Диагностика кризисного состояния ОАО «Аэрофлот»

     На  проблему кризиса можно взглянуть  с позиции теории цикличности. Для любой социально-экономической системы, будь то общественная формация, фирма или предприятие, характерны два фактора своего существования: функционирование и развитие.

     Функционирование  – это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих качественную определенность, целостность, сущностные характеристики.

     Развитие  – это приобретение нового качества. Функционирование и развитие теснейшим  образом взаимосвязаны. Связь функционирования и развития имеет диалектический характер, подразумевающий определенность и закономерность наступления и завершения кризисов. Функционирование сдерживает развитие и является его базисом, развитие прерывает различные процессы функционирования, но формирует предпосылки для его осуществления на новом качественном уровне. И возникает циклическое развитие, которое предполагает периодическое наступление кризисов. Кризисы не обязательно разрушительны, они могут иметь и положительные последствия, они могут вызываться управляемыми и неуправляемыми факторами, природой развития социально-экономической системы. Кризисы могут возникать и в самих процессах функционирования. Это противоречия между уровнем техники и квалификацией персонала, между технологиями и условиями их использования (климат, помещение, производственный процесс, совместимость и пр.) Таким образом, кризис – это максимальное обострение противоречий в организации, угрожающее ее стабильной жизнедеятельности. 
 

     1.2 Разновидности кризисов

     Если  есть классификация и знание типа кризиса, есть возможности снижения его воздействия, обеспечения безболезненности его протекания. Согласно классификации, возникают общие и локальные кризисы. Общие кризисы охватывают всю социально-экономическую систему, локальные – одну или несколько подсистем.

     По  проблематике кризиса следует указать макро– и микрокризисы. Макрокризис охватывает всю народнохозяйственную систему. Микрокризис распространяется на отдельную проблему или группу проблем. Но кризис, будучи минимальным, по принципу «домино» может вовлечь в противоречия всю систему или весь процесс развития, так как все элементы взаимосвязаны и взаимодействуют в системе, проблемы решаются комплексно. Кризис охватывает все элементы, когда нет управления кризисными ситуациями, нет мер локализации и снижения его остроты, или наоборот, когда осуществляется намеренная мотивация развития кризиса. По структуре отношений в народнохозяйственной системе, по различной проблематике развития установлены следующие виды экономических, психологических, организационных, социальных, технологических кризисов. Экономические кризисы вызваны резкими противоречиями в экономике страны или отдельного хозяйствующего субъекта. К ним относятся кризисы производства и реализации товара, отношений экономических агентов, кризисы неплатежей, конкурентных пре-имуществ, банкротства и пр. Среди экономических кризисов существуют финансовые кризисы в состоянии финансовой системы и финансовых возможностей. Социальные кризисы возникают при развитии противоречий различных социальных групп. Часто социальные кризисы являются продолжением кризисов экономических, но иногда возникают и отдельно.

     В совокупности социальных кризисов следует  указать политический кризис – противоречия в политическом устройстве общества, кризис власти, кризис противоречий в  интересах различных социальных групп, классов, в управлении обществом.

     Организационные кризисы возникают вследствие противоречий в процессах обособления и  интеграции, распределения функций, проектирования организационной структуры, как отделение административных единиц. Организационный кризис проявляется обострением противоречий в процессе организации производства и управления, например в виде излишней бюрократизации.

     Психологические кризисы – это кризисы психологического состояния человека, например стресс, чувство неуверенности, неудовлетворенности работой, страха, правовой защищенности. Технологический кризис – это кризис новых технологических идей в условиях наличия потребности в новых технологиях. По причинам возникновения кризисы разделяются на природные, экологические, общественные. Первые вызваны воздействием человека на окружающую среду, землетрясениями, ураганами, пожарами, климатическими изменениями, наводнениями. В настоящее время стало особенно актуально прогнозирование, а также распознавание кризисов взаимоотношения человека с природой – экологических, возникающих при изменении природных условий, вызванных деятельностью человека; истощении ресурсов, загрязнении окружающей среды, возникновении опасных технологий, пренебрежении требованиями законов природного равновесия. Кризисы также могут быть предсказуемыми (закономерными) и данными (случайными).

     Предсказуемые кризисы могут предсказываться  и возникают под воздействием объективных факторов развития –  необходимости модернизации производства, бизнеспроцессов под воздействием макроэкономических факторов. Неожиданные кризисы возникают вследствие ошибок в управлении, действия сил природы, активизации социальноэкономических процессов. Разновидностью предсказуемых кризисов является циклический кризис, возникающий периодически и имеющий известные фазы своего наступления и протекания, существуют также кризисы явные и латентные (скрытые). Первые протекают заметно и просто распознаются. Вторые – скрытые, развиваются незаметно и крайне опасны. Также кризисы подразделяются на легкие и глубокие. Глубокие кризисы могут дестабилизировать части или всю социально-экономическую систему. Легкие, мягкие кризисы протекают более последовательно и безболезненно. Совокупность возможных кризисов также делится на кратковременные и затяжные. Фактор времени чрезвычайно важен в кризисной ситуации, чем длительнее кризис, тем он проходит болезненнее. Затяжные проходят болезненно и сложно. Они, как правило, связаны с отсутствием навыков управления критическими ситуациями, непониманием сути и параметров кризиса, его причин и возможных последствий. 

