Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2010 в 18:10, Не определен
Аннотация………………………………………………………………………….3
Введение.....................................................................................................................4
Глава 1. Теоретические и методологические основы формирования механизма ценообразования в организации……………………………………………………....8
1.1. Ценовая политика организации……………………………………………….8
1.2. Методика ценообразования………………………………………………….19
1.3. Выбор стратегии ценообразования………………………………………….24
1.4. Проблемы управления ценовой политикой на предприятии………………31
Глава 2. Анализ механизма ценообразования в ООО «Санэнеджи»………….39
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия…………...39
2.2. Анализ механизма ценообразования и ценообразующих факторов в
ООО «Санэнеджи»………………………………………………………………...48
2.3. Оценка влияния механизма ценообразования на конечные результаты хозяйственной деятельности……………………………………………………...53
Глава 3. Пути совершенствования механизма ценообразования
в ООО «Санэнеджи»………………………………………………………………59
3.1. Разработка рекомендаций по формирования активной ценовой политики..59
3.2. Разработка рекомендаций по эффективности ценообразования…………..72
Заключение.............................................................................................................76
Список используемой литературы…………………………………………….80
Глоссарий…………………………………………………………………………83
Приложения………………………………………………………………………87
Продолжение табл. 2.1
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Валовый доход от хранения, работ и услуг | тыс. руб. | 52064 | 98797 | 189,8% |
% к ВД | 35,9% | 42,1% | ||
Валовый доход от аренды | тыс. руб. | 23334 | 54060 | 225,9% |
% к ВД | 16,5% | 23,0% | ||
Пополнение собст. оборотных средств | тыс. руб, | 1551 | 5027 | 324,0% |
Налоги на валовые доходы | тыс.руб. | 7083 | 11117 | 156 9% |
Отчисления в целевые фонды (2,5%) | тыс. руб. | 3764 | 6121 | 162,6% |
Отчисления в Республ. Фонды (2,0%) | тыс.руб. | 3318 | 4996 | 150.6% |
Издержки обращения | тыс.руб. | 130271 | 195259 | 149,9%! |
%кТ/О | 17,5% | 21,5% | ||
Расходы по оплате труда в издержках обращения | тыс.руб. | 33056 | 64078 | 193,8% |
% к Т/О | 4.4% | 7,1% | ||
доля в И.О. % | 25,4% | 32,8% | ||
НДС | тыс.руб. | 1960 | 2154 | 109,9% |
% к Т/О | 0,3% | 0.2% | ||
доля в И.О. % | 1,5% | 1,1% | ||
Прибыль от реализации товаров, услуг | тыс.руб. | 14848 | 39499 | 266,0% |
% к Т/О | 2,0% | 4,3% | ||
Внереализационные доходы расходы | тыс.руб. | 2394 | 2997 | 125.2% |
тыс,руб. | 796 | 907 | 113,9% | |
Балансовая прибыль | тыс.руб. | 16445 | 41589 | 252.9% |
% к Т/О | 2,2% | 4,6% | ||
Отчисление на прибыль | тыс.руб. | 9068 | 19713 | 217,4% |
Чистая прибыль | тыс.руб | 7377 | 21876 | 296,5% |
% к Т/О | 1.0% | 2.4% | ||
Пополнения СОС | тыс.руб. | 2212 | 6563 | 296,7% |
% к чист. приб. | 30% | 30% |
По итогам работы за 9 месяцев 2008 г. по сравнению с 9 месяцами 2007 года товарооборот предприятия увеличился в действующих ценах на 164959 тыс. руб (5,6 %). Удельный вес розничного товарооборота снизился с 73,6% до 72,7%.
Валовый доход предприятия увеличился на 89639 тыс. руб (61,8%) или на 6,3% к обороту.
Издержки обращения увеличились на 49,9% и по состоянию на 01.10.2008г. составили 195259 тыс. руб.
