Федеральное агентство по образованию

ГОУ ВПО  «УГТУ – УПИ имени первого  Президента России Б.Н.Ельцина»

Факультет информационно-математических технологий и экономического моделирования

Кафедра анализа систем и принятия решений

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по дисциплине: «Технико-экономический анализ предприятия»

на тему: «Анализ затрат на производство продукции  на примере ОАО «Концерн «Океанприбор»

Руководитель: Вшивкова И. С.

Нормоконтролёр: Вшивкова И. С.

Студент гр. ИМ-46012: Иванов И.И. 
 
 

Оценка

Дата защиты

Члены комиссии

Екатеринбург

2009

 

Содержание 
 

 

ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

 

ВВЕДЕНИЕ

    Одной из важнейших функций реализации гибкого регулирования и прогнозирования  хозяйственных процессов является управленческий анализ, главная цель которого заключается в постоянном информационном обеспечении контроля за рациональностью функционирования всей хозяйственной системы по выполнению обязательств производства и реализации продукции, выявлению и мобилизации текущих внутрипроизводственных резервов для повышения затрат на производство продукции, роста его доходности.

    Анализ  затрат, составляющий элемент функции  контроля, помогает оценить эффективность  использования всех ресурсов предприятия, выявить резервы снижения затрат на производство, собрать информацию для подготовки планов и принятия рациональных управленческих решений в области затрат. Большая роль отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Он содействует экономическому использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники, технологии производства и т.д. В результате этого повышается эффективность производства.

    Анализ затрат является составляющим элементом функции контроля, помогает оценить эффективность использования всех ресурсов предприятия, собрать информацию для подготовки планов и принятия рациональных управленческих решений в области затрат. В системе управления затратами анализ заканчивает функциональный цикл и одновременно является его началом.

    Объектом  анализа затрат может быть весь объем  произведенной продукции, объем реализованной продукции, отдельные виды продукции, отдельные виды производств, центры, отдельные технологические процессы и операции. Одним из факторов, оказывающих влияние на величину затрат, является изменение объема и структуры продукции.

    Таким образом, перед промышленными предприятиями  стоят достаточно серьезные задачи, для успешной реализации которых необходимо иметь рационально организованный управленческий анализ, который имеет важное значение для обоснования мероприятий по оптимизации себестоимости продукции. Это будет обеспечено за счет надлежащего учета и контроля над процессами заготовки и переработки сырья и за счет функций управления, направленных на контролирование расхода материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

    Целью данной работы является анализ затрат на производство продукции посредством выполнения следующих задач:

1. Анализ затрат на производство.
2. Анализ себестоимости продукции.
3. Анализ эффективности использования производственных ресурсов.
4. Вертикальный и горизонтальный анализ компании.
5. Коэффициентный анализ компании.

    Предметом работы является проведение анализа  затрат на производство продукции. В  качестве объекта анализа выбрано  открытое акционерное общество «Концерн «Океанприбор», занимающееся разработкой, производством, обслуживанием и модернизацией гидроакустической аппаратуры для военных кораблей и гражданских судов. Исходные данные представлены в Приложении 1.

 

 РАЗДЕЛ 1. АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ

     1.1. Общая информация  о предприятии

 

     С марта 2006 г. в соответствии с Указом Президента РФ от 03.02.2004 г. № 132, в целях сохранения и концентрации научно-технологического и производственного потенциала предприятий гидроакустического направления и его эффективного использования для реализации программ создания гидроакустических систем и комплексов, федеральное унитарное государственное предприятие «ЦНИИ «Морфизприбор» преобразовано в открытое акционерное общество «Концерн «Океанприбор». Тем же указом предусмотрено создание интегрированной структуры путем передачи в ОАО «Концерн «Океанприбор» контрольных пакетов акций гидроакустических предприятий отрасли:

• ОАО «Завод «Полярная звезда»;
• ОАО «Водтрансприбор-Пуск»;
• ОАО «Таганрогский завод «Прибой»;
• ОАО «Научно-исследовательский институт «Бриз»;
• ОАО «Производственный комплекс «Ахтуба»;
• ОАО «Научно-исследовательский институт гидросвязи «Штиль»;
• ОАО «Завод «Водтрансприбор».

     Перечень  приоритетных направлений деятельности общества:

     Разработка, производство, обслуживание и модернизация гидроакустической аппаратуры для военных кораблей и гражданских судов.

     Проведение  исследований в области гидроакустики  и акустики.

     Разработка, производство, реализация, послепродажное обслуживание и обеспечение лицензионного  производства гидроакустических комплексов и средств, поставляемых на экспорт.

