Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2015 в 23:18, дипломная работа
Целью дипломной работы является выявление и измерение влияния факторов, воздействующих на прибыль, анализ основных источников резервов роста прибыли на предприятии ООО «Котовский хлеб».
Основными задачами анализа прибыли деятельности являются:
Систематический контроль за выполнением планов реализации продукции и получением прибыли;
Определение влияния как объективных, так и субъективных факторов на прибыль;
Выявление резервов увеличения суммы прибыли;
Введение
1. Теоретические основы
1.1. Экономическая сущность и функции прибыли
1.2. Формирование прибыли. Составные элементы формирования балансовой прибыли
1.3. Планирование прибыли. Факторы ее роста
1.4. Распределение и использование прибыли на предприятии
2. Технико-экономическая характеристика ООО «Котовский хлеб» г.Котовск
2.1. Общие сведения о предприятии
2.2. Обеспеченность материальными и трудовыми ресурсами
2.3. Основные экономические показатели деятельности предприятия
3. Анализ формирования и использования прибыли на ООО «Котовский хлеб»
Задачи и источники информации
3.1. Анализ валовой прибыли предприятия
3.2. Анализ прибыли от реализации продукции
3.3. Анализ использования прибыли
3.4. Пути увеличения суммы и совершенствование использования прибыли
Заключение
Список литературы
Форма расчета - наличная.
Качество поставляемых товаров должно соответствовать нормативным документам: сертификату качества, госстандартам.
Покупатель (продавец магазинов) по телефону передает суточный заказ хлеба, исходя из утвержденного суточного отпуска.
Поставщик (хлебопекарня) принимает на себя обязательства изготовить и поставить хлебобулочные изделия, согласно суточного плана отпуска.
Доставка хлеба - автомобильным транспортом со специальным кузовом в хлебных лотках.
Таблица 2.
Выполнение договорных обязательств
по поставке материальных ресурсов (тыс. рублей).
Поставщик |
План поставки по договору, тыс. руб. |
Фактически отгруженная продукция, тыс. руб. |
Непоставка продукции, тыс. руб. |
Выполнение плана поставки | ||||||
2006 |
2007 |
2006 |
2007 |
2006 |
2007 |
в сумме |
в % | |||
2006 |
2007 |
2006 |
2007 | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
АО «Котовс-кая мельница» |
2500 |
3000 |
2800 |
3200 |
- |
- |
+300 |
+200 |
112 |
106,7 |
ООО «Экспе-римент» |
450 |
550 |
450 |
550 |
- |
- |
- |
- |
100 |
100 |
ООО «Валдай» |
250 |
250 |
250 |
250 |
- |
- |
- |
- |
100 |
100 |
ИЧП Казаков |
200 |
250 |
200 |
250 |
- |
- |
- |
- |
100 |
100 |
ИТОГО: |
3400 |
4050 |
3700 |
4250 |
- |
- |
+300 |
+200 |
109 |
105 |
Выполнение договорных обязательств о поставке материальных ресурсов между поставщиками и хлебопекарней довольно успешно.
Перевыполнение договорных обязательств в 2006 году по сравнению с планом на 9% и в 2007 году - на 5%, связано с увеличением продукции.
В целях создания условий для непрерывной и равномерной работы предприятие располагает определенными производственными запасами сырья, материалов и другим.
Текущие производственные запасы создаются на предприятии в целях обеспечения его бесперебойной работы в период между двумя очередными поставками сырья и материалов и определяются путем умножения среднесуточного расхода данного вида сырья и материалов на установленный интервал (количество дней) между очередными поставками их на предприятие согласно договору о поставках. Страховой (или гарантийный) запас в отличие от текущего производственного запаса является величиной постоянной и используется предприятием лишь тогда, когда им полностью израсходован текущий запас и восстанавливается до установленного размера.
Оценка оборачиваемости товарно-материальных запасов производится по каждому их виду (производственные запасы, готовая продукция, товары и т.д.). Поскольку производственные запасы учитываются по стоимости их заготовления (приобретения), то для расчета коэффициента оборачиваемости запасов используется не выручка от реализации, а себестоимость реализованной продукции.
Остатки запасов + Остатки запасов
Средняя величина = на начало года на конец года
запасов 2
Оборачиваемость = Себестоимость реализованной продукции
запасов Средняя величина запасов
Срок хранения запасов = 360 .
Оборачиваемость запасов
Таблица 3.
Оборачиваемость производственных запасов.
Показатели |
2006г. |
2007г. |
Абсолютное отклонение |
2007г. в % к 2006г. |
Средняя величина запасов, тыс. руб. |
594,7 |
568,95 |
-25,75 |
95,7 |
В том числе: |
||||
Сырья, материалов, тыс. руб. |
570,7 |
539,3 |
-31,4 |
94,5 |
Готовая продукция, тыс. руб. |
11,4 |
13,25 |
1,85 |
116,2 |
Расходы будущих периодов, тыс. руб. |
12,6 |
16,4 |
3,8 |
130,2 |
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. |
6700 |
7700 |
1000 |
115 |
Оборачиваемость запасов, дней |
11,3 |
13,5 |
2,2 |
119,5 |
Срок хранения запасов, дней |
31,9 |
26,7 |
5,2 |
83,7 |
В хлебопекарной промышленности основная часть оборотных средств размещена в производственных запасах и отсутствует незавершенное производство из-за чрезвычайно короткого цикла производственного процесса.
Средняя оборачиваемость производственных запасов в 2007 году по сравнению с 2006 годом замедлилась на 2,2 дня. Это связано с увеличением себестоимости реализованной продукции на 1000 тыс. рублей и сокращением производственных запасов на 25,75 тыс. рублей, в том числе на сырье и материалы на 31,4 тыс. рублей.
