Исследование инновационных возможностей предприятия

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОРДОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Н. П. ОГАРЕВА»

Факультет экономический

Кафедра менеджмента

 

ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

1. Тема: Исследование инновационных возможностей предприятия
2. Срок предоставления работы к защите:
3. Исходные данные для научного исследования: работы отечественных и зарубежных авторов, учебные пособия, материалы периодической печати, первичные документы ОАО «ЛАМЗУРЬ».
4. Содержание курсовой работы:

4.1. Теоретические  основы исследования возможностей  предприятия

      4.1.1  Понятие, структура и функции  инновационного потенциала

      4.1.2  Роль инновационной деятельности  в увеличении прибыли предприятия                                                                                                                                                                                                                                                                                        

      4.1.3  Методика оценки инновационного  потенциала

4.2. Исследование инновационных возможностей ОАО «ЛАМЗУРЬ»

       4.2.1  Общая характеристика  ОАО «ЛАМЗУРЬ»   

       4.2.2 Финансово - экономический анализ  деятельности ОАО «ЛАМЗУРЬ»      

3. Оценка инновационного потенциала ОАО «ЛАМЗУРЬ»

      4. 3 Повышение инновационного потенциала  ОАО «ЛАМЗУРЬ»

4. 3.1  Разработка мероприятий по повышению  инновационного потенциала ОАО «ЛАМЗУРЬ»

 

Руководитель работы_________________________________М.Ш. Салимов

Задание к исполнению принял ________________________О.Ю. Пуреськина

Реферат

 

Курсовая работа содержит 41 страницу, 1 рисунок, 12 формул, 7 таблиц 25 источников.

          ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ (ВОЗМОЖНОСТИ), ИННОВАЦИИ, ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ, ЛИКВИДНОСТЬ, ПЛАТЁЖЕСПОСОБНОСТЬ,ФОНДОВООРУЖЁННОСТЬ, ФОНДООТДАЧА ФОНДОЁМКОСТЬ,ФОНДОРЕНТАБЕЛЬНОСТЬ.

Объектом исследования является  инновационный потенциал ОАО «ЛАМЗУРЬ».

Предметом исследования курсовой работы является процесс оценки инновационного потенциала предприятия.

Цель работы - изучение процессов оценки инновационного потенциала предприятия, и предложение рекомендаций по его совершенствованию.

Методы исследования: абстрактно-логический, статистический, аналитический методы.

В процессе работы изучены теоретические основы инновационного потенциала ОАО «ЛАМЗУРЬ»  и рассмотрен его процесс оценки, предложены основные направления по совершенствованию.

Область применения - в практике оценки инновационного потенциала ОАО «ЛАМЗУРЬ».

Эффективность - принятие обоснованных стратегических решений в области оценки инновационного потенциала предприятия.

 

 

 

                                                                                                                         

                                                                                                                               

                                                                                                          

Содержание

 

Введение                                                                                                                   5

1 Теоретические основы исследования возможностей предприятия 7

1.1  Понятие, структура и функции инновационного  потенциала                     7

1.2  Роль  инновационной деятельности в  увеличении прибыли предприятия11                                                                                                                                                                                                                                                                                     

1.3  Методика  оценки инновационного потенциала                                          14

2. Исследование  инновационных возможностей ОАО  «ЛАМЗУРЬ»              22               

2.1 Общая  характеристика ОАО «ЛАМЗУРЬ»                                                22

2.2 Финансово - экономический анализ деятельности  ОАО «ЛАМЗУРЬ»     25 

2.3 Оценка инновационного потенциала ОАО «ЛАМЗУРЬ»                           29

3 Повышение  инновационного потенциала  ОАО  «ЛАМЗУРЬ»                   34

3.1  Разработка  мероприятий по повышению инновационного  потенциала  34 ОАО «ЛАМЗУРЬ»

Заключение                                                                                                            38                                                                                            

Список использованных источников                                                                  40                                                                

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

В современном мире инновационные возможности предприятия являются основным источником роста. Мировая практика показывает, что устойчивое развитие любого предприятия и его конкурентоспособность в долгосрочной перспективе зависит от инноваций. Этому подтверждение высказывание П. Друкера: «Единственная вещь, имеющая значение - это инновации».[25]

Таким образом, как бы успешно ни функционировало предприятие, но если оно не использует новых технологий в своей деятельности, позволяющих производить новые виды продукции более высокого качества и с низкими затратами, то в результате может стать неконкурентоспособным. Итак, в настоящее время практически никакое предприятие не сможет долго существовать, не совершенствуя свою работу. Исходя из этого, инновационная деятельность становится основным условием выживания организаций в условиях рынка. А целенаправленное осуществление такой деятельности обеспечивает предприятие существенными преимуществами, что в итоге увеличивает прибыльность его деятельности

В современной литературе достаточно широко освещены вопросы инновационных процессов, источников инноваций, инновационного менеджмента. Исследованию инноваций на микроуровне посвящены работы российских ученых: И.Т. Балабанова, Э.И. Крылова, C.B. Валдайцева, Л.Н.Васильевой, А.И. Гаврилова, A.M. Ильенковой, А.Г. Городнова, И.Б. Гуркова, И.Г. Дежиной, С.Д Ивановой,. Е.А. Збиняковой , С.А. Кузнецовой и т.д.[19 c.10]

Изучение вопросов, касающихся исследования инновационных возможностей предприятия рассматриваются в работах следующих зарубежных ученых: Б.Твисса, Ж.Лернера, П.  Витфильда, Дж. Шумпертера, П.Т. Ла Пьере, К. Фри-мена и др..

