Характеристика бизнес-плана

      

      В последнее время все больше внимания уделяется эстетическому оформлению, используя фигурную тротуарную плитку, при создании интерьеров и внешнего оформления дизайнеры могут воплотить  в жизнь любую идею.

      Столь важные для современного человека помещения, как ванная или санузел, требуют самого серьезного отношения к оборудованию, внешний вид и эксплуатационные характеристики сантехнического оборудования зависят от материала, из которого оно изготовлено. Вниманию российского сантехнического рынка предлагаются ванны и умывальники из искусственного камня, производимые методом формовки из полиэфирной смолы с наполнителем. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      2. План маркетинга

  План маркетинговых действий включает комплекс действий, включая товарную, ценовую, сбытовую и сервисную политику и стратегию.Целью маркетинга является создание условий для работ фирмы, при которых она может успешно выполнить свои задачи.

      Товарная  политика СК «Партнер-Строй» предполагает обеспечение широкого ассортимента различных видов предлагаемых строительных материалов и гибкое приспособление к рыночным условиям.

      Товарная  стратегия предприятия предусматривает:

      - создание различных модификаций данной продукции;

      - учет требований потребителя к характеристикам предлагаемой продукции;

      - различный ассортимент существующих форм и цветов;

      - постоянное улучшение качества продукции.

      Ценовая политика по производству строительных материалов увязана с общими целями предприятия и включает формирование кратко- и долгосрочных целей на базе издержек производства и спроса на продукцию, а также цен конкурентов.

      Ценовая стратегия должна базироваться на товарной политике и предполагает:

      - использование механизма гибких цен в зависимости от ассортимента продукции;

      -хорошее качество при ценах ниже зарубежных аналогов;

      -разработку системы льгот и скидок в зависимости от условий поставки.

      Сбытовая  политика ориентирована на формирование и стимулирование спроса на продукцию. Сбытовая стратегия заключается в создании и регулировании коммерческих связей; рекламной деятельности в различных формах, участии в выставках и ярмарках и презентации демонстрационных образцов.

   3. План инноваций

    Основными пользователями продукции производимой в рамках инвестиционного проекта является ЗАО «Анилин». На притяжении последних трех лет на предприятии интенсивно осваиваются новые технологии, усовершенствуются и модернизируются действующие производства. В 2003 году на правах дочернего предприятия в состав ЗАО«Анилин» вошло «Партнер-Строй». Сейчас ЗАО «Анилин» занимается не только производством химической продукции, но и расширяет свою деятельность в различных направлениях, одним из которых является строительство. За последнее время предприятие расширило свою производственно-техническую базу, сделав упор на новую технологию строительства, основанную по примеру зарубежных строительных фирм на применении новых строительных материалов и конструкций с высокими техническими характеристиками, современных внешним видом и повышенной монтажной готовностью.

      По  данным статистики, в России в 2005-2008 годах индивидуальные застройщики застраивали 62% жилья. Они, как раз, в первую очередь, заинтересованы в применении отечественной сантехники и тротуарной фигурной плитки высокого качества и по доступной цене, придающих не только эстетический вид помещению, но и сокращающий срок ремонта. В перспективе предполагается и экспорт производимой продукции в качестве расчетов за сырье и оборудование. Чтобы планирование было полным необходимо оценить возможных конкурентов. По производству сантехники из искусственного камня в России конкурентов нет. На российском рынке можно встретить ванны фирмы Keramac Италия, а также DELAFOR из Франции. Но цены на них очень высокие, так как все фирмы, торгующие сантехникой, ввозят ее из-за рубежа. Но их продукция является продукцией, предназначенной в основном для последующей ее реализации по индивидуальным заказам, а не для дальнейшего применения в строительстве, включая индивидуальные заказы с использованием специально разработанных для этого проектов элементов отделки сантехники, теплоснабжения и др. Данные объема продаж импортной сантехники на отечественном рынке составляют: от 40 до 50%. Предлагаемое производство будет функционировать в условиях олигополии по России.

      Продукция этих фирм по основным качественным характеристикам не уступает нашей. Конкурентное преимущества нашей плитки состоит в более гибкой системе цен, формирующейся за счет более низких издержек производства. Что связано с более низкими по сравнению с конкурентами расходами на транспортировку, транспортно-заготовительными расходами, а также за счет льготных налоговых и таможенных ставок для субъектов СЭЭЗ «Сиваш». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      

      

         

       4.Производство продукции.

          Данная электрическая техника прошла этап экспериментального освоения и отработки технологии на предприятии. Трудности в освоении технологии практически отсутствуют, так как СК «Партнер-Строй» специализируется на производстве данной продукции. Сопоставление возможного объема продаж с производственными возможностями предприятия позволяет спрогнозировать объемы производства и реализации продукции на период до 2005 г. Это состояние проиллюстрировано табл. 1.

                                                                                                                  Таблица 1

      Объемы  реализации и производства продукции 2005-2008 г.г.

                 Источник: [3]

Производство  данных строительных материалов организуется на действующих производственных площадях СК «Партнер-Строй» с использованием существующего оборудования. Однако для серийного производства необходимы затраты на приобретение дополнительного оборудования и оборотных средств, на техническую подготовку производства и его частичную реконструкцию. Потребность в этих средствах указана в табл. 2.                                                   

                                                                                                                  Таблица 2

      Необходимые средства для тех. подготовки и развития производства

Источник:[3]

 Потребность  в материальных ресурсах, с указанием  основных поставщиков представлена  в табл.3.                                                                  Таблица 3

      Потребность в материалах и  комплектующих изделиях