Экономика предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2010 в 18:38, Не определен

Описание работы

Для российских предприятий можно очертить две сферы, нуждающиеся в применении планирования:
Вновь созданные частные фирмы. Главная проблема, связанная с применением планирования в этой сфере, - недоверие к формальному планированию, основанное на мнении, что бизнес ¾ это умение «крутиться», правильно ориентироваться в текущей обстановке, а отсюда недостаточное внимание даже к не очень отдаленному будущему. Тем не менее, многие из крупных фирм начали создавать подразделения планирования, или, по крайней мере, ввели должность финансиста-плановика.
Государственные и бывшие государственные, ныне приватизированные предприятия. Их опыт планирования относится в основном к периоду централизованной экономики, планирование на этих предприятиях отражало плановую деятельность на центральном и отраслевом уровнях, и, следовательно, не предполагало серьезного умения анализировать и предвидеть собственные цели развития.

Файлы: 1 файл

Курсовик по экономике предприятия.doc

— 769.50 Кб (Скачать файл)

Норма запаса складывается из времени комплектования и накопления продукции до необходимых размеров времени ее хранения на складе и упаковки, времени со дня выписки счетов и платежных документов до дня зачисления сумм на счет предприятия (в расчетах использовалась норма запаса – 5 дней )

р.
3. 7. 4. Общая потребность в оборотных средствах

      Потребность в оборотных средствах рассчитанная, прямым методом по основным материалам, покупным полуфабрикатам, незавершенному производству и готовой продукции, составляет 70% общей потребности в оборотных средствах, исходя из этого определяется потребность в оборотных средствах в целом по цеху.

р

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение. 

    Данная  курсовая работа направлена на исследование организации машиностроительного предприятия в современных условиях. В первой части работы дано объяснение актуальности планирования деятельности предприятия, которое заключается в составлении бизнес-плана. Вторая часть работы даёт характеристику разделов бизнес плана, которая даёт нам понять о взаимосвязанности этих разделов. Так планирование производственной программы связано с состоянием на рынке конкурентов и потребителей продукции, которая производится или будет производиться данным предприятием. Третья часть работы раскрывает раздел производственного планирования, который позволяет сделать анализ производственных возможностей всего предприятия и сделать прогноз о возможности достижения намеченных в финансовом плане показателях. Анализ производственного плана осуществлен на примере условного предприятия. Производственное планирование позволят определить такой показатель как себестоимость производимой продукции, который говорит о целесообразности изготовления той или иной продукции (в зависимости от рынков сбыта), о возможности выполнения финансового плана, объёмах сбыта производимой продукции, объёмах прибыли. Таким образом. зная себестоимость продукции, эластичность спроса, ситуацию на рынках сбыта и конкурентов, можем прогнозировать объёмы сбыта за определённый период времени, а значит и объём прибыли, который создаёт привлекательность данного предприятия для потенциальных инвесторов. Третья часть работы подробно излагает на формулах и примерах механизмы формирования заработанной платы, себестоимости продукции, расходов на эксплуатацию оборудования, оборотных средств, количества требуемого оборудования. 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Список  литературы:

  1. Постановление правительства РФ  от 5.08.92 № 552 «Об утверждении положения о составе затрат по производству и реализации продукции , включаемых в себестоимость и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли».
  2. Берл Густав и др. Мгновенный бизнес-план. Двадцать быстрых шагов к успеху / Пер. с англ./.- М.: Дело ЛТД, 1995.
  3. Горохов Н.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. – М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1998.
  4. Грибалев Н.П., Игнотов И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению.           С. Петербург: Белл, 1994.
  5. Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха. - М.: Машиностроение, 1992
  6. Трубицин В.А. Успех и бизнес-план. – Ставрополь: ГП ИТФ Ставрополье, 1997.
  7. Б.Н. Радионов «Организация планирования управления предприятием»- Москва, Финансы и Статистика, 1998 год.
  8. Нефедов Н.А. Дипломное проектирование в машиностроительных техникумах: учеб. Пособие для техникумов 2-е изд., перераб. и доп. – М. Высш. шк., 1986.

Информация о работе Экономика предприятия