Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2016 в 18:28, курсовая работа
Цель работы – проанализировать возможные пути совершенствования управления персоналом на предприятии (на примере ЗАО «Эвалар»).
Для достижения выше поставленной цели, необходимо решение следующих задач:
- дать краткую характеристику ЗАО "Эвалар" и произвести анализ его финансово-хозяйственной деятельности за период 2013-2014 г.г.
- осуществить анализ кадрового состава и технологии управления персоналом;
- осуществить анализ процесса управления персоналом;
- изучить теоретические понятия - персонал предприятия: сущность и основные понятия.
- ознакомиться с технологиями управления персоналом.
с.
Введение 3-4
1. Анализ управления персоналом в ЗАО "Эвалар"
1.1. Краткая характеристика ЗАО "Эвалар" и анализ его финансово-хозяйственной деятельности за период 2013-2014 г. 5-14
1.2.Анализ кадрового состава и технологии управления персоналом. 15-25
1.3. Анализ процесса управления персоналом. 26-31
2. Теоретические основы совершенствования управления персоналом на предприятии в современных условиях.
2.1. Персонал предприятия: сущность и основные понятия. 32-36
2.2. Повышение эффективности использования персонала как фактор совершенствования управления современной организацией 37-53
3. Предложения по совершенствованию процесса эффективности использования персонала организации на примере ЗАО "Эвалар"
3.1. Предложения по совершенствованию кадрового состава. 54-59
3.2. Предложения по совершенствованию процесса эффективности использования персонала организации 60-62
Заключение 63-64
Список литературы 65-67
Результаты анализа структуры персонала по категориям свидетельствуют о том, что наибольшую долю в «Эвалар» составляют рабочие (59 %), далее в порядке убывания - специалисты (24 %), руководители (15 %) и служащие (2 %).
Рис. 7- Анализ структуры по категориям
Рис. 8- Анализ по возрастным группам
Рис. 9- Динамика возрастной структуры персонала
1.3. Анализ процесса управления персоналом
Процедуры, выполняемые кадровой службой ЗАО «Эвалар» при оформлении движения кадров, документируются посредством создания следующих основных документов: приказов по личному составу, личных заявлений работников предприятия, контрактов, представлений о переводе, графиков отпусков, докладных записок, актов.
Приказы по личному составу в ЗАО «Эвалар» оформляются и ведутся строго отдельно от приказов по основной деятельности. Вместе с тем, обе разновидности приказов оформляются на одинаковых бланках. Тексты большинства приказов по личному составу не имеют констатирующей части и глагола «Приказываю», как это принято в приказах по основной деятельности. Поэтому кадровые приказы сразу начинаются с распорядительного действия: принять, назначить, перевести, уволить, изменить фамилию, предоставить отпуск, командировать и т.д.
Проект приказа по личному составу обычно согласовывается со следующими заинтересованными должностными лицами: с главным бухгалтером, юрисконсультом, с руководителями структурных подразделений, работники которых упоминаются в приказе.
Предусмотрено обязательное визирование приказов по личному составу руководителем кадровой службы (в небольших организациях — работником, ответственным за ведение кадровой документации).
Приказы по личному составу обязательно регистрируются (отдельно от приказов по основной деятельности). В качестве регистрационной формы используют книгу (журнал) регистрации (при сравнительно небольшом количестве кадровых приказов, издаваемых в течение календарного года) или регистрационные карточки (при больших массивах приказов для удобства справочно-поисковой работы).
В регистрационной форме указываются: дата и номер приказа, содержание, кем подписан приказ.
С учётом различий в сроках хранения приказов по личному составу рекомендуется индексировать (нумеровать) их по следующему правилу. К порядковому номеру кадрового приказа добавляется буквенное обозначение, чтобы отличить его по номеру от приказа по основной деятельности.
Для разных по содержанию
кадровых приказов в ЗАО «
Информация, содержащаяся в приказах в ЗАО «Эвалар» по личному составу (сведения о работе и поощрениях), фиксируется в трудовых книжках работников.
Личное заявление работника о приёме, переводе или увольнении пишется, как правило, от руки, в произвольной форме или на трафаретном бланке, разработанном в ЗАО «Эвалар».
В заявлении указываются: наименование структурного подразделения, наименование вида документа, дата, адресат (должность, фамилия, инициалы руководителя предприятия), текст, личная подпись, расшифровка подписи. В дальнейшем на заявлении проставляется резолюция руководителя и отметка об исполнении документа и направлении его в дело.
Трудовой контракт, как письменная форма трудового договора между работником и администрацией в лице руководителя ЗАО «Эвалар», имеет следующие обязательные реквизиты: название вида документа, дата, индекс, место составления, текст, подписи, печать. Контракт составляется в двух подлинных экземплярах, один из которых остается на предприятии, а другой хранится у работника.
