Коммерциализация научно-исследовательской работы ка возможность расширения ассортимента продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2011 в 14:56, дипломная работа

Описание работы

Цель работы: Планирование и расчет себестоимости НИР методами ленточного графика и сетевого планирования
Задачи:
Анализ состояния НИР на предприятии
Анализ оценки себестоимость НИР на предприятии
Осуществление сетевого планирования работ научно - исследовательского проекта.
Планирование затрат на проведение научно-исследовательской работы
Расчет себестоимости оптимизированного и неоптимизированного графика
Определение эффективности НИР при использовании сетевого планирования

Содержание работы

Введение
НИР как возможность расширения ассортимента продукции
Научно – исследовательская работа, цели и задачи…………………………….8
Подходы к планированию научно – исследовательских работ………………11
Определение издержек производства изделий на этапах НИР……………….20
1.4 Оценка эффективности НИР…………………………………………………….22
Анализ состояния НИР на предприятии
Анализ развития НИР на предприятии…………………………………………29
Анализ планирования НИР на предприятии……………………………………36
Анализ оценки себестоимость НИР на предприятии…………………………..45
Планирование затрат на проведение научно-исследовательской работы
Осуществление сетевого планирования работ научно - исследовательского проекта……………………………………………………………………………..59
Определение затрат на выполнение научно исследовательского проекта……65
Расчет себестоимости оптимизированного графика……………………………66
3.4 Определение экономического эффекта НИР при использовании сетевого планирования………………………………………………………………………….75
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

Диплом.doc

— 1.34 Мб (Скачать файл)
 

г)  Затраты на заработную плату

     Заработная  плата научно производственного  персонала (Зод).

     Основная  заработная плата рабочего рассчитывается по формуле:

     ОЗП = ТЗП ∙ (1 + КДОП + КПР + КУР),

где ТЗП – тарифная заработная плата;

       КДОП – коэффициент доплат, составляет 10 % от ТЗП;

       КПР коэффициент премий, составляет 15 % от ТЗП

       КУР уральский коэффициент, который составляет 15 % от ТЗП.

     Тарифная  заработная плата определяется исходя из единой тарифной сетки, системы разрядов, служащей для определения правильных соотношений между оплатой труда и квалификационным уровнем работы работников бюджетной сферы.

Таблица 2.16 - Единая тарифная сетка по оплате труда работников бюджетной сферы с сентября 2009 г.

Разряд Тарифный коэффициент Месячная тарифная ставка, (руб., коп.)
1 1 1404
2 1,04 1461
3 1,09 1532
4 1,142 1605
5 1,268 1782
6 1,407 1977
7 1,546 2172
8 1,699 2388
9 1,866 2622
10 2,047 2877
11 2,242 3150
12 2,423 3405
13 2,618 3679
14 2,813 3953
15 3,036 4266
16 3,259 4579
17 3,51 4932
18 4,5 6323
 

ДЗП = ОЗП ∙ КДЗП,

где ДЗП – дополнительная заработная плата;

      КДЗП – коэффициент дополнительной заработной платы, составляет 5…8 % от ОЗП.

     ФЗП = ОЗП + ДЗП,

где ФЗП – полная заработная плата одного рабочего.

     Т. О. заработную плату научно производственного персонала (ЗНПП)

находят по формуле:

     

где ФЗПi – полная заработная плата i-го рабочего;

      n – число работников, участвующих в выполнении НИР.

     Полный  фонд заработной платы:

     Зод = ЗНПП ∙ t,

где t – время, затраченное на проведение проекта, мес.

Таблица 2.17 - Основная заработная плата научно производственного персонала

Профессия Тарифный коэффициент Месячная тарифная ставка, (руб., коп.) ТЗП, руб. ОЗП, руб. ДЗП, руб. Доплаты за ученую степень:

ктн= 3000 руб.

дтн=7000 руб.

ФЗП, руб.
Лаборант 1 1,142 1605 1832,91 2566,074 256,6074 - 2822,681
Лаборант 2 1,142 1605 1832,91 2566,074 256,6074 - 2822,681
Лаборант 3 1,268 1782 2259,57 3163,398 316,3398 - 3479,738
Лаборант 4 1,268 1782 2259,57 3163,398 316,3398 - 3479,738
Инженер 1 1,407 1977 2781,64 3894,296 389,4296 - 4283,726
Инженер 2 1,546 2172 3357,91 4701,074 470,1074 - 5171,181
Инженер 3 1,699 2388 4057,21 5680,094 568,0094 3000 9248,103
Инженер 4 1,866 2622 4892,65 6849,71 684,971 3000 10534,68
Руководитель 2,242 3150 7062,3 9887,22 988,722 7000 17875,94
Итого     30336,7 42471,34 4247,134 13000 59718,47
 

Лаборант (включая  старшего) 4-5 разряды:

  • разряд - при выполнении должностных обязанностей лаборанта;
  • 5 разряд - при выполнении должностных обязанностей старшего лаборанта.

Инженер 6-11 разряды:

  • 6 разряд (инженер) - высшее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы;
  • 7-8 разряды (инженер II категории) - высшее профессиональное

образование и  стаж работы в должности инженера не менее 3 лет;

  • 8-9 разряды (инженер I категории) - высшее профессиональное образование и стаж работы в должности инженера II категории не менее 3 лет;
  • 10-11 разряды (ведущий инженер) - высшее профессиональное образование и стаж работы в должности инженера I категории не менее 3 лет. 

