Факторы, определяющие эффективность исследования управления

      Таким образом из выше изложенного можно  сделать следующие выводы: эффективность исследования – это одна из его характеристик, которая показывает как соотносятся затраты усилий на его проведение и результат. При синтезе процессов управления сложных систем, в менеджменте, при разработке и принятии решений, для получения различного рода оценок широко используются экспертные методы. 

 

       2. Оценка эффективности  исследования системы  управления 

      2.1 Основные принципы оценки эффективности системы управления 

      Оценка  — это установление наличия и  степени проявления той или иной характеристики системы управления. Средством оценки является показатель. На оценках построены анализ, нормативное регулирование функционирования и развития, поиск и определение тенденций, изучение особенностей и существенных черт того или иного явления. Без оценок невозможны разработка и принятие управленческих решений, в том числе и решений по совершенствованию управления. Чем более точную оценку может провести менеджер или исследователь, тем больше вероятность успешного, рационального решения.

      Оценки  могут быть различными. Можно выделить оценки коллективные и индивидуальные. В практике исследований используются как точные, так и приблизительные оценки. По процессным признакам существуют оценки эпизодические и периодические; по масштабам оцениваемых явлений выделяются оценки общие и локальные; по организации и методикам проведения существуют простые и сложные оценки. Последние всегда построены на специальных расчетах, агрегировании информации, построении синтетических показателей.

      Существуют  определенные принципы оценивания, благодаря которым возможны адекватная оценка реальной действительности, глубокое понимание ситуаций, проблем, результатов или тенденций.

      1. Принцип научности. В основе  оценки всегда находятся методики  ее проведения или осуществления.  А они могут быть разными:  можно оценивать на основе  здравого смысла, богатого опыта,  но можно строить оценку и  на использования научных методов,  математического моделирования, там, где это возможно. В этом случае и оценивать должен тот, кто знает предмет оценки, владеет ее методикой, способен подойти к ней с объективных позиций.

      2. Важным дополнением этого принципа  является также принцип целевого  назначения. Оценка может проводиться вообще или быть ориентирована на некоторые предположительные результаты, но может иметь и ясную, конкретную цель.

      3. Принцип разнообразия, полноты и  системности. Очень часто подлежат  оценке только те характеристики, которые известны, доступны, понятны, измеряемы. В результате такого подхода получается деформированная оценка, которая не дает полной картины события или ситуации, явления или проблемы.

      4. Принцип критериальной определенности. Можно оценивать грубо, приблизительно, предварительно, но не бывает оценки без критерия. Чем точнее установлен критерий, тем объективнее и значительнее оценка. При проведении оценки недопустимо произвольное изменение критерия.

      5. Принцип количественной определенности  оценки. Оценивать можно в параметрах констатации качества, описания особенностей, но оценка может проводиться в количественных показателях, которые дают точную информацию и позволяют эффективнее оперировать оценками: сравнивать, синтезировать, улавливать изменения. В исследованиях систем управления необходимо, по возможности, стремиться к количественным оценкам.

      6. Принцип сочетания оценки состояния  и изменений. Чаще всего оценка  является фиксацией состояния  той или иной характеристики, фотографией остановившегося мгновения,  констатацией степени проявления характеристики.

      7. Принцип независимости заключается в том, что оценка должна быть отделена, насколько это возможно, от личностных отношений, служебной зависимости, амбиций и самолюбия. Она должна быть защищена от влияния заинтересованных лиц, доброжелателей или недоброжелателей.

      Это достигается как посредством  методики оценки, так и соответствующей  организацией ее проведения. 

      2.2 Методы оценки  эффективности исследования  системы управления 

      Статические методы относятся к простым методам, которые используются в основном для быстрой и приближенной оценки привлекательности инвестиционных проектов. Наиболее часто при использовании на практике простые методы применяют следующий состав показателей:

      - суммарная (среднегодовая) прибыль от реализации

инвестиционного проекта;

      - рентабельность инвестиций (простая норма прибыли);

      - срок окупаемости инвестиций.

      Суммарная прибыль рассчитывается как разность результатов и затрат в течение t-гo интервала времени по формуле: 

       (1) 

      где n – количество интервалов времени в течении инвестиционного периода;

      Pt – стоимостная оценка результатов  от применения проекта в течении  t-го интервала времени;

      Зt – совокупные затраты, связанные  с реализацией проекта в течение t-гo интервала времени.

      Среднегодовая прибыль представляет собой усредненную величину чистой прибыли, которую получают участники проекта за определенный год: 

       (2) 

      где Т – срок окупаемости инвестиционного  проекта.

