Фирма как часть микроэкономики

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2010 в 18:55, Не определен

Описание работы

реферат

Файлы: 1 файл

фирма.doc

— 161.00 Кб (Скачать файл)
 

  
 
 
 

Таблица 5. Расчет себестоимости  за год  

Издержки  Сумма
1. Постоянные   
• Зарплата 46 000р • 12 мес.= 550 000р
• Начисление на з/п (41%) 225 000р
• Аренда помещения (50 м) 50 • 1000 = 50000 р
• Плата за телефон  3000 • 12мес. = 36000р
• Аренда канала 4000 • 12мес.= 48000р 
• Амортизация (14%) 5000
2 . Переменные
• Реклама 16200р
• Электроэнергия 300р
Итого: 930  000р
 

 

6. Организационный  план

Фирма «КЛИКком»  является единоличным предприятием. Директор - владелец фирмы, который  получает весь доход и несет весь риск от бизнеса.

Малый бизнес по сравнению с другими видами предпринимательской  деятельности имеет ряд преимуществ:

• небольшая  капиталоемкость и обусловленная  этим широкая доступность населению;

• оперативность, позволяющая эффективно следить  за рынком услуг;

• простота в  организации дела;

• самостоятельность  и свобода действий предпринимателя. При принятии тактических и стратегических решений действия предпринимателя не связаны мнениями партнеров или органов аппарата управления фирмы;

• высокая степень  заинтересованности в результате труда. Соединение в одном лице собственника и труженика стимулирует хорошую  работу предпринимателя, принятие продуманных, осторожных решений с минимальной степенью риска, стремление к сохранению и упрочнению дела;

• быстрая ликвидность  фирмы. В случае неудачи или изменения  стратегии предпринимателя дело можно легко и выгодно продать;

• хороший социально-психологический климат в фирме и отсутствие бюрократизма в управлении.

В данной таблице  сведены сотрудники необходимые  для нормального функционирования фирмы и примерная заработная плата для каждого сотрудника. 
 

Таблица 6. План персонала (штатное расписание). 

Должность сотрудника Обязанности сотрудника Заработная  плата 
1 . Директор  Владелец фирмы. Координирует работу всей фирмы  14000р 
2. Системный администратор  Поддерживает  функционирование сервера и программного обеспечения  10000р
3. Бухгалтер  Ведет финансовую деятельность 7000р 
4. Менеджер по рекламе  Предлагает  услуги фирмы на рынке  6000р 
5. Начальник  Обеспечивает  работу узла доступа в течение  рабочего дня  5000р 
6. Служба технической поддержки  (2 человека) Обеспечивает информационную и техническую поддержку пользователей по телефону 4000р 
7. Курьер  Выполняет различные  поручения  По договоренности
ОБЩАЯ СУММА 46 000р ( в месяц)
 

 На начальном  этапе развития компании возможно совмещение некоторых должностей, например начальник и веб-мастер, находящиеся в офисе в дневное время, могут давать консультации пользователям по возникшим вопросам. Заработная плата соответственно у них при совмещении будет повышена.

7. Финансовый план  и стратегия финансирования

В следующей таблице приводятся данные о расходах и доходах на первый год работы, в течении которого предполагается окупить вложенные в дело средства.

             Таблица 7. Предполагаемые доходы и расходы

Расходы и доходы 2008 год
1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал Итого за год
1. Приток абонентов 300 350 400 400 1450
2.Доход  от продаж 375 000р 400 000р 500 000р 500 000р 1 750 000р
3. Издержки 230 000р 230 000р 230 000р 230 000р 920 000р
4. Прибыль 145 000р 170 000р 270 000р 270 000р 830 000р

8. Оценка риска

Оказание  услуг и предоставление информации через Интернет стало обычным  делом, но несмотря на это, существует небольшой риск, связанный с тем, что при нынешнем состоянии телефонных линий в Перми одной из главных  проблем будет качество связи, которое может ухудшаться по разным причинам. Чтобы решить эту проблему необходимо модернизировать всю телефонную систему в целом. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

      Целью данного реферата являлось изучение функционирования малого предприятия (фирмы) в рамках микроэкономики, а также расшифровка основных терминов и понятий доходной и расходной частей предприятия, маркетингового плана и т.д. Дополнительной задачей являлось рассмотрение конкретного бизнес-плана предполагаемой организации, в частности, в сфере услуг, частей бизнес плана: оценка конкуренции и рисков, рекламный и производственный планы, вопросы  ценообразования и конечной прибыльности проекта.

 В  результате, заявленная цель реферата была достигнута полностью.

Мною  были рассмотрены основные термины  и понятия, относящиеся к  малому предприятию, подробно разобран бизнес-план фирмы и составлена конкретная модель функционирования потенциальной конкурирующей фирмы на рынке интернет-услуг.

     В процессе работы над рефератом  удалось выявить некоторую особенность в структуре затрат фирмы, осуществляющей свою деятельность в сфере услуг. Так, в отличие от фирм производственного характера, фирмы из сферы услуг имеют иную структуру затрат: подавляющую часть их затрат составляют затраты на оплату труда, когда как в сфере производства основными статьями затрат являются затраты материального характера - закуп сырья и материалов, техники, оборудования, что я наглядно показал, используя бизнес – план фирмы «КЛИКком». Выявление данной особенности, несомненно, имеет прикладное значение и может помочь при организации конкретного (описанного в данном реферате) бизнеса. 

Список  литературы:

1. Микроэкономика. Чечевицына Л.Н., Феникс, 2000 г  

2. Основы менеджмента. М. Мескон. М. Альберт. «Дело».1992 г

3. Экономика, книга №1. Липсиц И.В.  «Вита – Пресс» 2000 г

4. Экономика  фирмы.   И.Э. Берзинь.

5. Экономика. А.С.  Булатов. «Экономистъ», 2004 г

Информация о работе Фирма как часть микроэкономики