Финансовое планирование на предприятии: недостатки и пути совершенствования

Планирование – это процесс практического воплощения стратегии. Он заключается в принятии конкретных решений, позволяющих обеспечить эффективное функционирование и развитие организации в будущем, уменьшить их неопределенность.
Плановые решения могут быть связаны с постановкой целей и задач, выработкой стратегии, распределением и перераспределением ресурсов, определением стандартов деятельности в предстоящем периоде. В принятии таких решений и состоит процесс планирования в широком смысле. В узком – планированием является составление специальных документов – планов, определяющих конкретные шаги организации по достижению поставленных целей.

Введение………………………………………………………………………………...3
1. Сущность, методы и виды финансового планирования на предприятии.
1.1. Сущность финансового планирования на предприятии………………………..5 1.2. Методы финансового планирования на предприятии…………………………..8 1.3. Виды финансового планирования на предприятии……….. …………………..11
2. Финансовый план. Проблемы и пути совершенствования финансового планирования на предприятии.
2.1. Методика расчета финансового плана………………………………………….14 2.1.1.Планирование источников доходов и поступлений…………………………..14 2.1.2.Планирование расходов и отчислений………………………………………...15 2.1.3.Проверка финансового плана…………………………………………………..17
2.2. Проблемы финансового планирования на предприятии………………………19 2.3. Пути совершенствования финансового планирования………………………...24
3.Практическая часть (Вариант 9)…………………………………………………....28
Заключение…………………………………………………………………………….32
Список литературы…………………………………