Экономика предприятия

     Система «стандарт-костс» в условиях  РФ это метод нормативного учета и регулирования затрат.

Норматив  устанавливают исходя из заранее  определяемых затрат материалов, рабочего и машинного времени, накладных и других расходов на производство.

      Система дает возможность детально и своевременно учитывать (выявлять) отклонения для каждого центра ответственности, указывая менеджерам на возникновение отклонений.

       Метод предполагает раздельный учет фактических затрат, отвечающих нормам и отклоняющихся от норм. В зависимости от уровня управления периодичность учета должна составлять от часа (учет в реальном масштабе времени) до месяца и года (нарастающим итогом), что позволит своевременно предотвращать перерасход, повысить уровень технологической, организационной и плановой дисциплины.

    Главная цель учета, анализа изменений норм и отклонений от них состоит в  том, чтобы определить, как влияет на уровень каждой статьи затрат изменение норм и нормативов в ходе производства и отклонений от них фактических затрат. Все виды изменений и отклонений группируют по причинам, центрам затрат и центрам ответственности с указанием частоты, периодичности и размера изменения или отклонения по абсолютной величине.

    Учет  изменения норм и нормативов важно для контроля за техническим перевооружением и организационным развитием производства. Следует нарастающим итогом с начала года или запуска продукции в производство отражать влияние отдельных мероприятий на уровень затрат, указывать центры затрат и службы, которые осуществили эти мероприятия, и их заслуги в достигнутых результатах. Данные учета должны систематически обобщаться и использоваться для анализа и принятия управленческих решений.

    Учет  отклонений от норм затрат - оперативное выявление и текущий учет отклонений от норм затрат (по статьям, местам возникновения, причинам, лицам, ответственным за отклонения) следует вести по конкретным видам продукции (работ) или однородным группам.

     Отклонениями считаются перерасход  или экономия, выявляемые сравнением  фактических затрат с нормативными.

     Учет отклонений от норм –  основное звено в управлении  затратами, так как показывает  состояние хода производства в сравнении с запланированным (по уровню затрат). Поэтому он должен осуществляться синхронно с ходом производства и поставлять информацию на соответствующие уровни управления в соответствии с их функциями и периодичностью регулирования уровня затрат.  

37. Система управления затратами «директ - костинг». Содержание системы, цели и задачи.

 

     В 1950-х гг. в связи с усилением конкуренции, развитием теории маркетинга и деления расходов на постоянные и переменные сформировалась система «директ-костинг», в основу которой положен принцип контроля затрат в связи с колебаниями объема производства или степени загрузки оборудования.

   «Директ-костинг» учет прямых затрат, не совсем точно отражает суть системы, так как лишь классическая ее модификация предполагает исчисление только прямых (основных) затрат, все из которых – переменные (сырье и расходы на персонал). Между тем наряду с традиционной используются разновидности, основанные на учете переменных затрат (прямых расходов и переменных косвенных), а также всех переменных расходов и части постоянных, зависящих от коэффициента использования производственных мощностей. (необходимо указать формулу)

     Возникновение системы вызвано  необходимостью ускорить процесс  управления и по возможности  регулировать затраты, т.е. рассчитывают  то, на что можно повлиять. Общим  для всех модификаций является то, что, исчисляется не полная, а частичная себестоимость. Именно по ней оценивают незавершенное производство и готовую продукцию, а постоянные расходы списывают на счет прибылей и убытков.

     Система «директ-костинг» предполагает  оценку расходов, непосредственно  связанных с производительностью. Определение прямых затрат позволяет более рационально увязывать производственную и сбытовую деятельность, поскольку дает ясное представление о связи между затратами, объемом производства и прибылью. Исчисление прямых затрат помогает разрабатывать эффективный план прибылей, сбытовые планы и – на их основе – производственный план, при составлении которого для каждого вида продукции находят прямые затраты и максимально возможную прибыль.

     Частичная, рассчитанная по переменным  затратам, с/с служит более надежным ориентиром при принятии решений, т.к. деление расходов на постоянные и переменные позволяет оценить затраты будущего периода, что необходимо для формирования ассортимента продукции, выбора между производством и закупкой отдельных компонентов изделия. Кроме того, такое деление требуется для сопоставления затрат при различной производительности (объеме производства). Еще одно преимущество частичной калькуляции - она позволяет при оценке прибыли абстрагироваться от влияния изменения запасов, так как в этом случае прибыль зависит только от объема реализации, а при полном исчислении затрат – от объемов реализации и производства. 
 

38. /Аналитический и графический методы определения безубыточного объема продаж и зоны безопасности работы предприятия.

 

     Под точкой безубыточности понимается такая выручка и такой объем производства предприятия, которые обеспечивают покрытие всех его затрат и нулевую прибыль, т.е. это тот объем продаж, при котором предприятие не имеет ни прибыли, ни убытка. Для вычисления точки безубыточности (порога рентабельности) используются три метода: графический, уравнений и маржинального дохода.

