Исследование инновационных возможностей предприятия

По данным таблицы 2.1 видно, что объём реализованной продукции уменьшился в 2013 г. на 262 123 тыс. руб., стоимость основных средств увеличилась на 452 166 тыс. руб.. Анализ показателей эффективности использования позволяет говорить, что фондоотдача в течение трех лет уменьшалась, и в 2013 г. по сравнению с 2011 г. уменьшилась на 5,36 руб, то но так как фондоёмкость в 2013 г составила 0,347 руб. , а фондоотдача 2,887 руб, то с каждого вложенного рубля ОАО «ЛАМЗУРЬ»  получает 2,887 руб. прибыли при расходах в 35 копеек, что говорит о эффективности использования основных производственных фондов. Фондорентабельность основных средств незначительно повысилась на 0,06 руб., но его значение очень маленькое всего 0,072 руб. Фондовооружённость  за  три  года уменьшилась на 65,38 %, что означает отставание предприятия в использовании передовых технологий, которые предполагают внедрение новой техники, а в конечном итоге это может привести к потере конкурентоспособности. Также уменьшилась производительность труда, в 2013 г по сравнению с 2011г, на 3837,10 тыс. руб и составила 1502,98 тыс. руб..

Таблица 2.1 – «Показатели эффективности использования основных средств ОАО «ЛАМЗУРЬ»»

Далее проанализируем наличие у предприятия оборотных средств. Из таблицы 2.2 видно, что средняя сумма оборотных средств с 2011 по 2012 увеличивалась, а в 2013 г по сравнению с 2011 г уменьшилась на 72439 тыс. руб. Также уменьшилась оборачиваемость в днях, в 2013 г. по сравнению с 2011 г.,  на 0,89, а вот по сравнению с 2012 г. - увеличилась на  3,35 дня, что свидетельствует о повышении эффективности использования оборотных средств.

 

Таблица 2.2 – «Показатели обеспеченности ОАО «ЛАМЗУРЬ»

оборотными средствами»

Показатели	Годы			Отклонение (+,-)	Темпы изменения суммы,%
	2011	2012	2013	2013 к 2011	2013 к 2011
1. Средняя сумма  оборотных средств, тыс. руб.	616944	667130	544505	-72439	88,26
2. Объём продаж, тыс. руб	2408375	2729751	2146252	-262123	89,12
2.1 за год
2.2 однодневной	6689,931	7582,642	5961,81	-728,12	89,12
3. Оборачиваемость	92,22	87,98	91,33	-0,89	99,04
3.1 в днях (1/2.2)
3.2 в разах (360/3.1)	3,90	4,09	3,94	0,04	100,97

 

Практически на любом предприятии персонал играет ключевую роль в достижении наилучших результатов, поэтому рассмотрим: как меняется численность и затраты на содержание сотрудников. Из таблицы 2.3 видно, что объём денежных средств, направляемых на оплату труда, в  течение трёх лет растёт, так в 2013 г, по сравнению с 2011 г. он вырос на 189691 тыс. руб. Увеличилась и среднесписочная численность персонала – на 977 чел, что может быть связано с расширением производственных мощностей.  А средняя заработная плата уменьшилась – на 1508,29 тыс. руб и составила в 2013 г 16879 тыс. руб.

 

Таблица 2.3 – « Затраты на оплату труда персонала ОАО «ЛАМЗУРЬ» »

№ п/п	Наименование  показателей	2011	2012	2013
1.	Среднесписочная численность работников (чел.)	451	1001	1428
2.	Объем денежных средств, направляемых на оплату труда, (тыс.руб.)	99512,0	195794,3	289203
3.	Средняя заработная плата работников (стр.2/стр.1)/12 (тыс.руб.)	18387,29	16300	16879

 

Внешним проявлением финансово устойчивости  предприятия является платежеспособность. Для оценки платёжеспособности ОАО «ЛАМЗУРЬ» произведём оценку ликвидности баланса предприятия. Группировка статей баланса для оценки ликвидности приведена в таблице 2.4

 

Таблица 2.4 – «Оценка ликвидности ОАО «ЛАМЗУРЬ»»

 

 

Для того чтобы сделать вывод, рассчитаем показатели текущей и перспективной ликвидности по следующим формулам:

ТЛ = (А1+А2)-(П1 +П2)                                                                            (2.1)

ПЛ = А3-П3                                                                                                 (2.2)

       ТЛ2012 = ( 403245+766718) - (690395+202177) = 277391 тыс. руб .