     1.3 Последствия возникновения  кризисных ситуаций

     Причины кризиса могут подразделяться на объективные, связанные с циклическими потребностями реструктуризации, модернизации, и субъективные, обусловленные ошибками в управлении, природные (климат, недра, водная среда и др.) Причины кризиса могут подразделяться на внешние и внутренние. Первые связаны с действием макро– или внешнеэкономических факторов, вторые – с внутренними факторами, с рискованной стратегией маркетинга, несовершенством производства и управления, ограниченной инновационной и инвестиционной политикой, неэффективным управлением персоналом.

     Если  согласиться с тем, что кризис может возникнуть вследствие действия всего многообразия внешних и  внутренних факторов, можно сделать вывод, что опасность кризиса существует постоянно, его необходимо предвидеть и прогнозировать.

     Для эффективного управления кризисом необходимо исследовать не только его причины, но и последствия. Например, в результате кризиса возможно обновление организации или ее ликвидация, оздоровление или усугубление ситуации. Кризис может иметь как позитивные, так и крайне негативные последствия. Они могут развиваться и согласно «принципу домино». Возможна консервация кризисных ситуаций на довольно длительное время (например, политического). Последствия кризиса могут сводиться к резким изменениям или мягкому выходу. И послекризисные последствия в компании бывают длительными и непродолжительными, обратимыми и необратимыми, количественными и качественными.

     Последствия кризиса определяются не только его природой и параметрами, но и эффективностью антикризисного управления. Последнее же зависит от профессионализма, системы мотивации, прогнозирования причин и последствий, искусства управления, эффективной методологии. 
 
 
 
 
 
 
 

     ГЛАВА 2. Методики диагностики кризисного состояния предприятия

  2.1 Коэффициенты ликвидности и финансовой устойчивости    предприятия

     Ликвидность – это способность предприятия  погашать свои обязательства по пассиву  его активами, срок превращения которых в денежную форму, совпадает со сроками погашения обязательств по пассиву.

     Для проведения анализа ликвидности  актив группируют в зависимости  от времени превращения его в  денежную форму.

     Актив:

     А₁ – наиболее ликвидные активы (стр. 260 + стр. 250);

     А2 – быстрореализуемые активы (стр. 240 + стр. 214 + стр. 215);

     А3 – медленнореализуемые активы (стр. 210 – стр. 214 + стр. 230 + стр.    270 + стр. 140 – стр. 216 – стр. 215);

     А4  − труднореализуемые активы (стр. 190 – стр. 140 + стр. 220).

     Пассив:

     П1  − наиболее срочные обязательства (стр. 620);

     П2  − краткосрочные обязательства (стр. 610 + стр. 640 + стр. 650 + стр. 660);

     П3  − долгосрочные обязательства (стр. 590 +  стр. 630 − стр. 216);

     П4  − постоянные пассивы или собственный капитал (стр. 490).

     Баланс считается абсолютно ликвидным, если выдерживаются следующие неравенства:

     А₁  ≥ П₁

     А₂ ≥ П₂

     А₃ ≥ П₃ 

     А₄  ≤ П₄ 

     Последнее неравенство является балансирующим, так как обеспечивает положительную  величину СОС.

     На  практике могут сложиться различные  варианты ликвидности баланса и платежеспособности, для этого используют соотношение значений активов и пассивов:

     1.  А₁ >П₁                       или                       А₁ > П₁

         А₂ > П₂                                                А₂ < П₂

         А₃ > П₃                                                   А₃ > П₃

         А₄ < П₄                                                   А₄ < П₄

     При (А₁ + А₂) > (П₁ + П₂) – это надежная платежеспособность и финансовая устойчивость предприятия.

     2. А₁ > П₁                  при (А₁ + А₂) < (П₁ + П₂)                                    

         А₂ < П₂ 

         А₃ > П₃

         А₄ < П₄                                               

              или

       А₁ > П₁                 при (А₁ + А₂) > (П₁ + П₂)

       А₂ < П₂   

       А₃ < П₃                                               

       А₄ < П₄

     Здесь имеет место эпизодическая неплатежеспособность и финансовая устойчивость организации.

     3.  А₁ >П₁                   при (А₁ + А₂) < (П₁ + П₂)                                    

         А₂ < П₂ 

         А₃ < П₃

         А₄ < П₄                                                

              или

        А₁ < П₁                  при (А₁ + А₂) < (П₁ + П₂)

         А₂ > П₂   

         А₃ < П₃                                                

         А₄ < П₄

     В данном случае имеет место усилении неплатежеспособности.

          4.  А₁ < П₁                

               А₂ < П₂ 

               А₃ > П₃

               А₄ > П₄    или    (А₄ < П₄)                                          

     Имеет место хроническая неплатежеспособность и финансовая устойчивость предприятия.

     5. А₁ < П₁                

         А₂ < П₂ 

         А₃ < П₃

         А₄  > П₄                                                

     Имеет место кризисное финансовое состояние  предприятия близкое к банкротству.