Классификация затрат рабочего времени. Способы измерения трудовых затрат

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2014 в 13:22, курсовая работа

Описание работы

Изучение затрат рабочего времени имеет большое значение, т.к. исходя из информации, получаемой в его результате решается большинство задач, связанных с организацией труда и его нормированием.
Исследования проводятся с целью определения структуры операций, затрат рабочего времени, рационализации приемов и методов труда, выявления причин невыполнения норм, нерациональных затрат и потерь рабочего времени, получения данных о факторах, влияющих на время выполнения элементов операций, разработки нормативных материалов, оценки качества норм и нормативов, а также для решения других задач.

Содержание работы

Введение 3
1) Теоретическая часть 4
1.1)Классификация затрат рабочего времени 4
1.2)Классификация методов и способов изучения затрат рабочего времени 5
1.3)Основные этапы наблюдения и обработки данных 7
1.4)Хронометраж 8
1.5)Фотография рабочего времени 12
1.6)Групповая ФРВ 12
1.7)Моментные наблюдения 13
1.8)Самофотография 14
1.9)Фотохронометраж 15
2) Практическая часть 17
Заключение 21
Список литературы 22

Файлы: 1 файл

kursovaya_po_normirovaniyu.docx

— 2.55 Мб (Скачать файл)

 4)Т. к. норму времени устанавливают только по одному критерию – по общей продолжительности выполнения элементов трудового процесса, то данные, полученные посредством хронометража, всегда будут в большей или меньшей степени субъективны.

5)Хронометражные данные о затратах времени на выполнение отдельных операций обычно содержат потери времени, связанные с недостатками в организации труда. Чтобы их выявить, нужно спроектировать рациональный трудовой процесс.

6)Нормативное исследование можно провести только после начала производства и полного освоения рабочими операций.

7)Обойтись без ошибок при измерении отдельных действий практически невозможно, особенно на кратковременных операциях. Также трудно сравнимы данные хронометража одних и тех же операций, которые были получены на разных предприятиях, в разных производственных условиях и в разное время. В некоторой степени эти недостатки можно уменьшить, если использовать более точные способы изучения трудовых процессов.

 

1.5) Фотография рабочего времени.

Фотография  рабочего времени  – это вид  наблюдений, при помощи которого изучают  и анализируют затраты времени  одним рабочим или группой, связанные  с выполнением того или иного  процесса на протяжении всего рабочего дня (смены) или его части, независимо от того, на что затрачено это  время. ФРВ не раскрывает технологию и методы осуществления процесса, а лишь фиксирует его протекание.

Цель  ФРВ в выявлении резервов повышения  производительности, улучшении использования  оборудования. Это достигается выявлением целесообразности, последовательности тех или иных затрат времени, их измерением, установлением степени возможного уплотнения рабочего дня исполнителей, устранения потерь рабочего времени и простоев оборудования.

Назначение  фотографии рабочего времени состоит  в выявлении недостатков в  организации труда и производства, вызывающих потери или нерациональное использование рабочего времени, проектировании более рационального распределения  времени рабочей смены по категориям затрат времени, в определении фактической  выработки продукции, темпа ее выпуска  и равномерности работы в течение смены.

При умелом, широком и систематическом применении ФРВ руководитель предприятия всегда будет иметь ясное представление  о работе и простоях рабочих и  оборудования, о причинах потерь рабочего времени.

По количеству объектов наблюдения, формам организации  труда и т.д. ФРВ подразделяют на  индивидуальную, групповую, бригадную, массовую, маршрутную, многостаночную, целевую, фотографию производственного  процесса и фотографию использования  оборудования  (см. схему 2) . Также  различают дублированную и пикетную фотографию рабочего дня.

Дублированную  фотографию рабочего дня проводят одновременно два работника. Этот способ применяют, когда видимость объекта наблюдения ограничена. Наблюдатели работают независимо друг от друга, а по окончании работы сопоставляют результаты, чтобы получить общую картину.

Пикетная  фотография рабочего дня проводится несколькими наблюдателями, которые  располагаются в определенных пунктах  и фиксируют момент прохождения  наблюдаемого объекта через данный пункт. Этот способ чаще всего применяется  при изучении работы транспорта, т.к. по правилам безопасности наблюдатель  не может все время перемещаться вместе с транспортом. В ходе индивидуальной ФРВ наблюдатель изучает затраты  рабочего времени одного исполнителя, работающего на одном рабочем  месте или время использования  оборудования в течение рабочей  смены или ее части.

1.6) Групповая ФРВ.