       ТЛ 2013  = (446985 +362748) - (378277 + 285976) = 145480 тыс. руб.

       ПЛ 2012 = 231553- 109579 = 121974 тыс. руб.

       ПЛ2013    =    325865 – 117299 = 208566 тыс. руб.     

Итак, по результатам анализа можно сделать вывод о платёжеспособности предприятия, так как платёжеспособность 2012 г. и 2013г. имеют положительную динамику. Оценивая перспективную ликвидность можно сказать, что предприятие также  платёжеспособно, что подтверждают расчёты, так ПЛ 2012 = 121974 тыс. руб., а ПЛ2013 = 208566 тыс. руб.

Таким образом, по данным анализа можно сказать,  что предприятие достаточно неэффективно использует основные средства об этом свидетельствует снижение таких показателе, как фондоотдача, которая уменьшилась на 5,36 руб. Несмотря на то, что фондорентабельность основных средств незначительно повысилась на  0,06 руб., но его значение очень маленькое всего 0,072 руб. Фондовооружённость  за  три  года также уменьшилась на 65,38 %. Также уменьшилась производительность труда, в 2013 г по сравнению с 2011г, на 3837,10 тыс. руб и составила 1502,98 тыс. руб., что может быть связано  с уменьшением заработной платы на 1508,29 тыс. руб.  А оборачиваемость оборотных средств увеличилась  на  3,35 дня, что свидетельствует о повышении эффективности их использования. В целом можно сделать вывод о платёжеспособности предприятия, так как платёжеспособность 2012 г. и 2013г. имеют положительную динамику. Оценивая перспективную ликвидность можно сказать также о платёжеспособности предприятия, что подтверждается расчётами, так ПЛ 2012 = 121974 тыс. руб., а ПЛ2013 =  208566 тыс. руб.

 

2.3 Оценка инновационного потенциала ОАО «ЛАМЗУРЬ»

 

Оценка инновационного потенциала предприятия очень важна и необходима, так как позволяет выявить слабые области, например, в организации производства, управления труда персонала. А кода предприятие знает свои недостатки ему легче принимать решения по тому или иному вопросу, что позволит снизить уровень негативных последствий.

 

Таблица 2.5 – «Анализ инновационного потенциала ОАО «ЛАМЗУРЬ»»

 

Показатель	Обозначение и формула расчета	Результаты расчёта
Источники собственных средств	Ис	109253
Внеоборотные активы	F	791633
Собственные оборотные средства	Ес = Ис – F	- 682380
Долгосрочные кредиты и заемные средства	Кт	1099137
Наличие собственных оборотных средств и долгосрочных займов	ЕТ = Ес + КТ	416757
Краткосрочные кредиты и займы	Кt	672253
Общая величина основных источников формирования запасов и затрат	ЕΣ = ЕТ + Кt	1089010
Величина запасов и затрат	Z	279277
Излишек (недостаток) собственных оборотных средств для формирования производственных запасов и затрат	± Ес = Ес – Z	-961657
Излишек (недостаток) собственных оборотных средств и долгосрочных заемных источников для формирования производственных запасов и затрат	± Ет = Ет – Z	+ 137480
Излишек (недостаток) общей величины источников для формирования производственных запасов и затрат	± ЕΣ = ЕΣ – Z	+ 809733
Трехмерный показатель типа финансовой устойчивости	S	(0; 1; 1)

 

Проведенный анализ инновационного потенциала, который представлен в таблице 2.5, позволяет сделать следующие основные выводы: Из таблицы видно, что ± Ес < 0; ± Ет ³ 0; ± ЕΣ ³ 0, то есть на настоящий момент предприятие обладает нормальной финансовой устойчивостью и платежеспособностью, эффективно использует заемные средства и характеризуется высокой доходностью производственной деятельности (S (х) = 0; 1; 1). Исходя  из этого, можно сказать, что ОАО «ЛАМЗУРЬ» имеет средние инновационные возможности и  для эффективного вовлечения новых технологий в  хозяйственный оборот необходимо использование некоторого объёма заёмных средств.

В ближайшее время  ОАО «ЛАМЗУРЬ» планирует совершенствование линии по производству желейных конфет и планирует производство  нового печенья, т.е одна  будет улучшающей технологией, а другая новой. Затраты на реализацию данного проекта примерно будут равняться  1 237 550 руб. В качестве альтернативы и возможности выбора иного пути инновационного развития имеется другой проект, предполагающий реализацию улучшающей инновации. Затраты по нему существенно меньше и составляют 111 800 руб. Рассчитаем, какой из проектов будет  эффективно реализовать.

