оперативное управление ходом выполнения работ. 

     1.3 Определение издержек производства изделий на этапах НИР  

     На  этапах НИР еще нет данных о  технологии изготовления нового изделия, его трудоемкости и материалоемкости, поэтому определение издержек производства на этих этапах представляет известные трудности. В то же время комплексный экономический анализ, как в сфере производства, так и в сфере эксплуатации необходим для принятия решений о целесообразности новых разработок.

     Ориентировочные расчеты издержек, в этих случаях ведутся путем установления аналогий между создаваемым изделием и ранее созданным на основе анализа его параметров, элементов и функций. Чаще всего себестоимость рассчитывается одним из следующих методов:

- по удельным показателям; 
- по удельным весовым затратам; 
- балльным; 
- корреляционным; 
- нормативной калькуляции.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

Таблица 1.4 - Методы расчета себестоимости НИР [6]

Метод Формула расчета Особенности
  1. Метод удельных показателей
Издержки меняются пропорционально изменению определяющего  параметра изделия. Показатели: себестоимость  единицы веса, себестоимость, приходящаяся на единицу мощности, быстродействия, себестоимость одной функции. Уточненная формула:

  1.  Метод  удельных весовых затрат
Расчет одной  из статей калькуляции себестоимости  нового изделия прямым способом
  1. Метод баллов
Основан на оценке условными баллами основных технических  и эксплуатационных характеристик  изделий, например по десятибалльной системе.

Применим  на ранних стадиях проектирования для  ориентировочных расчетов издержек.

  1. Метод корреляции
Основан на корреляционной зависимости себестоимости от каких-либо параметров изделия. На основе статистических данных за 3—5 лет по производству изделий-аналогов можно определить тенденции изменения себестоимости и, если результаты НИР    
  1. Метод нормативной калькуляции
  1. Цеховая себестоимость Сцех=МЗ+ЗП+Отч+РСЭО+ЦР
2. Произв. Сc: Спр=Сцех+ОЗР

3 Полная cc: Спр+ВПР

Самый точный метод  определения себестоимости изделий, но отсутствие достоверных нормативных данных о фактических производственных затратах делает его невозможным на ранних стадиях проектирования.

Информация о работе Коммерциализация научно-исследовательской работы ка возможность расширения ассортимента продукции