Групповой  называют фотографию рабочего времени, при которой один наблюдатель  одновременно изучает работу нескольких исполнителей.

 

Подготовка  к наблюдению отличается от индивидуальной фотографии только несколькими моментами:

1)Заранее устанавливают и записывают на лицевой стороне фотокарты условные сокращенные обозначения затрат времени.

2)Заранее избирают промежутки записей времени, которые отмечают в наблюдательном листе.

3)Устанавливают последовательность порядка наблюдения за рабочими местами.

Особенности групповой фотографии:

1)Наблюдатель заранее определяет изучаемые виды затрат и потерь, т.к. он не может непрерывно регистрировать все затраты времени на каждом месте.

2)Время наблюдения делят на интервалы. Точность результатов будет напрямую зависеть от величины интервалов.

3)Чтобы облегчить запись в наблюдательном листе, затраты обозначают легко запоминаемыми цифровыми или буквенными обозначениями.

В отношении  полноты, детальности и точности групповая фотография существенно  уступает индивидуальной, однако, к  преимуществам групповой фотографии относятся возможность одновременного охвата одним наблюдателем больших  групп рабочих, а также простота записи и обработки, что приводит к снижению трудоемкости.

1.7) Моментные наблюдения.

Так как  метод непосредственных замеров, требует  больших затрат на их проведение, то в случае, когда предполагается охватить большое число объектов целесообразны  так называемые моментные наблюдения.

Характерной особенностью метода моментных наблюдений является то, что наблюдатель не находится непрерывно на рабочих  местах, а посещает их периодически через случайные интервалы времени. При помощи моментных наблюдений можно анализировать структуру  рабочего времени практически на любом количестве объектов.

Наблюдения  проводят, последовательно обходя выбранные  рабочие места и отмечая на фиксажных пунктах условными  знаками в наблюдательном листе  вид деятельности. Если есть специальные  счетчики моментов, лист наблюдений не применяют.

По результатам  моментных наблюдений можно:

-Определить степень использования рабочего времени большим числом исполнителей и степень использования во времени большого количества оборудования.

-Изучить структуру и установить удельный вес и абсолютные значения отдельных элементов затрат рабочего времени исполнителя.

-Установить причины и определить удельный вес и абсолютные значения простоев рабочих и оборудования и разработать мероприятия по их устранению.

-Проанализировать состояние организации труда и разработать мероприятия по их совершенствованию.

-Получить необходимые исходные данные для разработки нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, а также норм обслуживания.

Чтобы обеспечить достоверность получаемых результатов, которые должны отражать действительное использование рабочего времени, необходимо соблюдать следующие условия: наблюдения тех или иных затрат рабочего времени  должны быть случайными и одинаково  возможными; количество наблюдений должно быть достаточно большим, чтобы достоверно характеризовать наблюдаемое явление  в целом.

Результаты  моментных наблюдений служат основой  для разработки мероприятий по устранению потерь рабочего времени. Для их внедрения  составляют план, в котором указывают  сроки его выполнения и ответственных  за проведение мероприятий. Результаты анализа и мероприятия, разработанные  на его основе, обсуждают на производственных совещаниях.

Таким образом, метод моментных наблюдений дает весьма достоверный материал при  значительно меньшей трудоемкости.

1.8) Самофотография.

Метод изучения трудовых процессов, при котором  сами исполнители регистрируют продолжительность  и причины потерь рабочего времени  на специальных бланках называется самофотографией.

Проведение  самофотографии может быть обусловлено  различными обстоятельствами.

Прежде  всего, успешное и всесторонне внедрение  НОТ требует привлечения всех работающих, т.к. привлечение их к  изучению трудового процесса дает неисчерпаемый  источник совершенствования организации  труда и производства.

Выводы, сделанные на основе фотографии рабочего дня, могут оказаться характерными только для наблюдаемого объекта  и соответствующего интервала времени. Для получения обобщенных выводов  о состоянии организации труда  и производства, объективное представление  об использовании рабочего времени, необходимо охватывать фотографией  рабочего дня не менее половины работающих участка, отдела, цеха. Изучение рабочего времени будет эффективным только в том случае, если оно проводится систематически и охватывает большую  группу рабочих и если сами работники  принимают в нем активное участие. Именно рабочие могут подсказать, что именно вызывает потери времени, какие резервы роста производительности труда есть на данном рабочем месте.

Хотя  самофотография характеризует потери рабочего времени по организационно-техническим  причинам не менее объективно, чем  ФРВ, она не дает представление о  потерях рабочего времени по вине самого исполнителя. Поэтому наряду с самофотографией нужно проводить  и ФРВ.