Основные технологии работы в ЗАО «Эвалар» с кадровым резервом:
1. Внутриорганизационный и внеорганизационный виды кадрового резерва нуждаются в эффективной системе обучения.
В ныне действующем Трудовом кодексе РФ от 30 декабря 2001 г. № 197 ФЗ такая система предусмотрена в главах 26, 31, 32.
В Главе 26 «Гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с обучением» зафиксированы следующие положения:
1) работникам, направленным
на обучение работодателем или
поступившим самостоятельно в
имеющие государственную
(вечерней) формам обучения,
успешно обучающимся в этих
учреждениях, работодатель предоставляет
дополнительные отпуска с
- прохождения промежуточной аттестации на первом и втором курсах соответственно
- по 40 календарных дней,
на каждом из последующих
- подготовки и защиты
выпускной квалификационной
- сдачи итоговых
2) работодатель обязан
предоставить отпуск без
- работникам, допущенным к вступительным испытаниям в образовательные
учреждения высшего профессионального образования, - 15 календарных дней;
- работникам — слушателям
подготовительных отделений
учреждений высшего профессионального образования для сдачи выпускных
экзаменов — 15 календарных дней;
- работникам, обучающимся
в имеющих государственную
образовательных учреждениях высшего профессионального образования по очной форме обучения, совмещающим учебу с работой, для прохождения промежуточной аттестации - 15 календарных дней в учебном году, для подготовки и защиты
- выпускной квалификационной
работы и сдачи итоговых
3) работникам, успешно обучающимся
по заочной форме обучения
в имеющих государственную
4) работникам, обучающимся
по заочной и очно-заочной (вечерней)
формам обучения в имеющих
государственную аккредитацию
5) работникам, направленным
на обучение работодателем или
поступившим самостоятельно в
имеющие государственную
- прохождения промежуточной аттестации на первом и втором курсах соответственно— по 30 календарных дней, на каждом из последующих курсов соответственно — по 40 календарных дней;
- подготовки и защиты
выпускной квалификационной
- сдачи итоговых
Работодатель обязан предоставить отпуск без сохранения заработной платы:
- работникам, допущенным
к вступительным испытаниям в
имеющие государственную
- работникам, обучающимся
в имеющих государственную
образовательных учреждениях среднего профессионального образования по очной форме обучения, совмещающим учебу с работой, для прохождения промежуточной аттестации - 10 календарных дней в учебном году, для подготовки и защиты выпускной квалификационной работы и сдачи итоговых государственных экзаменов— два месяца, для сдачи итоговых экзаменов — один месяц;
- работникам, обучающимся
по заочной форме обучения
в имеющих государственную
- работникам, обучающимся
по очно-заочной (вечерней) и заочной
формам обучения в имеющих
государственную аккредитацию
6) гарантии и компенсации
работникам, совмещающим работу
с обучением, предоставляются при
получении образования
7) к дополнительным отпускам,
предусмотренным статьями 173-176 ТК
РФ, по соглашению работодателя
и работника могут
8) работнику, совмещающему
работу с обучением
9) гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с обучением в образовательных учреждениях высшего профессионального образования и среднего профессионального образования, не имеющих государственной аккредитации, устанавливаются коллективным договором или трудовым договором.
2. Правовое регулирование вопросов профессиональной подготовки и повышения квалификации работников в ЗАО «Эвалар»: необходимость профессиональной подготовки и переподготовки кадров для собственных нужд определяет работодатель; в ЗАО «Эвалар» проводится профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации работников, обучение их вторым профессиям в организации, а при необходимости — в образовательных учреждениях начального, среднего, высшего профессионального и дополнительного образования на условиях и в порядке, которые определяются коллективным договором, соглашениями, трудовым договором в порядке, установленном статьей 372 ТК РФ для принятия локальных нормативных актов.
2. Теоретические
основы совершенствования
2.1. Персонал предприятия: сущность и основные понятия
Персонал (лат. personalis - личный) - личный состав учреждения, предприятия; служащие, принадлежащие к одной профессиональной категории.
Управление персоналом является одним из важнейших направлений в стратегии современного предприятия, поскольку в условиях современного производства роль человека возрастает, и к его способностям, уровню знаний и квалификации предъявляются всё более высокие требования. [28, с.44]
Для того чтобы эффективно управлять персоналом и более того, оценивать его эффективность, необходимо знать, что такое управление персоналом и каковы цели этого процесса, а также определить сущность категории «управление персоналом».[17, с.141]
Управление персоналом – деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает решение концептуальных, стратегических, тактических и оперативных задач, связанных с установлением кадровой политики и целей, с достижением этих целей.[7, 8]