 

Таблица 2.6 – «Анализ реализации инновационных проектов ОАО «ЛАМЗУРЬ»»

 

Показатель	Условное обозначение и расчет	Результаты расчёта по новой технологии	Результаты расчёта по улучшающей технологии
1	2	3	4
Величина затрат на реализацию стратегии по освоению новой технологии	Σ Сб	1 237 550	–
То же улучшающей технологии	Σ Су	–	111 800
Излишек (недостаток) собственных оборотных средств для формирования производственных затрат и освоения новой технологии	± Ес = Ес – Z – Σ Сб	- 2 199 207	–
То же улучшающей технологии	± Ес = Ес – Z – Σ Су	–	- 1073457
Излишек (недостаток) собственных оборотных средств и долгосрочных заемных источников для формирования производственных запасов и затрат и освоения новой технологии	± Ет = Ет – Z – Σ Сб	- 1100070	–
То же улучшающей технологии	± Ет = Ет – Z – Σ Су	–	+ 25680
1	2	3	4
Излишек (недостаток) общей величины источников для формирования производственных запасов и затрат и освоения новой технологии	± ЕΣ = ЕΣ –  Z – Σ Сб	- 427 817	–
То же улучшающей технологии	± ЕΣ = ЕΣ – Z – Σ Су	–	+ 697933
Трехмерный показатель типа инновационной устойчивости (потенциала)	S	(0; 0; 0)	(0; 1; 1)

 

По данным таблицы 2.6, можно сделать вывод о том, что если предприятие выберет стратегию лидера, то оно может потерять свою финансовую устойчивость. Об этом свидетельствует трехмерный показатель - S (х) = (0; 0; 0). Таким образом, для внедрения новой технологии у предприятия еще нет достаточных финансово-экономических ресурсов, и ему необходимо развивать и повышать свои инновационные возможности.

Из таблицы также видно, что предприятие может вполне остановить свой выбор на стратегии последователя, так затраты по вовлечению в хозяйственный оборот усовершенствующей инновации не настолько велики, а трехмерный показатель равен - S (x) = (0; 1; 1). Итак, ОАО «ЛАМЗУРЬ» необходимо остановить свой выбор на улучшающей технологии, так для этого имеются достаточные инновационные и инвестиционные возможности.

Если бы ОАО «ЛАМЗУРЬ» всё-таки приступило к освоению новой технологии , то у него просто-напросто, как показывают расчеты, не хватило бы средств на завершение начатого проекта. Это, скорее всего, проявилось бы в нехватке средств на обеспечение текущей производственно-хозяйственной деятельности или же привело к временной приостановке и замораживанию начатого инновационного проекта. А затягивание сроков реализации инновационных проектов приводит к увеличению незавершенного производства, что расценивается как нерациональное использование инвестированного капитала. Также это может способствовать развитию риска запоздалой коммерциализации. Или ещё хуже это, когда новинка будет готова для выхода на рынок, но она может оказаться уже устаревшей.

Итак, ОАО «ЛАМЗУРЬ» - предприятие, которое прошло достаточно длинный путь развития. Финансово –экономически анализ позволил сделать вывод о платёжеспособности предприятия, о оценка инновационного потенциала показала, что ОАО «ЛАМЗУРЬ» имеет средние инновационные возможности и  для эффективного вовлечения новых технологи в  хозяйственный оборот необходимо использование некоторого объёма заёмных средств.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Повышение инновационного потенциала  ОАО «ЛАМЗУРЬ»

3.1  Разработка мероприятий по  повышению инновационного потенциала ОАО «ЛАМЗУРЬ»

 

В ходе анализа инновационного потенциала было выявлено, что ОАО «ЛАМЗУРЬ» имеет средние инновационные возможности, но фондовооружённость  за  три последних года уменьшилась на 65,38 %, что означает отставание предприятия в использовании передовых технологий, основанных на внедрении новой техники, а в конечном итоге это может привести к потере конкурентоспособности. Для того чтобы усовершенствовать имеющуюся ситуацию, необходимо провести не одно мероприятие, а комплекс - по повышению уровня организации труда, производства, управления, повышение уровня деловых и личностных качеств персонала, повышение организационно-технических показателей.