Отсюда настоятельной необходимостью для успешной предпринимательской деятельности в условиях рыночной экономики становится активное внедрение в практику хозяйствования предприятия оценки инновационного потенциала  и использование полученных результатов в работе.

Исходя из этого, цели и задачи данной курсовой работы актуальны в современных условиях.

Задачами курсовой работы являются:

- изучить  теоретические основы оценки инновационного потенциала, определить ее значимость для предприятия;

- дать  общую характеристику и проанализировать  инновационные возможности ОАО «ЛАМЗУРЬ»;

- предложить  рекомендации по совершенствованию  инновационного потенциала предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Теоретические основы исследования  возможностей предприятия

1. Понятие, структура и функции инновационного потенциала

 

Как бы успешно не функционировала организация, но ей, на мой взгляд, просто необходимо внедрять инновации в свою деятельность, особенно в современных условиях, когда конкуренция настолько велика. Если организация не понимает этого, то  в конечном итоге она может ослабить свои позиции на рынках сбыта, потерять потребителей продукции и уменьшить прибыль, что способствует возникновению, возможно, даже кризисной ситуации в организации. Значит, чем выше уровень инновационного потенциала предприятия, тем оно конкурентоспособнее и не так уязвимо угрозам со стороны внешней среды. Для начала необходимо понять, что же такое инновационный потенциал.

В настоящее время нет точного определения данного понятия. Так, например, группа авторов во главе с В. Н. Баранчеевым даёт определение инновационного потенциала организации как меру готовности выполнить задачи, обеспечивающие достижение поставленной инновационной цели организации - готовность к реализации инновационного проекта (программы) и инновационных преобразований и внедрения инноваций. А, по мнению Б.К. Лисина и В.Н. Фридлянова инновационный потенциал предприятия - это совокупность научно-технических, технологических, инфраструктурных, финансовых, правовых, социокультурных и иных возможностей обеспечить восприятие и реализацию новшеств, то есть получение инноваций. [20 c.78]

Ряд других авторов пытаются определить инновационный потенциал с системных позиций. Так, например, Д.С. Андрианов считает, что категорию «инновационный потенциал» вполне можно трактовать как способность системы к трансформации фактического порядка вещей в новое состояние с целью удовлетворения существующих или вновь возникающих потребностей (потребителя, рынка и т.п.).[17 с. 33]

Прочитав эти определения можно сказать, что все они верны, но затрагивают отдельные стороны инновационного потенциала. На мой взгляд, целесообразно ввести следующее его определение, которое наиболее полно отражает сущность данного понятия: инновационный потенциал представляет собой одно из системных свойств большой и сложной социально-экономической системы, позволяющее ей своевременно адаптироваться к изменениям окружающей среды с помощью эффективной коммерциализации новых знаний. Таким образом, из данного определения можно понять, что мало просто внедрять в свою деятельность инновации, нужно, чтобы они работали, т.е приносили положительны эффект в виде прибыли.

Теперь разберёмся  со  структурой  инновационного  потенциала:

 

Рисунок 1.1 – «Структура инновационного потенциала»

 

Из рис. 1.1 видно, что инновационный потенциал представляет  собой систему взаимосвязанных ресурсов и возможностей предприятия, а его структура представлена в виде иерархических колец, расположенных по степени важности для реализации конкретного инновационного проекта.[22]

Ключевым ресурсом, мне кажется, является организационно-управленческий, который определяется как способность менеджмента предприятия организовать свои возможности в единую систему с целью получения синергетического эффекта. Далее в соответствии с характеристикой инновационного проекта располагаются по иерархии и другие ресурсы. Чем ближе к центру, тем важнее наличие этой компоненты для его реализации. Так, для создания продукта, обладающего новыми свойствами, решающее значение будут иметь кадровый потенциал, а для модернизации производства потребуются значительные финансовые и технические ресурсы предприятия. Благодаря разделению составляющих инновационного потенциала можно выявить критические факторы, влияющих на конечный результат. [11]

Но помимо ресурсов, необходимо наличие еще одного элемента для эффективной реализации инновационного потенциала, а именно развитой инновационной культуры. Несмотря на то, что инновационная культура непосредственно не входит в структуру инновационного потенциала, но всё-таки является его важной частью. Инновационная культура - мера восприимчивости организации к нововведениям, опыт внедрения новых проектов, политика менеджмента в области инноваций, отношение персонала к инновациям. Итак, инновационный потенциал можно представить в виде векторов, направленных на конечный результат. Но следует учесть, что раскрытие инновационного потенциала сталкивается с преодолением внешних барьеров, которые сравниваются с инновационным климатом. А инновационный климат - совокупность внешних условий, которые влияют на инновационный потенциал предприятия [13, с. 58]:

• возможности для производства новых или улучшенных видов продукции или услуг, затрагивают процессные и технологические инновации;
• возможности для изменения социальных отношений на предприятии затрагивают кадровые инновации;
• возможности для разработки новых методов управления -управленческие инновации;
• возможности для создания новых механизмов продвижения продукции на рынок - рыночные инновации и т.д.