Финансовое планирование в РК

      2. определение первичных документов, в которых отражаются данные  об исполнении соответствующими работниками своих функций и о реализации планов соответствующих финансовых или хозяйственных операций.

      3. Выбор порядка движения документов.

      4. определение точек контроля для  оценки различных аспектов реализации  конкретных финансовых или хозяйственных операций и оценки наличия и состояния ресурсов предприятия; установление контролируемых параметров объектов контроля; установление критических точек контроля, где риск возникновения ошибок и искажений особенно велик.

      5. выбор методов проведения контроля.

      Среда внутреннего контроля определяется как внутренними, так и внешними факторами. В числе внутренних факторов можно выделить следующие:

      - стиль работы руководителей (включая конкретные действия по организации на предприятии системы внутреннего контроля);

      - организационный статус отдела внутреннего контроля;

      - определение и документальное закрепление процедур контроля;

      - налаженность системы информационного обеспечения управления;

      - изучение руководителями выявленных в результате контроля  отклонений, своевременность принятия ими решений по данным  отклонениям.

      К внешним факторам, определяющим среду  внутреннего финансового контроля на предприятии, относятся:

      - уровень развития экономики;

      - развитие законодательной базы;

      - налоговая политика государства;

      - соблюдение действующего законодательства и работа с внешними  органами контроля;

      - риск, присущий деятельности данного предприятия, и ряд других  факторов.

      Также важными элементами внутреннего  финансового контроля являются применяемые на предприятии системы бухгалтерского и управленческого учета.

      Наряду  с выявлением проблем в области  финансового планирования на основе опыта работы консалтинговых фирм России был выявлен и ряд проблем  в области финансового контроля. Так, было признано, что финансовый план только тогда будет являться эффективным инструментом управления, когда его выполнение можно оперативно контролировать на основе фактической информации, получаемой из управленческого учета. С другой стороны, организация самого финансового контроля на предприятии полностью зависит от порядка составления документов и всей схемы документооборота. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

      Существуют  разнообразные определения понятия "планирование".

      Однако  можно выделить ряд признаков, которые характеризуют эту 
деятельность. К ним можно отнести:

      -регламентированность (упорядоченный процесс);

      - связь с обработкой информации;

      -направленность на достижение определенных целей;

      -временный  характер;

        Под планированием мы будем  понимать процесс разработки и принятия 
целевых установок количественного и качественного характера и определения 
путей наиболее эффективного достижения. Результатом планирования является 
план либо совокупность (система) планов. План представляет собой результат 
упорядоченного процесса, в котором определенные параметры для достижения 
целей в будущем. Планирование выступает в качестве действенного 
инструмента достижения поставленных целей посредством принятия 
согласованных мер в меняющейся внешней и внутренней среде. Высшая цель 
планирования состоит в своевременном выявлении средств и альтернатив, 
которые снижали бы риск принятия ошибочных решений.

        На общегосударственном и территориальном уровнях в систему 
финансового планирования включается разработка и реализация 
перспективных финансовых планов, финансовых балансов, а также балансов 
движения доходов и расходов населения. Формы и методы планирования на 
уровне хозяйствующих субъектов зависят от их организационно-правовой 
формы, отраслевой принадлежности и других факторов.

      Подводя итог, можно сформулировать следующие выводы:

      - работу по совершенствованию  организации финансового планирования  и контроля на предприятии  необходимо начинать с выявления  существующих проблем, которые  выступают в качестве факторов, ограничивающих достижение поставленных целей предприятия;

      - систему финансового планирования  и контроля необходимо рассматривать  как составной элемент всей  системы планирования на предприятии,  используя единый подход к  выбору методов и инструментов  для всех видов составляемых на предприятии планов;

      - предприятие, в зависимости от  наличия у него тех или иных  проблем в области финансового  планирования, должно делать акцент  на определенные функции финансового  планирования, уделяя их реализации  наибольшее количество сил и  средств;

      - совершенствуя организацию финансового  контроля на предприятии, необходимо  также выявить проблемы предприятия  в этой области и затем обозначить  те элементы системы, которые  подлежат оптимизации;

      - переход предприятия к построению  своей деятельности на основе процессного подхода позволяет устранить недостатки, характерные для традиционной схемы организации. 
 

Список  использованной литературы:

      1. Акулов В.Б. Финансовый менеджмент. — Петрозаводск: Издательство Петрозаводского  государственного университета, 1997. — 136 с.

      2. Бурцев В.В. Система финансового контроля. Библиотека финансового менеджера.

      3. Бухалков М.И. Внутрифирменное  планирование. — М.: ИНФРА-М, 1999. —  392 с.

      4. Ильин А.И. Планирование на  предприятии. — Мн: ООО «Новое  знание», 2002. — 635 с.

      5. Репин В.В. Финансовое планирование  и управленческий учет: проблемы внедрения.

      6. Реформирование предприятий. Типовая  программа. Методические рекомендации. Опыт реструктуризации. Сб. документов. — М.: Издательский центр «Акционер», 1998. — 151 с.

      7.Бабич  А.М., Павлова Л.Н. Финансы: Учебник. М.: ИД ФБК ПРЕСС,2000.

      8. Кидуэлл Д.С., Петерсон Р.Л., Блэкуэлл  Д.У. Финансовые институты, 
рынки и деньги. СП б.: Питер, 2001.

      9.Романова М.В. Формирование финансовой политики предприятия: Управление финансами// Финансы и кредит. — 2000. — № 8. — С. 25—34.

      10.Бюро экономического анализа. (М., ТЕИС, 2001).  11.«Промышленность Казахстана» от  04. 2008 г.