Формы сотрудничества предприятия в сфере финансовых отношений

        Министерство образования и науки Российской Федерации

                              Федеральное агентство по образованию

                       Государственное образовательное учреждение

                     высшего профессионального образования

                «Кузбасский государственный технический университет» 

                                Кафедра отраслевой экономики 
 
 
 

                                           КУРСОВАЯ РАБОТА

                                     по экономике предприятия на тему:

        Формы сотрудничества предприятия  в сфере финансовых отношений 
 
 
 
 

     Выполнил: Прощенко И. А.

     ст. гр. ЭМ-091

     Руководитель: Бугрова С. М. 
 
 

                                          

                                                     Кемерово 2011

Содержание:

Введение…………………………………………………………………………………………….3                                                                

1.Франчайзинг

     1.1. Понятие франчайзинга……………………………………………………………….5

     1.2. Особенности франчайзинга………………………………………………………….6

2. Венчурное  финансирование………………………………………………………………….10

3.Факторинг

     3.1.Сущность  факторинга……………………………………………………………….11

           3.2. Виды и преимущества факторинга………………………………………………...13

4. Форфейтинг…………………………………………………………………………………….15

5. Эккаунтинг……………………………………………………………………………………..16

6. Инжиниринг……………………………………………………………………………………17

7. Хеджирование………………………………………………………………………………….20

8. Финансовый лизинг…………………………………………………………………………...23

9.Определение  консалтинга…………………………………………………………………….25

10.Аутсорсинг

     10.1. Понятие аутсорсинга……………………………………………………………….26

     10.2. Достоинства и недостатки аутсорсинга………………………………………....27 

Заключение…………………………………………………………………………………………30

Содержание………………………………………………………………………………………32

Приложения……………………………………………………………………………………. ..34 
 
 
 
 
 

  Введение

     В сфере бизнеса партнерские связи выступают важным составным элементом предпринимательских действий по реализации делового проекта предприятия (взаимоотношения с рынком, с коллективом наемных работников, с партнерами), а также являются необходимым условием договорных отношений между несколькими предпринимателями, дают возможность каждому из них получить определенный уровень прибыли за счет обмена результатами деятельности. Каждый предприниматель заинтересован найти наиболее эффективную форму партнерских связей, а это возможно лишь путем сравнительного анализа вариантов сотрудничества.

     Для успешной деятельности предприятий необходимо целенаправленно выбрать самую эффективную форму взаимоотношений с каждым отдельным партнером в зависимости от поставленной задачи (получение кредита или необходимого оборудования, поиск и наем на работу специалистов, подготовка и переподготовка квалифицированных работников, получение необходимого сырья и транспортировка продукции, оказание других видов деловых услуг и т. п.). Все формы взаимоотношений между партнерами с целью получения прибыли или объединения их усилий для достижения коммерческой выгоды должно быть зафиксированы в экономико-правовой форме в виде сделок, фиксирующих обмен ценностями между партнерами или объединениями усилий для достижения определенных коммерческих интересов.

     Сфера финансового и страхового обслуживания регулируется в основном такими формами  партнерских связей, как факторинг, коммерческий трансферт, венчурное  финансирование, финансовый лизинг, страховые  договора (хеджирование), эккаутинг, франчайзинг, форфейтинг и др.

       Формы партнерских связей предприятий тесно переплетаются друг с другом и носят многогранный характер, и, учитывая, что большинство предпринимательских структур являются многопрофильными предприятиями, происходит взаимопроникновение и функциональное переплетение форм сотрудничества. Так, например, лизинг как форма партнерских связей имеет ряд видов (оперативный и финансовый лизинг, прямой и возвратный, внутренний и внешний и т. д.). Аналогичное положение с факторингом, страхованием и т. д.

     В настоящее время развитие системы партнерских связей сталкивается с рядом проблем, основная их часть оказывает влияние на всю предпринимательскую деятельность в России. Наиболее подвержены их воздействию малые предприятия.

     Основными причинами медленного развития партнёрских  связей между предприятиями являются следующие: неразвитая инфраструктура в данном секторе экономики; нехватка квалифицированных кадров; недостатки нормативно-правовой базы и т.д.

     Целью выполняемой курсовой работы является изучение особенностей форм финансового сотрудничества в предпринимательской деятельности как важного фактора эффективного развития деловой активности в различных сферах приложения труда и новых условиях хозяйствования. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.Франчайзинг

     1.1. Понятие франчайзинга

     Современные управленческие стратегии, которые  стремятся быть эффективными, должны иметь в себе такие потенциалы как гибкость и изменчивость, которые  подразумевают под собой способность  адаптации к нелинейной динамике, а также к самоорганизации. Такой  потенциал имеют компании, работающие на международном рынке, единство которых  связано с таким символом как  бренд. Управление в таких организациях даёт такие преимущества как стабильное потребление и спрос на товары и услуги, так и целостность и стабильную корпоративную культуру.[1; c 72]

     Именно  все эти параметры воплотились  во франчайзинге, такая схема ведения бизнеса может в себе сочетать не только надёжность, но и гибкость. В результате чего франчайзинг можно считаться эффективным социально-экономическим механизмом организации, основанный на бренде.  По определения Ф.И.Шаркова данный термин обозначает – предоставление лицензии на торговлю или производство товаров и услуг под товарным знаком (брендом) на строго определённом рынке.

     Одно  из наиболее перспективных направлений  глобализации, является продвижение с помощью франчайзинга, мировых брендов.

     Франчайзинг появился в развитых странах, в связи с потребностью в экономическом росте. В настоящее время франчайзинг – это совокупность отношений, регулируемая этическими, финансовыми и юридическими положениями. Существует большое количество  федераций по всему миру, которые защищают интересы франшизных компаний. [1; c 73]

        Слово «франчайзинг» (франшизирование) произошло от французского «franchir», которое означает «освобождать». На данный момент оно имеет разное количество значений в зависимости от отрасли применения. Иногда франчайзинг называют отраслью самой по себе, будь то товар или услуга.[1; c 74]

     Механизм  франчайзинга состоит в следующем: компания-держатель бренда, а также  собственник хорошо работающей схемы  предприятия – франчайзер даёт право  другому агенту, предпринимателю - франчайзи  пользоваться своей торговой маркой, предоставлять услуги, производить  и продавать товары, на отведённой территории, используя правила ведения  бизнеса, установленные франчайзером. За это франчайзи оплачивает одноразовый  платёж за предоставление «Франшизного пакета» - схемы ведения дела, после  чего регулярно выплачивает из своего оборота роялти – это сумма  за использование бренда.

     Международная франшизная ассоциация (International Franchise Association) дает следующее определение: «Франшиза представляет собой непрерывное взаимоотношение между франшизером и франчайзи, при котором все знания, производственные и маркетинговые методы предоставляются франчайзи за встречное удовлетворение интересов».

     Франчайзи получает, таким образом, готовое работающее предприятие под признанным товарным знаком. И в этом есть главная особенность франчайзинга. Франчайзи не нужно создавать последовательно, шаг за шагом, предприятие, как должен это делать предприниматель, начинающий собственное дело. И, скорее всего, оно будет копией всех остальных предприятий во франшизной цепи.[3; c 43] 

     Только  во взаимодействии с крупными компаниями, полностью реализуются возможности  малого бизнеса. Практика, которая основывается на мировом опыте, говорит, что проблему удаётся решить  с помощью франчайзинга. В сущности, франчайзинг процветает потому, что совмещает стимул к владению малым предприятием с управленческими качествами большого бизнеса.

     Область применения франчайзинга велика, её можно  использовать практически во всех направлениях сферы услуг. 

     1.2. Особенности франчайзинга

     Договор франчайзинг относится к такой группе договоров как поручение и комиссия. Их предметом регулирования могут быть отношения по сбыту, обслуживанию и т. д., все стороны, участники договора, связаны сотрудничеством. Деятельность каждого из них сводится к продвижению товаров и услуг правообладателя на рынке, расширению рынков сбыта.

     Договор франчайзинга обладает некоторым количеством признаков: комплексность объекта; поддержка и контроль со стороны франчайзера при юридической независимости франчайзи; предпринимательский характер договора; эксклюзивность; допускается запрет заключать аналогичные договоры с другими лицами на срок действия договора и в пределах территории его действия; по договору не происходит передача прав, а предоставляется право их использования.[3; c 44]

     Прошедшие тридцать лет франчайзинг распространялся быстрыми темпами по всему миру, но в течение последних, по крайне мере 3-4 лет, данные свидетельствуют об ускорении развития данной системы. Проекты франчайзига имеют кое-какие особенности, которые необходимо знать при открытии этого бизнеса в различных государствах. Лучше дела в бизнесе идут у тех франчайзеров, которые с уважением и пониманием относятся к национальным традициям той страны, где хотят они трудиться.[3; c 45]

     Помимо  действий франчайзеров, для становления франчайзинга в России требуется комплекс мер от государства, например: выделение целевых кредитных ресурсов; гарантии банкам на возмещение части кредитных ресурсов для франчайзи; создание главного государственного исследовательского, консультационного центра по франчайзингу; включение в бюджет статьи о кредитовании франчайзинга.

     Франчайзинг имеет свои виды и формы. Традиционно  франчайзинг подразделяется на следующие  виды: сбытовой, товарный, промышленный, деловой. По формам можно выделить региональный франчайзинг и субфранчайзинг.[4; c 71]

     Региональный франчайзинг – это форма организации франчайзингового бизнеса, при которой франчайзи наделяется правом осваивать только один определенный район и контролировать вновь открывающиеся предприятия, соблюдая при этом оговоренный график открытия компаний и их количество. Открытые таким образом фирмы являются лишь филиалами франчайзи и не обладают юридическим статусом.