      Инвестиционный  проект считается привлекательным  в том случае, если суммарная или  среднегодовая прибыль являются положительными.

      Рентабельность  инвестиций (ROI – Return on Investments) позволяет  установить не только прибыльность проекта, но и осуществить оценку степени  этой прибыльности. Этот показатель определяется как отношение среднегодовой  прибыли к вложенным единовременным инвестициям: 

       (3) 

      где I – первоначальные инвестиции в проект.

      Показатель  рентабельности инвестиций может быть рассчитан исходя из результатов  одного какого-либо года. Как правило, выбирается год, когда организация  работает на полную производственную мощность. Частным случаем расчета показателя рентабельности в зависимости от целей экономического анализа может быть использован следующий показатель: 

       (4)

 

       где γ – процентные платежи, которые выплачиваются кредитору.

      Срок  окупаемости инвестиций рассчитывается как отношение первоначальных инвестиций к чистому доходу, постоянному по величине и равномерно поступающему в организацию: 

       (5) 

      где Ди – постоянный по величине и равномерно поступающий чистый доход.

      Чем меньше срок окупаемости инвестиций, тем привлекательнее инвестиционный проект.

      Динамические  методы оценки эффективности систем управления применяются в основном для анализа эффективности инвестиционных проектов. В настоящее время существуют следующие динамические методы оценки эффективности систем управления:

      - текущей стоимости;

      - рентабельности;

      - ликвидности;

      - индекс доходности.

      Метод текущей стоимости связан с определением чистого дисконтированного дохода, выступающего как показатель интегрального  экономического эффекта от реализации инвестиционного проекта. Чистый дисконтированный доход NPV определяется как разность дисконтированных денежных потоков поступлений и платежей за весь инвестиционный период: 

       (6)

 

       В том случае, если инвестиции в проект осуществляются единовременно, тогда NPV можно определить следующим образом: 

       (7) 

      В результате проведенных расчетов положительное  значение NPV показывает целесообразность принятия решения о вложении инвестиций в проект. С помощью этого показателя можно осуществить текущую оценку стоимости лицензий: 

       (8) 

      где А – лицензионный платеж в размере  роялти.

      Метод рентабельности (Internal Rate of Return) применяется  для определения внутренней нормы  рентабельности проекта (IRR), то есть такой  нормы дисконта, при которой дисконтированная стоимость поступлений денежных средств по проекту равняется дисконтированной стоимости платежей: 

       (9) 

      где IRR – ставка внутренней нормы рентабельности проекта.

      Экономический смысл показателя внутренней нормы  рентабельности проекта состоит  в том, что с его помощью определяется темп роста капитала, инвестированного в проект. Метод ликвидности служит для определения срока окупаемости инвестиций. В динамической постановке расчет периода окупаемости осуществляется с помощью дисконтирования денежных потоков по проекту в зависимости от определенных условий по формуле: 

       (10) 

      Индекс  доходности (Profitability Index) представляет собой относительный показатель. Он характеризует соотношение дисконтированных денежных потоков и величины первоначальных инвестиций: 

       (11) 

      По  этому при принятии окончательного решения об экономической привлекательности проекта должно соблюдаться условие, что величина PI > 1. Если PI < 1, тогда проект считается неэффективным и должен быть отклонен. 

      2.3 Эффективность инвестиций  в системы управления 

      Проблема  оценки эффективности инвестиций в  создаваемые системы управления постоянно находится в центре внимания ученых-экономистов.

      Под эффективностью понимается сопоставление  результатов (эффекта) от реализации инвестиций в системы управления с величиной их затрат. В условиях рыночных отношений проблема экономического обоснования инвестиционных решений в системы управления приобретает особую актуальность. Она возникает уже на прединвестиционной фазе, как на уровне отдельных организаций, так и в высших эшелонах управления национальной экономикой.

      Если  представить создание и реализацию систем управления в виде инвестиционного  проекта, тогда следует решить две  задачи. Первая задача состоит в  оценке эффективности каждого из возможных вариантов реализации проектов, а вторая задача заключается в сравнении нескольких вариантов и выбора из них наиболее эффективного. Для решения этих задач в России были разработаны и опубликованы Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования.

      Исходя  из экономической целесообразности инвестиционные проекты в области  создания систем управления принимаются  к реализации в следующих случаях:

      - инвестиции будут возмещены за счет доходов от реализации

 систем управления;

      - окупаемость инвестиций осуществляется в пределах сроков,

 приемлемых для организаций и инвесторов.

      Оценка  социально-экономической эффективности  систем управления связана с решением ряда сложных задач, характеризующихся  влиянием определенных факторов. Сложность решения таких задач определяется влиянием следующих факторов: