Функции высшего руководства на стадии реализации стратегии

Термин "стратегическое управление" был введен в обиход в конце 60-х годов ХХ века для того, чтобы обозначить разницу между текущим управлением на уровне производства и управлением, осуществляемым на высшем уровне. Необходимость фиксации такого различия была вызвана в первую очередь изменениями в условиях ведения бизнеса. Ведущей идеей, отражающей сущность перехода от оперативного управления к стратегическому, явилась идея необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение, для того чтобы соответствующим образом и своевременно реагировать на происходящие в нем изменения.

1. Сущность стратегического управления……………………………….………………...3
2. Функции высшего руководства организации…………………………………………..6
3. Анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности ООО «Жилсервис»
3.1 Общее ознакомление с организацией ООО «Жилсервис»…….……………………..9
3.2 Анализ и оценка внешней и внутренней среды организации ООО «Жилсервис»….10
3.3 Анализ формирования и использования основных и оборотных средств ООО «Жилсервис»…………………………………………………………………………………20
3.4 Предложения по повышению эффективности управления коммунальным
комплексом ООО «Жилсервис»……………..……………………………………………...22
4. Позиция организации - лидера на рынке………………………………………………...24

Список использованной литературы………………………………………………………..27