Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2014 в 13:22, курсовая работа
Изучение затрат рабочего времени имеет большое значение, т.к. исходя из информации, получаемой в его результате решается большинство задач, связанных с организацией труда и его нормированием.
Исследования проводятся с целью определения структуры операций, затрат рабочего времени, рационализации приемов и методов труда, выявления причин невыполнения норм, нерациональных затрат и потерь рабочего времени, получения данных о факторах, влияющих на время выполнения элементов операций, разработки нормативных материалов, оценки качества норм и нормативов, а также для решения других задач.
Введение 3
1) Теоретическая часть 4
1.1)Классификация затрат рабочего времени 4
1.2)Классификация методов и способов изучения затрат рабочего времени 5
1.3)Основные этапы наблюдения и обработки данных 7
1.4)Хронометраж 8
1.5)Фотография рабочего времени 12
1.6)Групповая ФРВ 12
1.7)Моментные наблюдения 13
1.8)Самофотография 14
1.9)Фотохронометраж 15
2) Практическая часть 17
Заключение 21
Список литературы 22
2) Практическая часть.
Расчет нормативного баланса рабочего времени:
Топ=Тсм-Тпз/1+К/100
Топ=660/(1+0,087)=607 мин
Тогда время на отдых и личные надобности по нормативу составит:
Тотл=607*0,026=16 мин
Время на обслуживание рабочего места:
Тоб=607*0,028=17 мин
Подготовительно-заключительное время:
Тпз=607*0,033=20 мин
Таблица:
Фактический и нормативный
Наименование затрат рабочего времени |
Индекс |
Фактический |
Нормативный | ||
минут |
% к итогу |
минут |
% к итогу | ||
Подготовительно-заключительная работа |
ПЗ |
25 |
3,8 |
20 |
3 |
Оперативная работа |
ОП |
145 |
22 |
607 |
92 |
Обслуживание рабочего места |
ОБ |
51 |
7,7 |
17 |
2,6 |
Отдых и личные надобности |
ОТл |
17 |
2,6 |
16 |
2,4 |
Потери по техническим причинам |
ПНТ |
386 |
58,5 |
- |
- |
Потери из-за нарушений трудовой дисциплины |
ПНД |
- |
- |
- |
- |
Перерывы, предусмотренные технологией |
ПТ |
- |
- |
- |
- |
Нерегламентированные перерывы |
ПН |
- |
- |
- |
- |
Выполнение случайной работы |
СР |
- |
- |
- |
- |
Выполнение лишней непроизводственной работы |
НР |
36 |
5,4 |
- |
- |
ИТОГО |
Тсм |
660 |
100 |
660 |
100 |
1) коэффициент
использования рабочего
Кисп=(Тпз+Топ+Тоб+Тпт+Тотл(н))
=(25+145+51+17)/660)*100=36%
2) коэффициент
потерь времени по
Кпнт=(Тпнт/Тсм)*100=(386/660)*
3) коэффициент потерь рабочего времени по вине рабочих:
Кпнд=(Тпнд+(Тотл(ф)-Тотл(н))/
4) возможный
прирост производительности
Ппт=(Тпнт+Тпнд+(Тотл(ф)-Тотл(
=(386+(17-16))/145))*100=266,
5) максимально
возможный прирост
Ппт(max)=(Топ(н)-Топ(ф)/Топ(ф)
Заключение.
Все применяемые методы изучения затрат рабочего времени взаимосвязаны и дополняют друг друга. В зависимости от цели исследования предпочтение отдается тому или иному виду.
Применение фотографии рабочего времени в течение всей смены при ручных работах поможет улучшить организацию труда и повысить его производительность за счет эффективного использования всего фонда времени.
При изучении машинно-ручных работ хорошие результаты дают фотографии рабочего времени и фотохронометраж.
Наиболее эффективным в машинном и автоматизированном производствах является использование осциллографии, фото- и киносъемки.
На любом предприятии, независимо от формы собственности, большое значение имеет эффективность производственного процесса, т.е. его осуществление с наименьшими затратами рабочего времени и оборудования. Главное условие рационализации производственного процесса – систематическое изучение затрат рабочего времени и использование материалов наблюдения. На их основе делают выводы о наличии “узких мест” на предприятии, о причинах и размерах потерь рабочего времени, намечают мероприятия по совершенствованию труда и производства.
Совершенствование трудового процесса предполагает рациональное сочетание во времени всех элементов труда, а также установление взаимосвязи участников производства.
В практической части я рассчитала показатели использования времени и определила резервы повышения производительности труда. Исходя из результатов расчета, можно сделать вывод, что потери рабочего времени по техническим причинам велики и составляют 58,5% и если их сократить, то возможен прирост производительности труда на 266,89%.
Список литературы
1)Гандина Н. М. Экономика и нормирование труда: Учебное пособие. И.: Изд-во ИГЭА, 1994.
2)Никитин А. В. Сборник задач по экономике, организации и нормированию труда в промышленности. – М.: Экономика, 1990.
3)Назаров А. Ш. Нормирование труда. – Т.: Укитувчи, 1987.
4)http://freqlist.ru/
5)http://orgpromen.ru/
Информация о работе Классификация затрат рабочего времени. Способы измерения трудовых затрат