Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2010 в 18:55, Не определен
реферат
Таблица
5. Расчет себестоимости
за год
|
6. Организационный план
Фирма «КЛИКком» является единоличным предприятием. Директор - владелец фирмы, который получает весь доход и несет весь риск от бизнеса.
Малый бизнес по сравнению с другими видами предпринимательской деятельности имеет ряд преимуществ:
• небольшая
капиталоемкость и
• оперативность, позволяющая эффективно следить за рынком услуг;
• простота в организации дела;
• самостоятельность и свобода действий предпринимателя. При принятии тактических и стратегических решений действия предпринимателя не связаны мнениями партнеров или органов аппарата управления фирмы;
• высокая степень
заинтересованности в результате труда.
Соединение в одном лице собственника
и труженика стимулирует
• быстрая ликвидность фирмы. В случае неудачи или изменения стратегии предпринимателя дело можно легко и выгодно продать;
• хороший социально-психологический климат в фирме и отсутствие бюрократизма в управлении.
В данной таблице
сведены сотрудники необходимые
для нормального
Таблица 6. План персонала (штатное расписание).
|
На начальном этапе развития компании возможно совмещение некоторых должностей, например начальник и веб-мастер, находящиеся в офисе в дневное время, могут давать консультации пользователям по возникшим вопросам. Заработная плата соответственно у них при совмещении будет повышена.
7. Финансовый план и стратегия финансирования
В следующей таблице приводятся данные о расходах и доходах на первый год работы, в течении которого предполагается окупить вложенные в дело средства.
Таблица 7. Предполагаемые доходы и расходы
Расходы и доходы | 2008 год | ||||
1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | Итого за год | |
1. Приток абонентов | 300 | 350 | 400 | 400 | 1450 |
2.Доход от продаж | 375 000р | 400 000р | 500 000р | 500 000р | 1 750 000р |
3. Издержки | 230 000р | 230 000р | 230 000р | 230 000р | 920 000р |
4. Прибыль | 145 000р | 170 000р | 270 000р | 270 000р | 830 000р |
8. Оценка риска
Оказание
услуг и предоставление информации
через Интернет стало обычным
делом, но несмотря на это, существует
небольшой риск, связанный с тем,
что при нынешнем состоянии телефонных
линий в Перми одной из главных
проблем будет качество связи, которое
может ухудшаться по разным причинам.
Чтобы решить эту проблему необходимо
модернизировать всю телефонную систему
в целом.
Заключение
Целью данного реферата являлось изучение функционирования малого предприятия (фирмы) в рамках микроэкономики, а также расшифровка основных терминов и понятий доходной и расходной частей предприятия, маркетингового плана и т.д. Дополнительной задачей являлось рассмотрение конкретного бизнес-плана предполагаемой организации, в частности, в сфере услуг, частей бизнес плана: оценка конкуренции и рисков, рекламный и производственный планы, вопросы ценообразования и конечной прибыльности проекта.
В результате, заявленная цель реферата была достигнута полностью.
Мною были рассмотрены основные термины и понятия, относящиеся к малому предприятию, подробно разобран бизнес-план фирмы и составлена конкретная модель функционирования потенциальной конкурирующей фирмы на рынке интернет-услуг.
В процессе работы над
Список литературы:
1. Микроэкономика. Чечевицына Л.Н., Феникс, 2000 г
2. Основы менеджмента. М. Мескон. М. Альберт. «Дело».1992 г
3. Экономика, книга №1. Липсиц И.В. «Вита – Пресс» 2000 г
4. Экономика фирмы. И.Э. Берзинь.
5. Экономика. А.С. Булатов. «Экономистъ», 2004 г