Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2012 в 20:54, доклад
Один из ключевых вопросов, стоящих перед руководством любой компании, — это обеспечение стратегической стабильности его организации на рынке. Для обеспечения такой стабильности компания должна быть на данном рынке конкурентоспособной.
Эффективность маркетинговой деятельности
Одна из наибольших проблем, возникающая в практике ведения бизнеса, касается обоснованности предлагаемых и принимаемых решении. В маркетинговой практике, особенно в 90-е года прошлого века, когда не было достаточного количества квалифицированных специалистов в области маркетинга, в нашей стране зачастую на маркетинговые должности зачислялись специалисты, не имеющие маркетингового образования. Решения принимались интуитивно, зачастую без соответствующего обоснования. Упор делался на обучаемость и креативность сотрудников, что и породило дискуссию относительно того, что собой представляет маркетинг: науку или искусство. Рост компаний в конечном итоге привел к ситуации, когда в современных отечественных условиях принятие интуитивных решений уже невозможно, а цена ошибки исчисляется суммой со многими нулями. Это породило спрос на специалистов, владеющих научно-практическим аппаратом, позволяющим принимать, может, не гениальные, но зато гарантировано правильные управленческие решения.
1 уровень
Системы могут быть подразделены по следующим классификационным признакам:
• открытые и замкнутые;
• статические и динамические;
• с процессом самоорганизации и без него;
• самовоспроизводящиеся и не самовоспроизводящиеся;
• с собственной и внешней (привнесенной) системой целеположения;
• познаваемые и непознаваемые;
Второй методологический уровень
Информация о работе Эффективность маркетинговой деятельности