     Анализ  безубыточности основан на ряде допущений:

     - все затраты можно разделить  на постоянные и переменные;

     - между объёмом реализации продукции  и переменными издержками существует линейная зависимость;

     - ассортимент изделий остаётся  неизменным;

     - объёмы производства и реализации  в анализируемом периоде равны.

     Аналитический способ расчёта безубыточного объёма продаж основывается на ряде формул и  с их помощью рассчитываются данные показатели.  Для удобства вывода формул вводятся следующие обозначения:

     Т – точка безубыточного объёма реализации продукции (порог рентабельности, точка равновесия, критический объём продаж);

     Д_м – маржинальный доход (общая сумма);

     Н – непропорциональные (постоянные) затраты;

     Р_п – пропорциональные (переменные) затраты;

     В – выручка от реализации;

     П – операционная прибыль.

     Формула для расчёта маржинального дохода имеет вид:

     Д_м = П + Н или Д_м = В – Р_п 
 

Определение величины точки безубыточности можно производить двумя способами: графическим и расчетным. 

Суть  графического метода - в координатной плоскости, ось абсцисс представлена физическим (натуральным) показателем, характ-щим работу пред-ия, а на оси ординат указывают стоимостные показатели. Их аргументом является физический объем продаж за месяц (ось абсцисс), а в качестве функций физического объема продаж является соответственно выручка и себестоимость за месяц, при этом себестоимость представлена суммой переменных и постоянных затрат (ось ординат). Точка пересечения этих прямых линий выручки и затрат определяет точку безубыточности [3, с. 12].

(найти графики)

С помощью  графического метода можно определить точку безубыточности операционной деятельности предприятия в краткосрочном периоде, в течение которого не изменяются уровень цен на продукцию, а также удельные переменные и суммарные постоянные издержки. Этот подход нагляден, но не дает возможности определить объем реализации продукции, обеспечивающий безубыточную операционную деятельность в длительном периоде. 

39. *Прибыль предприятия. Содержание понятия. Состав балансовой прибыли.

 

   Прибыль – это денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых предприятиями любой формы собственности. Как экономическая  
категория она характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности предприятия. Прибыль является не только источником обеспечения внутрихозяйственных потребностей предприятия, но и важным источником формирования бюджетных ресурсов и внебюджетных фондов.

   К важным факторам роста прибыли относятся: рост объема производства и реализации продукции; внедрение научно-технических  разработок, повышение произ-ти труда; снижение себестоимости; улучшение качества продукции и др.

   Основной  источник денежных накоплений предприятий – выручка от реализации продукции, а именно та ее часть, которая остается за вычетом материальных, трудовых и ден. затрат на произ-во и реализацию этой продукции.

   Затраты на производство и реализацию продукции  состоят из стоимости используемых в производстве продукции, природных ресурсов, сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и прочих расходов по эксплуатации, а также внепроизводственных затрат.

   Они составляют след. группы: материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на соц. нужды, амортизация основных фондов и прочие затраты.

Прибыль – выражается в денежной форме  чистый доход представляющий собой  разницу м/д совокупными доходами и совокупными расходами.

PF (прибыль) =TR (выручка) - TC (себестоимость (общий расход)

Функции прибыли: - показатели фин деятельности предприятия

       - стимулирование показателей проявляющихся в процессе  распределения

      - источник финансирования бюджетов различных уровней (через налоги).

В составе  балансовой прибыли учитывается  прибыль от всех видов деятельности:

– прибыль  от реализации продукции (товаров, работ, услуг);

– прибыль  от прочей реализации и услуг нетоварного  характера;

– доходы (за вычетом расходов) от внереализационных операций. 
 

40. Организация управления затратами по центрам  затрат, местам возникновения и центрам  ответственности.

 
 
 

41. Условно – постоянные и условно – переменные затраты.

 

По степени  зависимости от объема производства затраты делятся на условно - переменные (пропорциональные) и условно-постоянные (непропорциональные). При росте  объема выпуска в натуральном  выражении условно-переменные расходы увеличиваются пропорционально, не и меняясь при этом в расчете на каждое изделие. Условно-постоянные наоборот - при росте объема выпуска в натуральном выражении не изменяются (т.е. не зависят от роста объема), но уменьшаются при расчете на одно изделие.

     Условно-постоянные расходы (амортизация, аренда помещений, налог на имущество, повременная  оплата труда рабочих, зарплата и  страхование административно-хозяйственного аппарата) остаются стабильными при  изменении объема производства, а  условно-переменные (сдельная зарплата производственных рабочих, сырье, материалы, технологическое топливо, электроэнергия) изменяются пропорционально объему производства продукции.

Линия затрат при наличии постоянных и  переменных расходов представляет собой  уравнение первой степени Y = a + bx

где Y - сумма затрат на производство продукции;

а -- абсолютная сумма постоянных расходов;

b -- ставка  переменных расходов на единицу  продукции (услуг);

x -- объем  производства продукции (услуг).

Эти зависимости  условные, т.к. действуют лишь при не значительном росте объема выпуска. Поэтому и затраты наз. условно - постоянными и условно-переменными.

Данная  классификация затрат необходима при  планировании производства, а также  при анализе финансово-хозяйственной  деятельности предприятия.