Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2010 в 18:55, Не определен
реферат
ВВЕДЕНИЕ.
Каждый день мы сталкиваемся с понятием "экономика". Экономика - сложная, многоугольная система. Очевидно, все её уровни взаимосвязаны и взаимозависимы. Но тем не менее, принципы функционирования фирмы, отрасли, семейных хозяйств не могут не отличаться от законов развития экономики как целостной системы.
Микроэкономика - это часть экономической теории, изучающей поведение малых рыночных единиц (участников рынка, таких как фирмы, государственные предприятия, группы людей или отдельные люди).
Микроэкономика исследует поведение отдельных элементов и структур, таких, как отрасли производства и предприятия, товарные и финансовые рынки, банки, различные фирмы, домашние хозяйства и др.
Важный раздел в микроэкономике,
- вопросы экономики и организации предпринимательской
деятельности. Это организация
фирмы, правовые основы бизнеса
фирмы, вопросы финансового и хозяйственного
планирования фирмы, способы мобилизации
капитала для развития бизнеса
фирмы, вопросы ценообразования,
расчёта издержек производства
и реализации продукции, процедуры
заключения предпринимательских сделок
и др.
В данном реферате я хотел бы рассмотреть в рамках микроэкономики вопрос функционирования фирмы.
Целью данного реферата является изучение функционирования малого предприятия (фирмы) в рамках микроэкономики.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1)выявить особенности структуры затрат фирмы производственного сектора и фирмы сферы услуг.
2)рассмотреть бизнес-план предполагаемой организации, в частности, из сферы услуг;
3) оценить конкуренцию и риски, рекламный и производственный планы, вопросы ценообразования и конечной прибыльности проекта.
Результатом данной
работы должен стать структурированный
анализ деятельности фирмы, который
впоследствии может помочь автору работы
организовать собственный бизнес.
Глава 1
Ресурсы фирмы (активы).
Одним из наиболее важных вопросов в деятельности любого предприятия является обеспечение производства материальными ресурсами в нужном ассортименте, количестве, в нужные сроки.
Материально-техническое обеспечение - это одна из форм процесса распределения и обращения средств производства- оборудования, материалов, комплектующих изделий, полуфабрикатов.
Материально-техническое обеспечение включает определение потребности в средствах производства и распределение их между потребителями, реализацию выпускаемой предприятиями продукции, своевременное и экономичное доведение её от изготовителей до потребителей. Основные задачи материально-технического обеспечения - изучение и выявление потребности в материальных ресурсах, необходимых для производства продукции; размещение на предприятиях в соответствии с выявленными потребностями заказов на изготовление этой продукции; создание необходимых условий для устойчивого обеспечения предприятий материальными ресурсами; развитие оптовой торговли средствами производства, а также фирменной торговли и сервисного обслуживания; налаживание долговременных устойчивых и эффективных хозяйственных связей между потребителями и производителями продукции; организация работы по обеспечению экономии материальных ресурсов, бережливому их расходованию. Материально-техническое обеспечение предприятий составляет совокупность факторов производства, такие как основные фонды, оборотные средства и трудовые ресурсы.
Основные фонды - это часть производственных фондов, которая вещественно воплощена в средствах труда : здания, сооружения, передаточные хозяйства, машины и оборудование, транспортные средства, инструменты и приспособления, производственный инвентарь и принадлежности, хозяйственный инвентарь, сырье, топливо и др.
Оборотные средства - это совокупность денежных средств, обеспечивающих непрерывное финансирование проекта.
Трудовые ресурсы на предприятии - это персонал предприятия, его трудовой коллектив, его человеческий ресурс.
Хорошо подобранный трудовой коллектив - одна из основных задач предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, процветания предприятия.
Трудовые отношения - едва ли не самый сложный аспект работы предприятия. Гораздо легче справиться с техническими и технологическими неполадками, чем разрешить конфликтные ситуации, возникающие в коллективе, где нужно учитывать индивидуальные склонности, личностные установки, психологические предпочтения.