     Фонд  заработной платы на проведение проекта до оптимизации сетевого графика (176 дней =8 мес):

Зод = ЗНПП ∙ t =59718,47*8=477747,76 руб.

     Отчисления  на социальные нужды:

     Зс.н. = ФЗП × КЕСН

где  КЕСН - коэффициент, учитывающий отчисления, составляет 26 %

     Отчисления  на социальные нужды до оптимизации  сетевого графика:

     Зс.н. = ФЗП × КЕСН = 477747,76*0,26=124214,42 руб. 

д) Расчет себестоимости научно исследовательской работы

     Себестоимость обработки одного изделия находится  как сумма затрат по отдельным  статьям. Данные по затратам приведены в таблице 2.8.

Таблица 2.18 - Смета затрат на проведение исследования

Статья  расхода Сумма
Основные  материалы 12000
Вспомогательные материалы 4516
Электроэнергия 15139,8
Амортизационные отчисления 76932,5
Заработная плата на исследование проекта 477747,76
Общие отчисления на единый социальный налог 124214,42
Итого 710550,78
 

     Анализ  НИР на предприятии показал, что  при использовании ленточного графика  расходы на НИР составляют 6401958,4 руб. При использовании сетевого планирования  - 710550,78 руб. Однако на всех путях, кроме критического, существуют значительные резервы времени, а коэффициенты напряженности работ этих путей намного меньше единицы. Таким образом, в данном случае целесообразно проведение оптимизации сети с целью уменьшения времени проведения исследовательского проекта и стоимости его выполнения. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     3 Планирование затрат на проведение НИР

     3.1 Осуществление сетевого планирования работ научно - исследовательского проекта. Оптимизация сетевого графика.

  1. Перераспределение средств

     Оптимизация основана на перераспределении ресурсов из резервной зоны в критическую  так, чтобы время  выполнения  всего  комплекса стало минимальным.  Перераспределение  ресурсов  возможно  только между работами, у которых время их  выполнения  полностью  или  в большей своей части перекрывается. Снимая часть персонала и  других ресурсов с резервной работы и направляя их на критическую работу, мы удлиняем продолжительность выполнения  первой  работы  и сокращаем продолжительность второй [11].

     При выполнении перераспределения ресурсов необходимо  учитывать, что из-за ограниченности фронта работ численность  исполнителей  на  отдельно  взятой  работе  не  должна  возрастать   или уменьшаться более чем в 1.5 ... 2 раза.

  1. Привлечение дополнительных средств

     Оптимизация основана на привлечении  дополнительных  средств работы критического пути так, чтобы общий срок выполнения  работ был равен директивному, а расход дополнительных средств минимален.

     Ход оптимизации следующий.  Выбирается  работа  критического пути, у которой коэффициент роста затрат минимален и производится сокращение ее продолжительности до большей из следующих величин:

     а) своего минимально-возможного  значения;

     б) того промежуточного значения, при котором в сетевом графике параллельно данной работе появляется еще одна  ветвь критического пути.

     В случае (б) дальнейшее сокращение  продолжительности  одной работы не ведет к сокращению продолжительности критического пути, так как прежняя ветвь критического пути,  проходившая  через  эту работу, исчезает. Теперь придется сокращать одновременно  продолжительности двух работ, лежащих на старой и новой ветвях,  критического пути, если окажется, что  сумма  их  коэффициентов  роста затрат минимальна.

     Можно принять за правило, что  претендентами  на  сокращение продолжительностей являются:

     а) одиночные работы, если параллельно  им не  появляются  новые критические  пути в ходе самого сокращения;

     б) две и большее число работ  одновременно, лежащие на параллельных ветвях критического путей, существующих до начала  сокращения работ или появляющихся в ходе такого сокращения.

     В этом случае претендентов на сокращение продолжительности подбирают по минимуму коэффициентов роста затрат одиночных работ и сумм коэффициентов работ, лежащих  на  параллельных  ветвях критических путей.

     3) Выравнивание занятости работников

       В ходе выполнения комплекса работ занятость работников  различной категории оказывается неравномерной. Это приводит к  завышению потребности в них с одновременным снижением среднего  уровня занятости и, как следствие, к  перерасходу  заработной  платы [12].

     Оптимизация основана на сдвиге работ в пределах, имеющихся  у  них резервов времени, чтобы, не изменяя общей продолжительности  комплекса работ, обеспечить наиболее равномерную занятость  работников.

     В данном случае, общий срок выполнения разработки можно сократить в первую очередь за счет изменения продолжительности работ критического пути. Уменьшение времени проведения критических работ происходит, если на эти работы перенаправляются работники с других работ. Так при проведении работы 6-12, 6-17 сразу инженером и лаборантом, длина критического пути, а соответственно, и время выполнения проекта сократится с 176 до 165 рабочих дней, то есть на 11 дней.

      Оптимизированный  сетевой график приведен на рис. 3.1, пояснения к нему, то есть соответствие определенных работ данным индексам, представлены в виде таблицы 3.1, а основные параметры оптимизированной сети - в таблице 3.2.

     Анализ  оптимизированного сетевого графика (таблица 3.2) демонстрирует то, что напряженность работ некритических путей близка к максимальной, поэтому можно считать, что оптимизация сети была выполнена достаточно удачно и на этом корректировку сети можно завершить [13].

Информация о работе Коммерциализация научно-исследовательской работы ка возможность расширения ассортимента продукции