     Размер  уставного капиатала, тыс. руб. - 394 062 (уставный капитал увеличился вследствие бюджетного финансирования по Федеральной целевой программе, направленного на техническое перевооружение общества). УК состоит из обыкновенных акций в количестве 394 062 штуки, номинальной стоимостью 1 рубль.

     Основные  конкуренты общества в данной отрасли:

• ОАО «ЦНИИ «Электроприбор»;
• ЗАО «Аквамарин»;
• ФГУП КГФИ;
• ФГУП «АКИН»;
• ОАО «Северный рейд»;
• ОАО «Завод «Ладога»;
• ОАО «СПО Арктика».

     В связи с отсутствием статистических данных по объемам работ, выполняемых конкурентами,  долю общества на сегменте рынка  установить не представляется возможным.

     Основным  источником финансирования работ ОАО «Концерн «Океанприбор» является гособоронзаказ. Удельный вес гособоронзаказа от  общего объема работ составляет 77,7 %.

     В 2008 г.  экономическая эффективность (рентабельность) составила   0,5 %.

     В 2008 году  ОАО «Концерн «Океанприбор» получило бюджетное финансирование на техническое перевооружение опытного приборного производства в рамках Федеральной целевой программы в размере 15,2 млн. руб.

     ОАО «Концерн «Океанприбор» является владельцем пакетов акций следующих акционерных  обществ:

     – 206 115 обыкновенных именных акций  ОАО «Таганрогский завод «Прибой» (Таганрог, Ростовская область) номинальной стоимостью 1000 руб., что составляет 69,34% уставного капитала Общества;

     – 91 754 обыкновенных именных акций  ОАО «Научно-исследовательский институт «Бриз» (Таганрог, Ростовская область) номинальной стоимостью 100 руб., что  составляет 74,5% уставного капитала Общества;

       – 48 954 обыкновенных именных акций  ОАО «Производственный комплекс  «Ахтуба» (Волгоград) номинальной  стоимостью 1000 руб., что составляет 74,5% уставного капитала Общества;

     – 70 879 обыкновенных именных акций  ОАО «Научно-исследовательский институт гидросвязи «Штиль» (Волгоград) номинальной стоимостью 100 руб., что составляет 74,5% уставного капитала Общества;

     – 16 608 обыкновенных именных акций  ОАО «Водтрансприбор – Пуск» (Санкт-Петербург) номинальной стоимостью 1000 руб., что составляет 74,5% уставного капитала Общества;

     – 434 424 обыкновенные именных акций  ОАО «Завод «Полярная звезда» (Северодвинск, Архангельская область) номинальной  стоимостью 100 руб., что составляет 74,5% уставного капитала Общества;

     – 23 597 обыкновенных именных акций ОАО «Водтрансприбор» (Санкт-Петербург) номинальной стоимостью 1 руб., что составляет 30% уставного капитала Общества.

     Информация  об инвестиционных вложениях общества в 2008 году. Основными направлениями  вложения обществом  инвестиций являются:

• развитие материально-технической базы;
• проведение НИОКР;
• информационное обеспечение;
• повышение квалификации кадров.

     Источниками инвестиций являются собственные средства общества и бюджетное финансирование.

       На техническое перевооружение  опытного производства  ОАО «Концерн «Океанприбор» в 2008 году затрачено в рамках Федеральной целевой программы 15,2 млн. руб. бюджетных средств.

     В рамках ФНТР предприятия выполнена  серия НИОКР по перспективным  направлениям развития гидроакустики  на общую сумму 9 472 852 руб.

     Основными рисками при реализации инвестиционной программы общества являются:

• возможность отсутствия в достаточном объеме свободных оборотных средств, что связано с несвоевременностью осуществления платежей Заказчиками работ;
• высокий средний возраст высококвалифицированных специалистов в основных научных подразделениях (средний возраст на предприятии 53 года);
• высокая конкуренция на рынке труда специалистов по информационным технологиям.

     Возможные направления развития общества с  учетом тенденций рынка и потенциала организации:

1. Обеспечение конкурентоспособности образцов гидроакустического вооружения и услуг по их техническому обслуживанию и ремонту, заказ которых осуществляется на конкурсной основе в рамках госзакупок.
2. Продвижение экспортных образцов гидроакустического вооружения надводных кораблей и подводных лодок и их адаптация к требованиям Инозаказчика в рамках работ, проводимых по военно-техническому сотрудничеству.
3. Создание конкурентоспособной импортозамещающей продукции гражданского назначения по профилю предприятия (техническая реализация требований Федерального закона от 21.07.2005г. №94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнения работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» с изменениями от 30.12.2008г.).

 

     1.2. Анализ затрат на производство по данным отчетности

     Структура затрат по основному виду деятельности ОАО «Концерн «Океанприбор» представлена в таблице 1.

     Таблица 1

       Структура затрат ОАО «Концерн «Океанприбор»