Балансовая прибыль предприятия увеличилась на 25144 тыс. руб. (52,9%) или на 2,4% к обороту.
На 01.10.2008 г. среднемесячная заработная плата составила 23,2 тыс. руб., что выше уровня соответствующего периода прошлого года на 84,5%. Товарооборот на одного работника увеличился на 21,4% и составил 2813 тыс. руб.
Товарооборачиваемость оптового оборота увеличилась на 1 день и составила 14,7 дней, розничного товарооборота сократилась на 0,8 дня и составила 55,7 дней.
Проанализируем основные экономические показатели предприятия. Для оценки выполнения плана и динамики розничного товарооборота ООО «Санэнеджи», составим таблицу 2.2.
Таблица 2.2
Информация о выполнении плана розничного товарооборота
Показатель | 2007г. | 2007г. | Отклонение | 2008г. в % к 2007г. | |||
План | Факт | % выполнения | От плана | От прошлого года | |||
ВСЕГО | 743762 | 900000 | 908722 | 101 | 8722 | 164959 | 122,2 |
ООО «Санэнеджи» в 2008 году перевыполнило план розничного товарооборота на 1 % или на 8722 тыс. руб.
Розничный товарооборот в действующей оценке вырос в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 164959 тыс. руб., что обусловлено ростом цен на товары, а сопоставимых ценах наблюдается его рост на 48041 тыс. руб. или на 5,6 %.
Для оценки трудовых ресурсов и эффективности их использования по ООО «Санэнеджи» составим таблицу 2.3.
Таблица 2.3
Информация о выполнении плана по труду за 9 месяцев 2008 года
…………………………………………………………………
Это сокращенная версия дипломной работы.
Полную версию можно недорого приобрести обратившись к ее автору (Александр Владимирович) на e-mail: lazar@sura.ru
Или отправив запрос с веб-сайта автора:
www.referlazar.narod.ru
и ценообразующих факторов в ООО «Санэнеджи»
Торговая надбавка – наценка к отпускной цене (цене приобретения) товара; надбавки на практике самостоятельно не функционируют, а включаются непосредственно в цену товара в качестве одного из её элементов. Торговая надбавка применяется при реализации товаров непосредственно населению. Её устанавливают сами предприятия розничной торговли исходя из коньюктуры рынка в данном регионе.
В настоящее время торговые надбавки регулируются органами исполнительной власти на лекарственные средства и изделия медицинского назначения. Кроме того, могут регулироваться торговые надбавки на товары с ограниченным сроком завоза на продукты детского питания.
Торговые надбавки в ООО «Санэнеджи» устанавливаются в процентах к ценам приобретения товаров предприятиями розничной торговли с налогом на добавленную стоимость. Все надбавки должны регистрироваться предприятиями в соответствующих документах – в протоколах согласования цен, надбавок, в реестрах различных цен и т. д. Торговые надбавки являются последним элементом в структуре розничных цен, которые устанавливают сами предприятия розничной торговли.
Структура и порядок расчёта свободных розничных цен на товары в различных звеньях товародвижения ООО «Санэнеджи» немного отличаются друг от друга.
1) Если товар от производителя поступает непосредственно в розничную торговлю, то розничная цена будет складываться из свободной отпускной цены, по которой товар закупается у производителя и торговой надбавки.
2) Если товар от производителя поступает в оптовую торговлю или снабженческо-бытовое звено, а оттуда в розничную торговлю. В этом случае розничное предприятие закупает товар по цене закупки, делает к этой цене торговую надбавку и определяет свободную розничную цену. Свободные розничные цены могут изменяться в зависимости от коньюктуры рынка. При этом розничные цены снижаются за счёт средств торговли. Свободные розничные цены фиксируются либо в реестре, либо в любом другом документе произвольной формы. При этом в них указываются свободная отпускная цена, все надбавки и свободная розничная цена. Свободные розничные цены на ярлыках товаров, ценниках выставляемых в магазинах, обозначают розничные торговые предприятия, обозначение цен непосредственно на изделиях, товарных и упаковочных ярлыках, этикетках, в технических паспортах и т. д. необязательно.
