Информационное обеспечение в планировании

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2011 в 21:57, реферат

Описание работы

Целью работы является изучение современного состояния информационного обеспечения в планировании на предприятиях торговли.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

1) ознакомиться с сущностью и особенностями информационного обеспечения;

2) определить назначение информационных технологий;

3) рассмотреть автоматизацию планирования и правления;

4) изучить информационное обеспечение стратегического планирования;

5) ознакомиться с термином «контроллинг».

Файлы: 1 файл

Информац. обеспеч. в планировании.docx

— 74.53 Кб (Скачать файл)

     Сравним (в соответствии с таблицей 5) основные задачи, которые решают ИСУП и контроллинг (см. табл.3 и табл.4). 

       Таблица 5 – Сравнение задач ИСУП и контроллинга

Задачи  ИСУП, решаемые для: Задачи контроллинга, решаемые
Руководства предприятия Контроллингом в системе управления
Финансово-бухгалтерских  служб Финансовым  контроллингом
Управления  производством Контроллингом на производстве
Служб маркетинга Контроллингом маркетинга
Служб сбыта и снабжения Контроллингом обеспечения ресурсами
Служб складского учета Контроллингом в области логистики
  

 Из таблицы 5 видно, что задачи ИСУП, решаемые для каждого уровня управления и службы предприятия, соответствуют задачам, решаемым контроллингом в той или иной сфере деятельности предприятия (а именно, контроллингом в системе управления, финансовым контроллингом и т.д.). 

       Отметим, что в настоящее время основная часть ИСУП разрабатывается не на основе типовых решений, а в единичном  экземпляре для каждого отдельного предприятия. Это делается соответствующими подразделениями предприятий с  целью наиболее полного учета  особенностей конкретных предприятий.

       Подводя итоги, прежде всего отметим, что  ИСУП в решении задач контроллинга играют бесспорно важную роль. С  целью информационной поддержки  контроллинга специальный модуль «Контроллинг»  должен быть включен в состав ИСУП. Это необходимо для того, чтобы  система обеспечивала не только компьютерную поддержку контроллинга, предоставляла менеджерам и специалистам актуальную и достоверную информацию обо всех бизнес-процессах предприятия, необходимую для планирования операций, их выполнения, регистрации и анализа. Но и стала бы системой, несущей в себе информацию о полном рыночном цикле – от планирования бизнеса до анализа результатов деятельности предприятия.  

       И если говорить о развитии отечественной  индустрии ИСУП и широком внедрении  контроллинга в практику работы российских организаций и предприятий, то приходится констатировать, что у большинства  российских предприятий этап полномасштабной  информатизации бизнеса только начинается.

  

        

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Рынок информационных систем в планировании предлагает сегодня разнообразный  выбор решений, помогающих предприятию  организовать успешную деятельность предприятия, обеспечить оперативное управление производством и сбытом, осуществить эффективное взаимодействие с заказчиками и поставщиками.

     Применение  новых информационных технологий позволяет  в несколько раз ускорить процессы организации и планирования.

     Информационное  обеспечение  в планировании  – это связь информации  с системами планирования на предприятии и управленческим процессом в целом. 

            В  современных  условиях  важной   областью   стало   информационное обеспечение, которое состоит в сборе и переработке  информации,  необходимой для принятия обоснованных  плановых  решений.  Передача  информации  о положении и деятельности фирмы  на  высший  уровень  управления  и  взаимный обмен  информацией  между  всеми  взаимосвязанными   подразделениями   фирмы осуществляются  на  базе  современной  электронно-вычислительной  техники  и других технических средств связи.

     В настоящее время современным  средством повышения качества и  эффективности плановой работы на предприятии  является контроллинг. Цель информационной поддержки контроллинга – обеспечить руководство информацией о текущем  состоянии дел предприятия и  спрогнозировать последствия изменений  внутренней или внешней среды.  Современный контроллинг включает в себя управление рисками, обширную систему информационного снабжения  предприятия, управление системой реализации стратегического, тактического и оперативного планирования. 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 

     
  1. Автоматизированные  информационные технологии в экономике. Учебник / Под ред. проф. Г.А. Титоренко. – М.; ЮНИТИ, 2001. – 399с.
  2. Азаров В.Н. Интегрированные информационные системы управления качеством: учебник / Азаров В.Н., Леохин Ю.Л. – М.; Европейский центр по качеству, 2002. – 64с.
  3. Бажин И.И. Информационные системы менеджмента. – М.;ГУВШЭ, 2000. – 688с.
  4. Воложанин В.В. Информационно- аналитическая система предприятия как инструмент оперативного учета и обработки информации для принятия управленческих решений //Управление организационным развитием социально- экономических систем: Сб. ст. участников Междунар. науч. -практ. конф., 25-26 апр. 2002. -Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2002.
  5. Информационные системы и технологии в экономике: учебник / Барановская Т.П., Лойко В.И., Семенов М.И., Трубилин И.Т.; под ред. В.И.Лойко. – М.;Финансы и статистика, 2003. – 412с.
  6. Карминский А.М., Дементьев А.В., Жевага А.А. Информатизация контроллинга в финансово-промышленной группе // Контроллинг. 2002. №2.
  7. Романов В.П. Интеллектуальные информационные системы в экономике: учебное пособие для ВУЗов / Росс. экономич. акад. им. Г.В. Плеханова; под ред. Н.П. Тихомирова. – М.; Издательство «Экзамен», 2003. – 494с.
  8. Стрелец И.А. Новая экономика и информационные технологии / И.А. Стрелец. М.; Издательство «Экзамен», 2003. – 256с.
  9. http://www.stplan.ru/articles/theory/stplinfo.htm

Информация о работе Информационное обеспечение в планировании