Какие бы технические возможности,
организационно-управленческие преимущества
ни открывались перед предприятием,
оно не начнёт работать эффективно
без соответствующего человеческого
ресурса. Ведь всё в конечном
итоге зависит от людей, от
их квалификации, умения и
желания работать. Новые производственные
системы состоят не только
из совершенных машин и механизмов,
которые практически не делают
ошибок. Они включают также
и людей, которые должны работать
в тесном взаимодействии, быть
готовыми к выработке и реализации
новых идей. Обеспечить тесное
взаимодействие множества людей
в ходе решения сложнейших технических
и производственных проблем
невозможно без глубокой заинтересованности
каждого в конечном результате
и сознательного отношения к
работе. Именно человеческий капитал,
а не заводы, оборудование
и производственные запасы являются
основным показателем конкурентоспособности,
экономического роста и эффективности.
Глава 2
Издержки (затраты) фирмы в процессе деятельности.
Каждое предприятие, фирма прежде чем начать производство продукции, определяет, какую прибыль, какой доход она сможет получить.
Прибыль предприятия, фирмы зависит от двух показателей: цены продукции и затрат на её производство. Цена продукции на рынке есть следствие взаимодействия спроса и предложения. Под воздействием законов рыночного ценообразования в условиях свободной конкуренции цена продукции не может быть выше или ниже по желанию производителя или покупателя, она выравнивается автоматически. Другое дело - затраты на производство продукции - издержки производства. Они могут возрастать или снижаться в зависимости от объёма потребляемых трудовых или материальных ресурсов, уровня техники, организации производства и других факторов. Следовательно, производитель располагает множеством рычагов снижения затрат, которые он может привести в действие при умелом руководстве. Что же понимается под издержками производства?
В общем виде издержки производства и реализации (себестоимость продукции, работ, услуг) представляют собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на её производство и реализацию.
В издержки производства и реализации продукции включаются затраты, связанные с:
Наибольший удельный вес во всех расходах предприятий занимают затраты на производство продукции. Совокупность производственных затрат показывает, во что обходится предприятию изготовление выпускаемой продукции, т.е. составляет производственную себестоимость продукции. Предприятия производят также затраты по реализации (сбыту) продукции, т.е. осуществляют внепроизводственные расходы(на транспортировку, упаковку, хранение, рекламу и др.
Производственная себестоимость и внепроизводственные расходы составляют полную себестоимость продукции. Её реальное определение на предприятии необходимо для:
1)Маркетинговых исследований и принятия на их основе решений о начале производства;
2) Нового изделия ( оказания нового вида услуг ) с наименьшими затратами;
3) Определения степени влияния отдельных статей затрат на себестоимость продукции (работ, услуг);
4) Ценообразования;
5) Правильного определения финансовых результатов работы, а соответственно и налогообложения прибыли.
Себестоимость продукции (работ, услуг) - это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг ) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на её производство и реализацию.
Таким образом, затраты, образующие себестоимость продукции (работ, услуг), группируются в соответствии с их экономическим содержанием по следующим элементам:
1)материальные затраты;
2)затраты на оплату труда;
3)отчисления на социальные нужды;
4)амортизация основных фондов;
5)прочие затрат
Глава 3
Бизнес-план фирмы.
Планирование предпринимательской деятельности основано на бизнес-плане.
1. Бизнес-план должен быть профессиональным. По содержанию, внешнему виду судят о компетенции предпринимателя, разработавшего этот бизнес-план. Этот документ должен быть простым, понятным и доступным для пользования.
2. Бизнес-план должен быть разделён на главы (разделы). Первый раздел - цели и задачи предпринимательского дела. Бизнес-план должен быть составлен таким образом, чтобы любой инвестор мог легко отыскать в плане интересующие его разделы. С этой целью необходимо предусмотреть функциональное подразделение каждой главы.
3. Следует заручиться объективной оценкой бизнес-плана. Прежде всего, необходимо ознакомить с ним всех членов предпринимательского коллектива. Бухгалтер или главный бухгалтер должен тщательно проверить все финансовые расчёты. При возможности заключение по бизнес-плану должен сделать аудитор. Другими словами, ни один потенциальный инвестор не должен обнаружить какой-либо ошибки в бизнес-плане.