В торговле размер прибыли не ограничивается, однако, ограничивается размер торговых надбавок. Сумма прибыли, включаемой в цену товара, должна быть такой, чтобы, с одной стороны, обеспечить безубыточность, а с другой — возможность его реализации.
В цену товара включаются также так называемые косвенные налоги и платежи.
Розничная цена формируется на основе отпускной цены производителя или первого оптового покупатели (импортера), осуществившего ввоз товара в республику с добавлением оптовой и торговой (либо только торговой, если товар поступает в розничную торговую сеть, минуя посредников) надбавки. Следовательно, модель розничной цены может иметь вид:
ОЦ + ОН + ТН - РЦ;
где ОЦ — отпускная цена производителя или импортера; ОН — оптовая надбавка; ТН — торговая надбавка.
Если на товар установлена фиксированная прейскурантная розничная цена, то в ее структуру входит не торговая надбавка, а торговая скидка (ТС).
Анализ методов формирования цен в ООО «Санэнеджи» позволяет сделать вывод, что спектр факторов, определяющих уровень цен на конкретном предприятии, достаточно широк и определяется в значительной степени внешними причинами. Эти причины могут не оказывать заметного влияния на свободу ценообразования, в некоторых случаях могут уменьшать или, наоборот, увеличивать возможности предприятия в установлении цены.
Среди внешних ценообразующих факторов, в наибольшей мере влияющих на уровень цен, можно выделить следующие: рыночная среда, потребители продукции и услуг предприятия, государство, субъекты каналов товародвижения.
Важным фактором, определяющим степень свободы предприятия в установлении уровня цены, является рыночная среда, в которой работает предприятие. В процессе анализа рыночной среды важно установить, кто контролирует цены. Субъектами контроля цен могут быть: сам рынок; данное предприятие; правительство.
Для
среды, в которой цены контролируются
рынком, характерна высокая степень
конкуренции, однородность продукции
и услуг. Здесь эффективная стратегия
ценообразования предприятия
Среда, в которой цены контролируются самим предприятием, характеризуется ограниченной конкуренцией и ограниченным ассортиментом товаров. Здесь уровень цены зависит только от принятой предприятием стратегии и особенностей рынка.
Среда, где цены контролируются правительством, охватывает ряд социально значимых товаров, коммунальные услуги, общественный транспорт. В ней государственные органы устанавливают конкретный уровень цен и свобода предприятий сведена к минимуму — контролю за издержками.
Потребители
услуг также оказывают
Здесь необходимо иметь в виду, что цена имеет неодинаковую значимость для различных сегментов рынка. Поэтому при планировании цены важно установить, к какому типу относятся покупатели товара, выпускаемого данным предприятием. С точки зрения чувствительности к цене все покупатели могут быть разделены на следующие типы:
- экономные покупатели, остро реагирующие на изменение цены и качества;
- эмоциональные покупатели, уделяющие меньше внимания ценам и имеющие высокую чувствительность к "имиджу" и качеству обслуживания;
- патриоты — приверженцы конкретных фирм, ради их поддержки готовые принять их ценовую политику;
- апатичные покупатели, уделяющие основное внимание качеству, надежности услуги, удобству в пользовании, комфорту вне зависимости от цен.
В розничной торговле валовые доходы, издержки обращения и прибыль планируются и учитываются по отношению к розничному товарообороту, т.е. уровень валового дохода равен уровню торговой скидки. Торговая же надбавка устанавливается в процентах к отпускной цене. Поэтому при обосновании надбавки на ООО «Санэнеджи» исходят из заданных уровней издержек обращения и рентабельности, а также при оценке возможной рентабельности исходя из известного процента торговой надбавки и издержек обращения возникает необходимость пересчета уровня торговой надбавки в уровень валового дохода (торговой скидки), и наоборот.