Самофотографию  подразделяют на индивидуальную, групповую  и бригадную.

Наиболее  распространена индивидуальная самофотография, при помощи которой изучают потери рабочего времени у одного исполнителя. При помощи групповой самофотографии изучают потери рабочего времени  у исполнителей, обслуживающих один агрегат. Менее распространенной является бригадная самофотография. В отличие  от индивидуальной и групповой самофотографии в бригаде фиксируют потери рабочего времени не все ее члены, а один человек. В карте бригадной самофотографии указывают не только потери рабочего времени, их причину и продолжительность, но и сколько человек из бригады  одновременно простаивало.

В зависимости  от объекта исследования различают  самофотографию рабочего времени рабочих  и рабочего времени служащих.

Служащие  последовательно учитывают все  затраты рабочего времени в течение  всего рабочего дня, особенно те, которые  не связаны с их непосредственными  обязанностями. Это связано с  тем, что трудовой процесс служащих имеет скрытые фазы, которые могут  быть выявлены только при участии  в изучении самого исполнителя.

При подготовке к проведению самофотографии в качестве объекта наблюдения чаще всего выбирают те участки, где потери и непроизводительные затраты наиболее высоки. Рекомендуется  следующий порядок проведения самофотографии. Приказом по предприятию (или его  подразделению) утверждают даты проведения самофотографии и намечают ответственных  за ее подготовку. Затем составляют список исполнителей, которые будут  заниматься самофотографией, распределяют их на группы по 30-40 человек, к каждой из которых прикрепляют инструкторов из числа специалистов.

За несколько  дней до назначенной даты инструкторам выдают списки участников самофотографии и бланки наблюдательных листов. Накануне самофотографии инструкторы раздают  бланки и подробно разъясняют цель, задачи и технику наблюдений.

В день проведения самофотографии инструкторы периодически помогают членам своей группы правильно  и оперативно вести записи данных о перерывах в работе, а после  окончания наблюдения – сформулировать и оформить предложения по улучшению  организации труда. Затем инструкторы  собирают заполненные карточки и  сдают их в администрацию предприятия.

На основе предложений участников самофотографии составляют проект плана мероприятий  по улучшению организации труда  и обслуживания рабочих мест.

1.9) Фотохронометраж.

Посредством хронометража рабочее время изучают  тогда, когда по организационно-техническим  причинам или в связи с особыми  правилами производственных работ  не представляется возможным проведение хронометража.

Фотохронометраж представляет собой комбинированный  способ изучения рабочего времени, основанный на совмещении хронометража и фотографии рабочего времени. Сущность его в  том, что фотография рабочего времени  в отдельные периоды времени  дополняется хронометражем.

Существенным  преимуществом перед раздельным проведением хронометража и ФРВ  является то, что за один и тот  же период времени можно получить данные и о целесообразности использования  сменного времени, и о структуре  оперативного времени и рациональности приемов при выполнении основной работы.

Этот  метод имеет особо важное значение при изучении времени исполнителей, занятых в течение смены на нескольких видах работ, характеризующихся  цикличностью повторения, когда заранее  невозможно установить время и последовательность их выполнения.

В зависимости  от целей наблюдения, количества наблюдаемых  объектов, числа наблюдателей и характера  производственного процесса, выделяют индивидуальный, групповой, дублированный  и комплексный фотохронометраж.

Индивидуальный  фотохронометраж, который изучает  работу одного исполнителя, применяется, когда требуется повышенная точность замеров времени и большая  степень детализации рабочего процесса.

Основное  назначение группового фотохронометража – изучить согласованность работы членов бригады, степень их загруженности, организацию работы, выявить причины  и продолжительность потерь рабочего времени, исследовать другие вопросы, не требующие точных замеров времени.

Дублированное наблюдение подразумевает, что за рабочим  процессом наблюдают одновременно два хронометражиста. При этом оба  наблюдателя могут работать самостоятельно или один из них фиксирует время, а другой описывает трудовые приемы.

Комплексные наблюдения дают возможность выявить  взаимосвязь отдельных производственных процессов, изучить производственный ритм работы, определить степень рационального  использования машин, разработать  конкретные мероприятия по улучшению  работы и росту производительности труда. При этом виде наблюдения группа наблюдателей изучает работу бригады, цеха, отдела или предприятия в  целом, позволяя охватить всю совокупность производственных процессов или  их значительную часть.

Информация о работе Классификация затрат рабочего времени. Способы измерения трудовых затрат