Следовательно, хлебопекарня нуждается в дополнительной потребности в оборотных средствах.
Замедление скорости оборачиваемости производственных запасов приводит к замораживанию оборотных средств из оборота.
Одним из самых целесвообразных путей ускорения оборачиваемости оборотных средств является снижение материалоемкости продукции в сфере производства.
Обратный материалоемкости показатель - материалоотдача. Чем лучше используется сырье, материалы, тем ниже материалоемкость и выше материалоотдача.
Для снижения материалоемкости продукции необходимо эффективно использовать предметы труда, сокращать потери, не допускать выпуск недоброкачественной продукции.
Таблица 4.
Эффективность материальных ресурсов.
Показатели |
2006г. |
2007г. |
Абсолютное отклонение |
Оборотные средства, тыс. руб. |
590 |
540 |
-50 |
Товарная продукция, тыс. руб. |
7070 |
8040 |
970 |
Материальные затраты, тыс. руб. |
5000 |
5700 |
700 |
Материалоемкость |
1,4 |
1,4 |
- |
Материалоотдача |
0,7 |
0,7 |
- |
Важное место в процессе организации производственной деятельности предприятия имеет подбор руководящих работников, специалистов, определение их функций, прав, ответственности, наем на работу других сотрудников, установление форм и методов их стимулирования (мотивация), разработка правил внутреннего распорядка в соответствии с действующим законодательством, формирование условий и подсистем механизма функционирования предприятия.
Промышленно-производственный персонал хлебозавода.
К рабочим относят работников предприятия, непосредственно занятых созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. Их соотношение - аналитический показатель работы предприятия.
Основные рабочие непосредственно связанны с превращением исходного сырья в готовую продукцию.
Вспомогательные рабочие непосредственно связаны с материальным и техническим обслуживанием основного производства. Специалисты и руководители осуществляют организацию производственного процесса и руководство им.
К служащим относятся работники, осуществляющие финансово-расчетные, снабженческо-сбытовые и другие функции.
Квалификация работ определяется уровнем специальных знаний и практических навыков и характеризует степень сложности выполняемого им конкретного вида работы, соответствующих способностей, физических и психических качеств той или иной профессии означает профессиональную пригодность работника. Структура кадров предприятия характеризуется соотношением различных категорий работников и их общей численности. В целях анализа структуры кадров определяется и сравнивается удельный вес каждой категории работников в общей среднесписочной численности персонала предприятия.
В списочный состав работников предприятия включаются все работники, принятые на постоянную, временную работу на срок 1 день и более со дня зачисления их на работу.
Списочный состав работников - численность всего персонала предприятия в среднем за период (месяц, квартал, год).
Среднесписочная численность определяется по табелям и рассчитывается путем сложения списочной численности за каждый день и деления на число дней периода.
Списочный состав работников обеспечивает предприятие минимальным количеством работников, достаточным для выполнения производственной программы при соблюдении нормального режима труда и отдыха по сменам, суткам, неделям, месяцам.
Явочный состав - численность работников, вышедших на работу в данный день. Она равна сменному количеству рабочих, умноженному на число смен работы предприятия.
Хлебопекарня работает в 3 смены.
Потребность предприятия в трудовых ресурсах определяется в зависимости от объема работ по управлению и обслуживанию и от производительности труда работников.
Таблица 5.
Среднегодовая численность промышленно-производственного
персонала хлебопекарни за 2006 и 2007 годы.
Персонал |
Разряд |
2006г. |
2007г. |
Абсолютное отклонение |
Рабочие |
- |
27 |
28 |
1 |
В том числе: |
||||
Пекарь |
6 |
11 |
12 |
1 |
Кондитер |
6 |
4 |
4 |
- |
Грузчик |
- |
2 |
2 |
- |
Шофер |
3 класс |
2 |
2 |
- |
Электромонтеры |
3 |
1 |
1 |
- |
Прочие |
- |
7 |
7 |
- |
Служащие |
- |
6 |
6 |
- |
Специалисты и руководители |
- |
5 |
5 |
- |
Среднегодовая численность ППП |
- |
38 |
39 |
1 |
Среднегодовая численность промышленно-производственного персонала на хлебопекарне в 2007 году по сравнению с 2006 годом увеличилась на 1 рабочего человека. Это было связано с ростом объема выпуска продукции.
Для оценки соответствия квалификации рабочих, сложности выполняемых работ сравниваются средние тарифные разряды работ и рабочих.
Таблица 6.
Движение рабочей силы на предприятии, чел.
Показатели |
2006г. |
2007г. |
Абсолютное отклонение |
Среднесписочная численность рабочих |
27 |
28 |
1 |
Всего принято за год |
2 |
1 |
-1 |
Выбыло за год |
1 |
- |
-1 |
Уволено |
1 |
- |
-1 |
Коэффициент оборота по приему рабочих |
7,4 |
3,6 |
-3,8 |
Коэффициент оборота по выбытию |
3,7 |
- |
-3,7 |
Коэффициент текучести кадров |
3,7 |
- |
-3,7 |
Как показывает коэффициент текучести, в 2006 году обновилось всего состава рабочей силы на 3,7%, а в 2007 году на хлебопекарне не было ни выбытия, ни увольнения.
Текучесть рабочей силы свидетельствует о серьезных недостатках в организации труда рабочих, тормозит рост производительности труда, вызывает потери рабочего времени и дополнительные расходы в связи с подготовкой новых кадров, как следствие приводит к ухудшению качества продукции, простою оборудования.
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, и как результат объем производственной продукции, ее себестоимость и прибыль.
Производительность труда - это выработка продукции на одного работающего промышленно-производственного персонала.
Производительность труда рассчитывается как отношение выпуска продукции (товарной) на среднесуточную численность работающих.